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正文內(nèi)容

提升公司執(zhí)行力方案-資料下載頁

2025-05-10 05:29本頁面
  

【正文】 進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。責(zé)任部門:辦公室演講:11年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講,提高全體員工對執(zhí)行力的認(rèn)識。責(zé)任部門:工會(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2014年10月12月)。公司堅持從工作實際出發(fā),開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平,從而達到提高執(zhí)行力的目的。學(xué)習(xí)討論:11年11月底前,組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、11年工作報告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等)。責(zé)任部門:黨委工作部專題講座:11年12月底前,請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。責(zé)任部門:企管部(三)檢查落實階段(2014年1月)。在前兩個階段的基礎(chǔ)上,公司將于2014年1月在年度績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評??荚u重點內(nèi)容:企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識;公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會與理解應(yīng)用;公司“一五”規(guī)劃要點各項目標(biāo)責(zé)任分解;公司年度工作會議各項目標(biāo)責(zé)任分解;公司年度生產(chǎn)指標(biāo)和管理指標(biāo);公司董事長與總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書;公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況;公司董事會做出重大決議的落實情況;公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況;公司黨委做出各項決議的貫徹情況;公司各部門及工作人員工作職責(zé)的履行情況;公司其他重要情況。責(zé)任部門:績效考核小組總之,提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和11年工作會議精神,聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際,按照實施方案的要求,通過組織宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查落實三個階段的工作,不斷提高執(zhí)行認(rèn)識和執(zhí)行意識,增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能,建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程,并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力,更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標(biāo)任務(wù),從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力,促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
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