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正文內(nèi)容

小區(qū)16樓施工組織設計方案-資料下載頁

2025-05-10 03:09本頁面
  

【正文】 除線槽內(nèi)的積水和污物。 在同一線槽內(nèi)的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的 40%。線槽底向下配線時,應將分支導線分別用尼龍綁扎帶綁扎成束,并固定在線槽變色鏡板下,以防導線下墜。不同電壓、不同口路、不同頻率的導線應加隔板放在同一線槽內(nèi)。 導線較多時,除采用導線外皮顏色區(qū)分相序外,也可利用在導線端頭和轉(zhuǎn)彎處做標記的方法來區(qū)分。在穿越建筑物的變形縫時,導線應留有補償余量。 接線盒內(nèi)的導線預留長度不小于 15cm;盤箱內(nèi)的導線預留長度應為其周長的 1/2。導線敷設完畢后,使用 500V 兆歐表進行絕緣測試。絕緣值不小于1 MΩ。 6. 電氣器具及配電箱(盤)安裝工程: (1)安裝方法及質(zhì)量標準 配電箱(板)上應標明用電口路名稱,配電箱內(nèi)接地排與中性排不不準混接,回路接線應與圖紙相符,接線正確,金屬箱體應有明顯的接地或接零保護。配電盤安裝中使用水平儀找正找平,盤面緊貼墻面,盤內(nèi)導線按工藝排列并扎束,單股銅線與電氣器具端子直接連接,截面超過 多股銅線連接,使用接線鼻于與電氣器具端子連接,并使箱體與接地線做可靠連接。配電柜方,開關柜控制火線、單項插座安裝、兩孔左零右火,三孔左零右火,上孔接專用地線。配電箱(盤)安裝應牢固、平正,其垂直度允許偏差 3mm,并應符合以下規(guī)定:位置正確,部件齊全,箱體開孔合適,切口整齊。暗式配電箱箱蓋緊貼墻面;零線經(jīng)匯流排(零線端于)連接,無絞接現(xiàn)象;油漆完整,盤內(nèi)外清潔,箱蓋、開關靈活,回路編號齊全,結(jié)線整齊, PE 線安裝明顯牢固。導線與器具連接應符合以下規(guī)定: 連接牢固連接緊密,不傷線芯。壓板連接時壓緊無松動;螺栓連接時,在同一端于上導線不超過兩根,防松墊圈等配件齊全。電氣設備和非帶電金屬部件的接地(接零)支線敷設應符合以下規(guī)定:連接緊密、牢固,接地(接零)線截面選用正確,需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。線路走向合理,色標準確,洽刷后不污染設備和建筑物。 燈具、配電箱(盤)安裝完畢,且各條支路的絕緣電阻搖測合格后,方允許通電試運行。通電后仔細檢查和巡視,檢查燈的控制是否靈活、準確,開關與燈具控制順序相對應。 7.成套配電柜安裝 (1)工藝流程 槽鋼基礎接地安裝→檢查配電柜→配電柜安裝→調(diào)試運行。 (2) 配電柜安裝方法 安裝配電柜時,用滾杠、撬棍徐徐就位。安裝多臺柜時,應在溝上墊好腳手板,從一端開始,逐臺就位,穿上螺栓擰牢。然后拉線找平直,高低差可用鋼墊片墊于螺栓處找平,柜與柜間用螺絲連接牢固。各柜連接無明顯縫隙,垂直誤差每米不大于 ,水平誤差每米不大于 1mm,但總誤差不大于 5mm,柜面連接橫平豎直。 (3)調(diào)試運行 配電柜安裝完畢后再進行一次通電前的檢查。先進行絕緣遙測并做好絕緣遙測記錄,確認無誤后按試運行程序逐一送點至用電設備,如實記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,經(jīng)試運行無誤,辦理竣工驗收后交使用單位。 8. 屋面避雷網(wǎng) 1) 引出女兒墻的引下筋采用≥φ12 圓鋼,網(wǎng)筋支架采用鍍鋅扁鋼,固定卡間距為 1m,轉(zhuǎn)角處為 。 2) 所有避雷網(wǎng)筋,接地連線均采用搭接焊,搭接長度:圓鋼為其直徑的 6 倍,兩面焊接;扁鋼為其寬度的 2 倍,三面焊接。 3) 屋面所有的金屬管、爬梯均與避雷網(wǎng)做可靠連接。 4) 裸露部分的焊口,均使用紅丹漆二道防腐。 5) 室內(nèi)接地裝置:室內(nèi)的接地扁鋼與柱(梁內(nèi))主筋可靠焊接,扁鋼鋼敷設時兩端彈線保證其水平高度,支架安裝牢固可靠,間距均勻。 6) 該分項工程在每一流水段(層)完成后,必須由建設單位(監(jiān)理)、施工員、質(zhì)檢員、班組長共同檢查驗收,確認符合設計要求及規(guī)范規(guī)定后,辦理隱蔽驗收記錄,簽章后方可進行下道工序施工。(五)應注意的質(zhì)量問題 1.管道連接操作不當,造成漏水、滲水。 2.水嘴螺蓋漏水,閥門漏水、閥門開啟不動或開啟后不通水,閥門關閉不嚴。 3.室內(nèi)排水管道容易造成堵塞,排水管漏水。 4. 管道坡度不合格。 5.采暖管道穿樓板、墻粱時不加套管,或套管安裝不符合要求。 6.管道焊接時,靠墻處或不易焊接處漏焊。 7.填料纏繞不符合要求,絲扣加工嚴重斷絲。 8.立管垂直度不夠,管道離墻距離不符合要求,管道支架設置不合理,位置不正確。 9.采暖于管縮口不正確,法蘭墊片材質(zhì)使用不當,墊片擺放不正,法蘭端面及墊板表面有粘接物使其接觸不良。 10.打壓試驗壓力不符合要求。 11.支架制作嚴禁用氣割、電焊開孔。 12.管連接時,連接處不嚴密牢固,管子連接時,套管管徑選擇過大。 13.管口有毛刺,導致?lián)p傷絕緣導線,出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。在穿線前必須檢查管口,并清出管內(nèi)異物。 14.開關、插座盒同一工程中位置不一致。埋放時應按建筑物標高線確定標高,對成排開關插座盒應拉通線埋設。 15.成排燈位盒不在同一直線上,應拉通線或放線定盒位。 16.盒內(nèi)銅導線和并接頭連接方法不正確,端部導線沒折口壓在纏繞線上。 ,垂直度超差。預埋箱體時要按建筑物標高線找好高度,用水平尺找正、找平、直至垂直度符合要求。 18.管插入箱內(nèi)長短不一,不順直。箱內(nèi)管長不應超過 5mm,并且要求入箱長度一致。 19.保護接零(接地)線使用不當,不能使工作零線與保護接零(接地)線相混,應單獨敷設保護接零(接地)線。 20.保護零(接地)線在配電箱(盤)內(nèi)位置不當。保護接零(接地)線,必須連接可靠,不能壓在盤面的固定螺栓上,防止拆盤時斷開。 21.避雷帶支架分布不均勻,并且不夠牢固。 第九章 安全施工一、項目部各崗位職責(一)項目經(jīng)理的職責 1.認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。 2.