【正文】 設(shè)防水砂漿加強帶（如圖513）；防水砂漿配合比：（水泥+UEA3）：砂=1：2，其中UEA3 占水泥重量的6~8%。第六章 安全生產(chǎn)、文明施工第1節(jié) 工程管理目標(biāo)本工程的管理目標(biāo)是：河南省文明安全工地。第2節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工保證體系我公司擁有系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、文明施工保證體系，和健全的安全管理制度，保證現(xiàn)場的施工安全文明施工，減少或者避免安全事故的發(fā)生，使工程順利地進行施工。我公司的安全文明施工保證體系見圖61。第3節(jié) 安全管理制度、現(xiàn)場保證措施167。 建立健全施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制。167。 本工程設(shè)項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，下設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)檢查督促安全施工檢查，防患于未然。167。 健全施工現(xiàn)場安全施工設(shè)施，“三寶”利用及“四口”防護落實到操作者的心中，項目經(jīng)理的各項決策，工程施工方案的選擇等將安全生產(chǎn)放在首位。167。 針對本工程的特點，制定出安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施等。167。 由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時定人員、定措施、定時間落實解決，事后檢查。167。 吊車進后,經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用，使用前進行試運行。167。 現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制，3 級漏電保護系統(tǒng)配置，在裝修階段，室內(nèi)施工照明采用36V 安全電壓供電。167。 施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員，事先向安全員開動火證，提出用火申請，制定防火措施。167。 施工現(xiàn)場杜絕現(xiàn)場施工人員吸煙，進入施工現(xiàn)場按規(guī)定要求佩戴好安全帽。167。 從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。167。 污泥泵房地下室頂板設(shè)備安裝口處，沿外圍設(shè)防護欄桿安全網(wǎng)封閉。167。 做好周一教育，周六檢查工作及新工人入廠三級教育，增強廣大職工的安全意識。第4節(jié) 現(xiàn)場安全防護措施嚴(yán)禁在現(xiàn)場吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留。外圍搭設(shè)雙立管雙排鋼管腳手架，外面用密目式安全網(wǎng)進行封閉。沉基坑外圍搭封閉的護身欄桿，夜晚施工現(xiàn)場有足夠的亮度。第5節(jié) 文明施工措施167。 為確保施工現(xiàn)場干凈整潔，用細(xì)石混凝土澆筑半久性施工道路，施工現(xiàn)場設(shè)兩名執(zhí)勤人員,每日對施工現(xiàn)場內(nèi)外作徹底清掃，各施工段劃分責(zé)任區(qū)，各段負(fù)責(zé)人對各自的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。167。 項目部協(xié)調(diào)管理部門與建設(shè)單位、周圍村委會、機關(guān)單位建立聯(lián)系，并不斷走訪聽取各方的意見和建議，對各方意見虛心加以改正，創(chuàng)造良好的社會氛圍，取得良好社會關(guān)系。167。 在施工現(xiàn)場西側(cè)主要出入口設(shè)立便民服務(wù)標(biāo)志牌，并公布聯(lián)系人及服務(wù)電話，以便發(fā)生問題時，及時取得聯(lián)系，方便群眾。167。 現(xiàn)場噪聲的控制⑴所有施工機械優(yōu)先選用低噪音的施工機械，對工人做好教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時輕拿輕放，澆筑混凝土?xí)r，混凝土振搗器嚴(yán)禁貼靠模板和鋼筋振搗,晚22 時至次日凌晨6：00 期間嚴(yán)禁進行高噪音的施工作業(yè)。⑵現(xiàn)場木工棚、攪拌站采取全封閉措施屏蔽噪聲。⑶本工程二沉池池壁使用全鋼大模板，其污泥泵房頂板使用竹膠板模板，模板安裝和拆除時可降低噪聲。⑷信號工指揮吊車作業(yè)時，不能僅吹哨控制，同時使用專業(yè)旗語指揮。167。 施工現(xiàn)場粉塵控制⑴現(xiàn)場道路硬化處理，利用設(shè)計正式道路的同時，其他臨時道路做半永久性混凝土路面。⑵施工現(xiàn)場內(nèi)實施適度綠化，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。