提高圓柱料軸向鋸割效率設(shè)計(jì)方案-資料下載頁
2025-05-10 05:36本頁面
【正文】 7月下旬8月份9月份使用鋸床次數(shù)63140132軸向鋸割圓柱形次數(shù)172539鋸割圓柱形毛坯平均耗時(shí)2個(gè)半月總平均耗時(shí)制表人：叢成 制表時(shí)間：10月1日制圖人：叢成 制圖時(shí)間：10月1日可以看出，通過2個(gè)半月的效果驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期目的。但由于新加裝了夾具，鋸割圓柱形毛坯時(shí)多了一項(xiàng)裝夾工序。裝夾過程中需要三個(gè)螺栓協(xié)調(diào)平衡旋緊，需要多次使用才能熟練。這是本次活動(dòng)成果的不足之處。鞏固期效果檢查小組把十月份定為夾具使用鞏固期，制定鞏固措施的同時(shí)也安排專人對(duì)于鞏固期內(nèi)的使用效果進(jìn)行效果檢查，從而驗(yàn)證鞏固的效果。十月份鋸圓柱形料的日期10月8日10月17日10月21日10月30日鋸割的次數(shù)8786平均耗時(shí)調(diào)查人：岳東 調(diào)查結(jié)束時(shí)間：10月31日 制圖人：叢成 制圖時(shí)間：11月1日通過鞏固期四次使用鋸床鋸割圓柱形毛坯料的平均耗時(shí)對(duì)比得出：隨著時(shí)間的推移，操作工對(duì)該夾具及圓柱料的鋸割越來越熟練，所耗時(shí)間越來越少。實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，縮短了鋸割工序的時(shí)間，為接下來的工序保障了原料供應(yīng)。效益計(jì)算小組安排工程師高國杰和工程師王雄對(duì)創(chuàng)造的效益進(jìn)行計(jì)算。經(jīng)濟(jì)效益： 根據(jù)使用夾具后三個(gè)半月對(duì)比2010到2012年三年的平均鋸割數(shù)量和時(shí)間得出，平均每年節(jié)約時(shí)間為 {(20+26+21)/3[+++(+++)/4]/4}*(182+205+116)/3= 解決了車床待料問題，直接使我服務(wù)部的1臺(tái)鋸床、7臺(tái)車床以及配套設(shè)備如空氣壓縮機(jī)、廠房照明、廠區(qū)供熱耗電減少了（）*[（*1臺(tái)）+（11KW*7臺(tái)）+（11KW*1臺(tái)）+（*120個(gè)）+80]=，*=社會(huì)效益：由于毛坯料及時(shí)的供應(yīng)，直接減少了車床待料的耗電量，減少了碳的排放。減少了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，間接的影響了鉆井隊(duì)等待供應(yīng)工具等停的時(shí)間，間接的減少了井下事故的出現(xiàn)。另外，在制作夾具過程中，大量使用廢舊材料，起到了修舊利廢的效果。九、制定鞏固措施為了使圓柱軸向切割?yuàn)A具能夠在實(shí)際生產(chǎn)中能夠更加廣泛的應(yīng)用。小組成員決定將該夾具寫入鋸床操作規(guī)程，規(guī)定軸向鋸割圓柱料必須使用圓柱軸向切割?yuàn)A具。（如下圖，改寫操作規(guī)程）寫入操作規(guī)程的同時(shí)，小組安排成員劉慶杰面向鋸床操作工進(jìn)行了新夾具的使用培訓(xùn)，使圓柱形坯料的裝夾和鋸割操作更加熟練。十、總結(jié)及下一步打算通過這次QC活動(dòng)，小組成員利用制作軸向鋸割圓柱夾具，提高了鋸床時(shí)效，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，取得了顯著的成效，而且極大的調(diào)動(dòng)了小組成員的工作熱情，增強(qiáng)了小組成員的時(shí)效意識(shí)，并掌握了一定的QC知識(shí)。小組成員一致認(rèn)為：不管遇到什么難題，只要遵循PDCA循環(huán)，一定會(huì)得到全面有效的解決。對(duì)于本次活動(dòng)成果的不足：需要有經(jīng)驗(yàn)的熟練工才能平穩(wěn)裝夾。是我們QC小組以后的活動(dòng)需要克服的目標(biāo)。由此確定了明年的活動(dòng)方向?yàn)槿绾纹椒€(wěn)快速得使用圓柱夾具，以及圓柱夾具輕量化改進(jìn)。以下是小組成員自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖。制圖人：叢成 制圖時(shí)間：11月15日25
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