【正文】 規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實施細則》進行施工中間交驗，按《公路工程質(zhì)量檢查評定標準》進行質(zhì)量評定。a、質(zhì)量領(lǐng)導小組定期檢查、評判。b、質(zhì)檢組配合駐地監(jiān)理人員對分部、分項工程的檢驗和自檢，應(yīng)起到“亮黃牌紅牌”的警戒作用。③質(zhì)量評定應(yīng)依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標準。質(zhì)檢工作應(yīng)做到嚴格認真、準確及時、真實可靠、系統(tǒng)達標。④質(zhì)量指標以數(shù)據(jù)考評為準，起到把關(guān)、指導作用，并實行獎罰制度。工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生存的百年大計問題，也是關(guān)系到施工企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得生存的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題。為此，我公司特制定適應(yīng)本工程的質(zhì)量保證體系，實施工程質(zhì)量項目經(jīng)理負責制。，加強質(zhì)量控制在企業(yè)全員職工中，樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。嚴格按照公路工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求施工，遵循ISO9001系列國家標準原則，按質(zhì)量管理手冊要求使各項工程質(zhì)量落實到實處。推行我單位行之有效的《技術(shù)管理條例》和《分項技術(shù)負責制》，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織專家組咨詢，工序中的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量難點組織QC小組攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)目標而共同努力。按照“工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量”的原則，建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責任制、總工程師質(zhì)量責任制、質(zhì)檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產(chǎn)班長責任制，操作人員崗位責任制，使每個管理、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員質(zhì)量控制。針對施工活動過程、工藝內(nèi)容制定不同的制度，嚴格開工報告制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度和專家組咨詢制度，并對全員職工堅持進行定期質(zhì)量教育和業(yè)績考核。項目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)。全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作創(chuàng)造便利的條件。保證工程質(zhì)量，重點是工序操作、工藝控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序：①奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)管理以招標文件中的技術(shù)要求、公路工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙為依據(jù)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。a、熟悉招標文件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款。要做到了如指掌，嚴格遵循執(zhí)行。b、熟悉設(shè)計圖紙，并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標高，必須一一驗證，做到準確無誤，以免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或返工浪費現(xiàn)象。c、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準。招標文件中的技術(shù)要求和質(zhì)量標準，是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)要求包括了工程項目的建設(shè)規(guī)模和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標，計量與支付等。對施工過程起著指導和制約作用。d、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導施工進度。同時選擇有技術(shù)特長、專業(yè)過硬的精兵強將，采用高科技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦信息管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮每個人的智力資源和創(chuàng)造性。e、建全并完善技術(shù)檔案工作。執(zhí)行工程信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度，將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務(wù)賬簿等等，分門別類歸檔保管。f、技術(shù)交底必須及時、全面、徹底，一律以書面形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術(shù)主管負責執(zhí)行。根據(jù)工程特點，設(shè)立專業(yè)測量隊承擔縱橫軸線，坐標控制，測量放線等工作，施工放線時工程隊的具體負責技術(shù)員必須參加，定位樁由施工技術(shù)人員負責保護。g、施工過程質(zhì)量控制，要做到工序中層層把關(guān)。試驗室負責試驗配比、劑量調(diào)配及現(xiàn)場過磅檢查，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的內(nèi)業(yè)資料工作，工程分項、分部的開工，施工中設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場控制逐項簽認質(zhì)量合格。處理質(zhì)量隱患、事故等。以上工作，按《公路工程監(jiān)理工作實施細則》執(zhí)行。