⑶裝修工程采用外腳手架密目安全網(wǎng)封閉，防止施工粉塵外揚，污染環(huán)境。⑷施工現(xiàn)場的垃圾集中存放，不能任意拋灑垃圾，垃圾存放堆表面需加以覆蓋，防止風(fēng)吹揚塵污染環(huán)境。⑸設(shè)專人定時對施工現(xiàn)場進行水力降塵。167。 污水的控制⑴生產(chǎn)污水主體施工階段，生產(chǎn)污水主要是由混凝土運輸車輛、混凝土輸送泵管道沖洗產(chǎn)生的；在裝修施工階段，也產(chǎn)生一定的污水。污水排入市政管網(wǎng)前經(jīng)過沉淀處理，在現(xiàn)場西側(cè)出入口設(shè)立三級沉淀池，所有生產(chǎn)污水經(jīng)處理后，才能排入市政管網(wǎng)，或者現(xiàn)場回收，可以用于降塵等工作。⑵生活污水臨時廁所污水全部排入現(xiàn)場化糞池，并經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管道。食堂污水要經(jīng)過簡易有效隔油池過濾后，再排入市政污水管道，現(xiàn)場設(shè)置臨時隔油池，隔油池要定期、定人掏油，保證下水管道疏通，以免造成水污染。第七章 工期保證措施本工程計劃施工日歷天數(shù)180d，本工程于2001 年4 月1 日開工，2001 年9 月27 日竣工。為保證工程施工能夠按照工期計劃進行，項目對施工工期采取以下管理措施：第1節(jié) 編制切實可行的施工準(zhǔn)備工作計劃開工前制定周密的施工準(zhǔn)備計劃，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查，確保工程按期完成。公司全力保證優(yōu)先安排人力、物力，做好勞動力、材料進場部署，確保工程按計劃完成。第2節(jié) 加強質(zhì)量管理在項目部中，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責(zé)任制度，加強質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。工程分部分項一次驗收成優(yōu)，避免工程因質(zhì)量事故而返工，用高質(zhì)量保證施工進度計劃的落實。第3節(jié) 推動全面計劃管理根據(jù)總施工進度計劃制定詳細(xì)的月、周計劃；切實保證計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。根據(jù)總的進度要求，分公司每月編制進度計劃，在計劃的編制時要充分考慮到各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，經(jīng)濟科學(xué)性；項目部每周制訂相應(yīng)的周計劃，如發(fā)現(xiàn)周計劃與總控進度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，及時采取相應(yīng)的補救措施，制訂詳細(xì)的工期補救計劃，以保證總的形象進度的實現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅持周計劃內(nèi)每日工作量保持平衡，周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，周技術(shù)協(xié)調(diào)會，保證施工計劃的實施。精心組織指揮得力，加強現(xiàn)場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進行。為保證計劃的實施，各部門密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，全部臨時設(shè)施、材料堆放、機械停放位置要充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運。項目部、施工班組嚴(yán)格按施工程序、施工進度計劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進行下道工序，防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。第4節(jié) 選用經(jīng)濟、適用的先進施工機械選用經(jīng)濟、適用的先進施工機械，采用先進的施工工藝，為實現(xiàn)工期目標(biāo)積累時間。第5節(jié) 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)各施工流水段基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)各施工流水段各施工段在施工環(huán)節(jié)中互相配合，確保工程施工的連續(xù)性。第6節(jié) 為加快施工進度為加快施工進度頂板模板支承體系采用施工方便、操作簡便的碗扣式支承體系。第7節(jié) 在項目的施工中二沉池工程量最大，決定本工程的施工期，采用目前比較先進的全鋼大模板施工技術(shù)，加快周轉(zhuǎn)速度，從而保證了整個項目施工按期完成。