【正文】 2218其他10101089合計(jì)33333329序號(hào)設(shè) 備 名 稱設(shè) 備 型 號(hào)數(shù)量產(chǎn)地自有情況1油壓矯正機(jī)50t1國(guó)產(chǎn)自有2剪板機(jī)SQPT25/1250 1國(guó)產(chǎn)自有3三輥卷板機(jī)30mm*2200mm1國(guó)產(chǎn)自有4H型鋼矯直機(jī)1國(guó)產(chǎn)自有5空壓機(jī)9L10/8 3L10/82國(guó)產(chǎn)自有6板料折彎壓力機(jī)WA67Y1002國(guó)產(chǎn)自有7橋式吊車10t5t23國(guó)產(chǎn)自有8噴砂、拋丸設(shè)備1國(guó)產(chǎn)自有9噴涂機(jī)4國(guó)產(chǎn)自有10半自動(dòng)切割機(jī)5國(guó)產(chǎn)自有11多頭切割機(jī)CG13000，M102國(guó)產(chǎn)自有12硅整流焊機(jī)10國(guó)產(chǎn)自有13CO2氣體保護(hù)焊機(jī)OTCT4007國(guó)產(chǎn)自有14自動(dòng)埋弧焊機(jī)M10002國(guó)產(chǎn)自有15焊條烘干爐ZYH2002國(guó)產(chǎn)自有十．安全、文明及環(huán)境保護(hù)保證措施及管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；‰以內(nèi)。建立以鋼結(jié)構(gòu)廠廠長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人，同時(shí)還成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鋼結(jié)構(gòu)廠廠長(zhǎng)擔(dān)任小組長(zhǎng)，常務(wù)副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，安全環(huán)保部專職安全員及各班組作業(yè)負(fù)責(zé)人任組員。鋼結(jié)構(gòu)制作負(fù)責(zé)人技術(shù)人員鉚焊班組切割班組涂裝班組吊運(yùn)班組專職安全員（1）安全技術(shù)交底制度認(rèn)真編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。編制加工制作安全技術(shù)交底制度時(shí)，其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論，審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)。（2）安全教育制度班組根據(jù)當(dāng)天制作任務(wù)進(jìn)行安全意識(shí)，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，班長(zhǎng)每周集中檢查并簽字確認(rèn)。鋼結(jié)構(gòu)廠專職安全員每周針對(duì)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，并做書面記錄，作業(yè)班長(zhǎng)抽查確認(rèn)。（3）安全檢查制度鋼結(jié)構(gòu)廠安全管理小組每月至少組織一次安全、環(huán)保聯(lián)合檢查。鋼結(jié)構(gòu)廠專職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100％。（4）安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度鋼結(jié)構(gòu)廠將制定安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，并嚴(yán)格按規(guī)定給予獎(jiǎng)罰；對(duì)實(shí)現(xiàn)無事故班組給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)中成績(jī)突出、事跡顯著有功人員給予加獎(jiǎng)；對(duì)發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)班組進(jìn)行處罰；對(duì)違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的班組簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟(jì)處罰直至停工整頓的處理。（1）加工廠內(nèi)全體人員按國(guó)家規(guī)定正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（2）材料、構(gòu)件、易燃物品規(guī)劃有序，保證安全通道暢通，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 （3）廠區(qū)內(nèi)必須設(shè)置消防設(shè)施（消防栓5套，消防器材80套）。（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。，發(fā)生疫情根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案。休息室、宿舍、食堂、浴室、廁所等場(chǎng)所，要做到每天消毒并通風(fēng)。，勤洗手，吃飯實(shí)行分餐制。十一．質(zhì)量保證措施以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《質(zhì)量振興綱要》為工作核心，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的基本建設(shè)方針，認(rèn)真貫徹GB/T19002ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善質(zhì)量保證體系，抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功，強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立一個(gè)以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實(shí)體質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，“以法治質(zhì)”的質(zhì)量管理新機(jī)制。全力以赴、頑強(qiáng)拼搏、嚴(yán)格苛求建設(shè)精品的指導(dǎo)思想，完成好浦鋼搬遷石灰工程的建設(shè)任務(wù)，為浦鋼的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。