② 樹立一切為用戶服務(wù)的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。a、確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的過程進行管理，更重要的是對人員行為的監(jiān)督和環(huán)境因素的追蹤。對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標準，檢查施工工序和方法是否符合要求。對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓并進行技術(shù)考核，合格后才能上崗操作。b、樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。對施工質(zhì)量的信息資料，變化趨勢有預測、分析和判斷。c、嚴格執(zhí)行有關(guān)試驗操作細則，并施行技術(shù)崗位責任制。對有關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)考核。d、認真做好合格憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫憑證。并報監(jiān)理工程師檢查簽證。根據(jù)招標文件規(guī)定，在維護期內(nèi)，我單位將留一定人員、物資、機械設(shè)備等，組織一個“缺陷責任期工程維護”小分隊，制定切實可行的維護方案定期對大橋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當勞力不足時，可隨時雇用當?shù)貏趧?wù)。組織保證質(zhì)量體系領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師技術(shù)質(zhì)量部：總工程師領(lǐng)導下質(zhì)量技術(shù)交底與質(zhì)量鑒定管理計劃合同部：施工進度計劃工程調(diào)度協(xié)助與計量支付管理測 量 隊：施工放樣與工程定位測量中心試驗室：原材料成品半成品的質(zhì)量檢測物資設(shè)備部：機械與物資（材料）供應(yīng)管理項目副經(jīng)理：質(zhì)量及技術(shù)教育培訓與質(zhì)量檢查日常事務(wù)管理質(zhì)量管理體系交工階段開工報告申批制施工圖紙復核制制工程實驗與測量放樣復核制工程技術(shù)交底制隱蔽工程質(zhì)量檢查簽證制分項（部）工程質(zhì)量評定制質(zhì)量教育與質(zhì)量設(shè)施檢查制管理制度及措施分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工藝工序質(zhì)量交接工程質(zhì)量中間自檢項目經(jīng)理、項目總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)量工程師質(zhì)量責任制試驗工程師質(zhì)量責任制測量工程師質(zhì)量責任制專業(yè)工隊長質(zhì)量責任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制工種質(zhì)檢員質(zhì)量責任制各級人員質(zhì)量責任制編制項目竣工文件、項目竣工質(zhì)量報告工程交工驗收及業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在的缺陷、病害或不合格之處進行修補或重建工程產(chǎn)品質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制施工技術(shù)與質(zhì)量保證措施交底選派合格的管理人員和技術(shù)工人編制實施性施工組織設(shè)計原材料成品半成品擇優(yōu)比價選購主要機械設(shè)備的選編進場臨時設(shè)施施工現(xiàn)場及環(huán)境選擇施工過程施工準備措施保證工作保證交工階段各分項工程質(zhì)量保證措施(1）測量控制質(zhì)量措施對施工測量及精度要求，應(yīng)符合標段施工技術(shù)規(guī)范及交通部頒發(fā)的《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ 04189的有關(guān)規(guī)定。 。對建設(shè)方提交的基線、基點及高層點進行復測，并辦理簽證手續(xù)。 。 ，并定期復測；施工的主要控制樁均應(yīng)穩(wěn)固可靠，并保留至工期結(jié)束。 、器具必須定期進行檢測，保證儀器精度在允許的范圍內(nèi)。 ，設(shè)立加密控制點時，使用前應(yīng)先進行復測，閉合差在規(guī)定容許的范圍內(nèi)，控制點須加以保護。 ，并由技術(shù)負責人復核測量數(shù)據(jù)。 ，對施工過程的測量數(shù)據(jù)進行整理。2）支架制作及安裝質(zhì)量保證措施 、系列化和通用化的構(gòu)件進行拼裝，支架安裝前均應(yīng)進行施工圖設(shè)計，并驗算其強度和穩(wěn)定性。 B．支架立柱必須安裝在有足夠承載力的地基上。立柱底端應(yīng)設(shè)枕木(墊木）增力受力面積和傳遞壓力。井能保證澆筑混土后不發(fā)生超過允許的沉陷量。 C．支架無論在立面和平面，均應(yīng)穩(wěn)定堅固，并能抵抗在施工過程中偶然發(fā)生的沖撞的振動，對其使用狀態(tài)進行監(jiān)控和做好記錄。 D．支架安裝完畢后：應(yīng)對其平面位置、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系、縱橫向穩(wěn)定性連行全面檢查。 ，表面平整，避免褶皺、傾斜不放正。九、安全生產(chǎn)、文明施工安全生產(chǎn)的計劃與措施、安全生產(chǎn)目標安全管理目標，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，杜絕重大人身傷亡事故，重大機械設(shè)備事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全設(shè)施配置的標準化，安全操作規(guī)范化。強化各級領(lǐng)導的安全管理意識，建立健全安全管理體系及安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，各施工隊設(shè)專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查和指導。附：安全生產(chǎn)保證體系圖。