第八章 消防保衛(wèi)第1節(jié) 現(xiàn)場消防系統(tǒng)布置在本工程現(xiàn)場施工平面圖布置時，充分考慮現(xiàn)場的防火要求，如施工平面圖所示，配置數(shù)量足夠的消防器材。施工用水水源由建設(shè)單位提供至施工現(xiàn)場Φ100 市政給水管，可滿足施工生產(chǎn)、消防用水要求。施工現(xiàn)場設(shè)Φ80 環(huán)形消防管網(wǎng)，沿建筑物周圍設(shè)六個Φ65 地下式消火栓。第2節(jié) 消防人員配備工程建立消防安全保障體系，成立消防小組，小組由義務(wù)消防隊員組成，公司和本工程項目部定期對義務(wù)消防隊員進行培訓(xùn)，經(jīng)常組織消防小組進行模擬演練，加強快速反應(yīng)能力。施工現(xiàn)場消防工作由專人負(fù)責(zé)，易燃物資存放的庫房由專人負(fù)責(zé)看管，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火?，F(xiàn)場晝夜24h 有人輪流值班，遇有火情迅速進行現(xiàn)場救援和報警。項目經(jīng)理部制定嚴(yán)格的消防生產(chǎn)法規(guī)，并貫徹執(zhí)行公司有關(guān)消防的規(guī)定，建立獎懲制度，加強消防工作的管理。第3節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)項目部成立現(xiàn)場保衛(wèi)小組，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場的三個大門均由專人看管，實行24h 晝夜值班制。夜間增加值班人員，負(fù)責(zé)夜間的保衛(wèi)工作。第九章 降低造價措施167。 運用計算機智能網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)編制網(wǎng)絡(luò)計劃，可以跟蹤施工操作中工序間的各項主要矛盾,能在多方案中優(yōu)選出最佳方案，能明確出各工種間的相互制約、相互依賴的關(guān)系，能在計劃中找出決定進度的關(guān)鍵工作，利用時間儲備進行人力，物力的調(diào)配，以達到降低成本的目的。167。 利用大模板的剛度和整體性，使得清水混凝土墻面大大減少了抹灰量，施工現(xiàn)場減少了濕作業(yè)，為文明施工創(chuàng)造了有利條件。同時，由于大模板自身的周轉(zhuǎn)使用，為施工組織流水作業(yè)提供了保障，各流水段在施工環(huán)節(jié)中能利用時間的儲備進行彌補，確保了計劃實施的嚴(yán)肅性，從而也就節(jié)省了工期，使項目成本達到了和諧統(tǒng)一。167。 施工中按施工預(yù)算嚴(yán)格控制，實行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約原材料。167。 部分鋼筋連接采用電渣壓力焊及套筒擠壓連接工藝，節(jié)約鋼材。167。 利用鋼筋下腳料制作各種預(yù)埋件，節(jié)約鋼筋。167。 使用碗扣式腳手架支承體系，節(jié)約人工，加快模板周轉(zhuǎn)，節(jié)約模板租用量，提高施工速度。167。 預(yù)留洞采用定型模板，重復(fù)利用可節(jié)約費用。167。 大模板板面采用凸花紋，在抹灰前減少了水池壁毛化處理工作量。第十章 通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的合理化建議167。 本工程施工組織設(shè)計中，應(yīng)用了全鋼大模板、鋼筋電渣壓力焊、鋼筋套筒擠壓機械連接、粉煤灰泵送混凝土、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等新技術(shù)，為工程降低成本、縮短工期、提高工程質(zhì)量創(chuàng)造了一定的條件。167。 從水池的長遠(yuǎn)使用上來看，水池內(nèi)附加普通水泥砂漿防水層建議改為環(huán)氧水泥砂漿防水層。普通水泥砂漿防水層是一種脆性防水材料，由多種原因（溫度、結(jié)構(gòu)變形）引起的變形是不可避免的，施工質(zhì)量要求嚴(yán)格，不易操作。施工中常采取分格縫分塊的控制措施，使每塊的絕對變形總量控制在允許范圍內(nèi)，從而防止自由裂縫的產(chǎn)生，如此分格縫又成為新的防水薄弱環(huán)節(jié)，并不能消除裂縫的產(chǎn)生。嚴(yán)格地說這樣的做法僅適用于小型的水池防水，對大型的水池防水是不適合的。而環(huán)氧水泥砂漿具有以下優(yōu)點：（１） 抗拉、抗?jié)B性能好，強度高，28d ?？?jié)B等級S≥10MPa。（２） 大面積抹環(huán)氧水泥砂漿防水層不需設(shè)分格縫。（３） 粘結(jié)力強：與混凝土粘結(jié)面粘結(jié)強度大于2MPa。（４） 造價低：27 元/m2。167。 我單位在某污水處理廠工程中，成功地應(yīng)用了防水防腐混凝土施工工藝，如我方有幸中標(biāo)，我方將在征得建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理意見后，針對本工程特點針對混凝土防水防腐試配，可取消防水砂漿抹灰層，增強混凝土的抗?jié)B效果，并能縮短工期。68 / 69