（如下圖）鋼結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人技術(shù)員鉚焊班組切割班組涂裝班組吊運(yùn)班組質(zhì)量檢查員 (1)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在加工生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作的首位，堅(jiān)持鋼結(jié)構(gòu)廠廠長(zhǎng)是質(zhì)量工作第一責(zé)任人，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上的工作人員。做到全員抓質(zhì)量，使全體參建人員在思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存之本、發(fā)展之道，把質(zhì)量工作當(dāng)成是企業(yè)的第一需要。在開展質(zhì)量教育時(shí)，要堅(jiān)持“三講”，即布置制作任務(wù)時(shí)講，抓住典型事例時(shí)講，針對(duì)思想苗頭時(shí)講。要經(jīng)常講，有的放矢講，使全體人員達(dá)到“四個(gè)一”的共識(shí)，即質(zhì)量是企業(yè)管理的第一工程，抓質(zhì)量是鋼結(jié)構(gòu)廠廠長(zhǎng)的第一職責(zé)，提高職工的素質(zhì)是提高質(zhì)量的第一任務(wù)，把生產(chǎn)的需要作為質(zhì)量的第一追求。做到不論客觀情況如何變，質(zhì)量第一的思想不能變。不論管理體制如何改，抓好質(zhì)量為生產(chǎn)負(fù)責(zé)的宗旨不能改。(2)嚴(yán)格執(zhí)行寶冶質(zhì)量體系文件，認(rèn)真制定制作項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，在過程控制上根據(jù)專業(yè)不同的質(zhì)量特征和要求，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施和有效控制，做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性，做好質(zhì)量記錄和有關(guān)資料歸類整理，及時(shí)評(píng)定分項(xiàng)分部工程，做到資料與實(shí)體同步，使本工程的各道工序的質(zhì)量自始至終得到有效地控制。(3)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，接受寶鋼監(jiān)理有限公司、寶鋼質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)。積極主動(dòng)配合監(jiān)理人員的工作，對(duì)監(jiān)理和監(jiān)督人員在檢查中所提出的各種質(zhì)量問題，虛心接受，并認(rèn)真及時(shí)加以整改；對(duì)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的質(zhì)量問題通知單，必須按規(guī)定的期限和要求及時(shí)整改和回復(fù)；對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，將及時(shí)如實(shí)上報(bào)，制定糾正與預(yù)防措施，認(rèn)真整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)加強(qiáng)原材料、成品、半成品管理。原材料、成品、半成品是構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量的重要組成部分，它的好壞直接影響工程質(zhì)量的高低，因此凡不合格的材料、成品、半成品不準(zhǔn)用在工程上。凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違制、粗制濫造、忽視質(zhì)量和其它非法行為，應(yīng)堅(jiān)決查處，貫徹誰采購(gòu)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。(5)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要使標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率達(dá)到100%。抓薄弱環(huán)節(jié)，下功夫治理各專業(yè)的工程質(zhì)量通病。著重抓好八個(gè)方面的工作：一是要抓好圖紙的自審、會(huì)審和技術(shù)交底。二是要抓好施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)。三是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。四是要抓好質(zhì)量保證體系的建立和有效運(yùn)行。五是要抓好施工過程的工序質(zhì)量控制。六是要抓好基本建設(shè)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行。七是要抓好資料與工程同步。八是要抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)獎(jiǎng)目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。(6)加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格專檢，認(rèn)真開展質(zhì)量自檢和專檢的質(zhì)量管理活動(dòng)，堅(jiān)持不自檢就不交專檢檢查，不專檢就不交監(jiān)理復(fù)查，質(zhì)量不達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)不交下道工序施工的“三不”檢查制度。堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”的施工紀(jì)律，即沒有施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；無質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)施工；圖紙沒有進(jìn)行自審和會(huì)審不準(zhǔn)施工；原材料無合格證或復(fù)檢報(bào)告不準(zhǔn)施工。專職檢查人員要鐵面無私敢于直言，認(rèn)真做好預(yù)防和質(zhì)量把關(guān)工作。項(xiàng)目部定期組織質(zhì)量檢查活動(dòng)，嚴(yán)格按寶冶貫標(biāo)程序文件，填寫好檢查記錄表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)不合格整改通知單，嚴(yán)格監(jiān)督整改過程。對(duì)于在質(zhì)量工作上成績(jī)突出、為寶冶工業(yè)爐窯贏得信譽(yù)、干出精品的班組和人員，按照寶冶質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，忽視工程質(zhì)量的班組和人員，嚴(yán)格按照寶冶質(zhì)量罰款條例將給予經(jīng)濟(jì)處罰。 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