對項目范圍的分部、分項工程,組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收全面負責。 3.組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。 4.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。 5.科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)分包單位之間的關系,做好人力、物力和機械設備的協(xié)調(diào)與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同,實現(xiàn)安全,文明生產(chǎn)提高綜合經(jīng)濟效益,圓滿完成任務。 6.組織制定項目經(jīng)理部各類管理人職責、權限和各項規(guī)章制度。搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向公司經(jīng)理報告工作。 7.嚴格財經(jīng)制度、加強財務,預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。 (二)技術負責人 1.在項目部經(jīng)理領導下,處理本工程質(zhì)量、安全全部問題。 2.參與編制施工方案,組織相關人員進行隱蔽驗收和技術復核工作。 3.審核圖紙與工作章程的差異,并及時同施工員,專業(yè)工長溝通,解決技術問題。 4.協(xié)助項目經(jīng)理與建設單位代表、監(jiān)理公司聯(lián)系,解決施工圖上的問題,負責施工圖管理、傳達修改意見。 5.組織有關人員進行質(zhì)量檢評。 6.嚴格控制原材料、成品、半成品的進場質(zhì)量。 (三)施工員 1.在項目經(jīng)理領導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)全面負責,按施工驗收規(guī)范精心施工。2.在貫徹執(zhí)行上級制定的施工措施中,結(jié)合負責施工的工程特點,做好詳細的安全、技術交底。根據(jù)施工技術措施的安全技術措施的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻于的行為。3.經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全措施的安全技術操作規(guī)程的要求,以書面形式逐條向班組進行交底,履行簽字手續(xù),確保施工質(zhì)量及安全。4.參加施工隊組織的質(zhì)量、安全檢查,對負責施工的單位工程質(zhì)量問題要及時負責糾正,達到檢評標準。(四)質(zhì)量員 1.在項目經(jīng)理的領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。 2.嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。 3.按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準,正確的進行目檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符各工程質(zhì)量評定標準要求的分部分項工程,提出返工意見。 4.提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝,新技術的質(zhì)保證措施建議。 5.對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。 (五)安全員 1.在項目經(jīng)理和安全科的領導下,督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國頒布安全法規(guī);及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、正和向領導及時匯報。 2.參加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班、組逐條進行安全技術交底驗收,并履行簽字手續(xù)。 3.深入現(xiàn)場的每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防措施,糾正違章指揮,冒險蠻干,執(zhí)罰要以理服人,堅持原財,秉公辦事。 4.參加定期組織的安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)對職工生命安全有重大安全隱患的,有權制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。 5.發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關領導匯報情況。 (六)材料員 1.嚴格執(zhí)行本單位料具管理辦法,對料具的保管質(zhì)量負責。 2.建立健全臺帳資料及材料發(fā)放記錄。 3.根據(jù)材料預算,按時編制上報要料計劃。 4.進場材料嚴格驗收,做到準確及時供料。 5.進行廢、舊、多余材料的回收,就地取材有記錄,臨設消耗有帳。 七、項目管理機構(一)項目管理機構組成表職務姓名職稱執(zhí) 業(yè) 或 職 業(yè) 資 格 證 明證 書名 稱級別證號專業(yè)企業(yè)單位項目數(shù)項目經(jīng)理王開錄工程師項 目經(jīng) 理叁級00005315工民建甘肅宇陽建筑工程有限公司第一項目部技術負責人王開成工程師技術負責人甘鄉(xiāng)企職初資字0211349工民建甘肅宇陽建筑工程有限公司第一項目部專制安全員常學斌工程師專職安全員甘建安C(2009)0719499工民建甘肅宇陽建筑工程有限公司第一項目部施工員劉志斌助工施工員甘建施201040582工民建甘肅宇陽建筑工程有限公司第一項目部質(zhì)檢員李東助工質(zhì)檢員甘建質(zhì)201030514工民建甘肅宇陽建筑工程有限公司第一項目部材料員殷兵德助工材料員甘建材201011088工民建甘肅宇陽建筑工程有限公司第一項目部預算員殷虹助工工程師甘建預201017413工民建甘肅宇陽建筑工程有限公司第一項目部30
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