各級領(lǐng)導層層負責、包保落實群體保安總格局與各部門齊抓共管編制安全文明施工組織設(shè)計機構(gòu)及人員配備各部門職責明確、制度措施保證安全文明施工領(lǐng)導小組：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、安全員等組成制度約定安全文明施工目標網(wǎng)絡(luò)范圍基礎(chǔ)工作措施保證工作保證組織保證安全文明施工宣傳教育開展安全預演預防活動職工崗位培訓與持證上崗安全技術(shù)設(shè)施的投入執(zhí)行民工管理規(guī)定安全管理體系安全檢查防范終點：防墜落、防重物打擊、防電擊、防設(shè)備傷害等文明施工與工地現(xiàn)場管理環(huán)境保護與料具、廢料（水）管理檢查評比與獎勵懲罰班組文明安全施工獎評制文明安全設(shè)施檢查制文明施工掛牌制安全技術(shù)交底制與安全掛牌制各級人員崗位責任制工地交接班制文明安全施工獎懲制文明安全施工檢查制事故處理上報制消滅重傷、多人受傷及死亡事故‰以內(nèi)爭創(chuàng)文明施工工地稱號、施工安全保證措施（1）認真履行安全保護職責,編制一份工程施工安全措施文件，內(nèi)容包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備及防火、放毒、防噪音、防洪、救護、警報、治安管理等安全措施。編制適合本工程需要的各工種作業(yè)安全防護手冊，其內(nèi)容應(yīng)滿足招標文件的要求。（2）落實安全生產(chǎn)責任制，實施責任管理。（3）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展管理活動，項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責任人。（4）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，嚴格獎懲制度。（5）各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實施安全生產(chǎn)的要求負責。（6）實施全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，做到一環(huán)不漏，各職能部門，人員的安全責任做到橫向到邊，人人負責。（7）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及施工項目經(jīng)理部的安全檢查，取得安全操作認可證，持證上崗。（8）特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。（9）一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。（10）安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄。（11）開展安全教育與培訓，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全知識，有效防止人的安全行為，減少人的失誤。（12）適時開展普遍安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查以自檢形成為主，上級監(jiān)督檢查為輔的原則，檢查的重點以勞動條件，生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)場管理，安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。（13）安全生產(chǎn)管理要堅持“五同時”。做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為統(tǒng)一體，作業(yè)按標準化實施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及時消除。（14）在施工的責任區(qū)內(nèi)，發(fā)生重大安全事故時，承包人應(yīng)立即報告業(yè)主，并在事故發(fā)生后24h內(nèi)向業(yè)主提交事故情況的書面報告。（15）橋梁頂升安裝時，作業(yè)人員要持證上崗，現(xiàn)場要有專職安全員指揮工作。（16）針對本工程的具體施工特點，安全工作應(yīng)從以下幾方面開展工作：①施工現(xiàn)場配置專職安全人員12名，負責安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。針對本工程的施工的特點制定安全技術(shù)措施，具體包括防洪、防火、防滑、高空作業(yè)、雙層作業(yè)、機械設(shè)備操作等。在工程施工過程中，施工人員應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的安全防護設(shè)施。②在施工路段設(shè)置明顯的交通安全標志或安全牌，應(yīng)做好在轉(zhuǎn)彎處、陡坡等地段設(shè)置警戒標志，確?，F(xiàn)場的施工交通安全。③施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所照明以及手持照明燈具，應(yīng)當采用符合安全要求的電壓。④施工現(xiàn)場內(nèi)木材加工間、易爆易燃倉庫禁止煙火。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)立定點吸煙室,禁止在作業(yè)場所吸煙。各類易爆易燃的化學物品、建材、油料必須入庫存放，不得露天堆積。乙烘和氧氣使用時兩瓶間距必須大于5米以上,存放時必須封閉隔離。動用明火必須由項目經(jīng)理和安全負責人在現(xiàn)場核驗簽字后方可進行,操作人員必須持證上崗。⑤施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯，宿舍倉庫不得混用。⑥木材加工間、倉庫、宿舍、廚房、明火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、以及易爆易燃材料堆放場等場所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材，并經(jīng)常檢查。⑦凡進入施工現(xiàn)場的人員，都必須備好個人防護用品。高空作業(yè)提前掛好安全網(wǎng)，高空作業(yè)人員須系好安全帶，同時還要加強對腳手架、安全網(wǎng)、防護攔等的檢查。夜間作業(yè)時，作業(yè)人員要穿反光性能好的服裝。雙層作業(yè)應(yīng)有相應(yīng)的安全措施后才能施工，并設(shè)專人指揮，負責該部位的安全。文明施工的計劃與措施、文明施工計劃我們將認真貫徹執(zhí)行河南省有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，虛心接受各級建設(shè)行政主管部門、業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督檢查和工作指導。從工程開工到工程竣工驗收移交，始終如一地做好文明施工和環(huán)境保護工作。、文明施工措施文明施工關(guān)鍵在于施工組織管理措施和文明施工管理措施的落實。結(jié)合工程的現(xiàn)場情況和工程本身的特點，對本工程文明施工的組織管理措施作如下規(guī)劃：（1）健全管理體系施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、廠隊負責人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理