【正文】 ，在施工中，發(fā)生漏留洞口或洞口位置不準(zhǔn)時(shí)，必須用水鉆鉆孔或擴(kuò)孔，不準(zhǔn)用錘、鋼釬鑿洞。其次，在對(duì)洞口進(jìn)行封堵處理時(shí)，要分三步處理：①將洞口及四周清掃干凈，并用水潤(rùn)濕；②用高標(biāo)號(hào)的細(xì)石砼先將洞口填至樓板厚的一半，并搗實(shí)；③當(dāng)所填細(xì)石砼凝固后，再用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿將另一半填實(shí)，并預(yù)留不大于5mm厚的找平層。不準(zhǔn)用磚塊、砂漿胡亂填塞，甚至砂漿內(nèi)夾木片、塑料等異物，致使管周封口不嚴(yán)，產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象。⑶、執(zhí)行人員：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、管道穿墻時(shí)，套管露出墻面或長(zhǎng)度不足⑴、質(zhì)量目標(biāo):套管端頭與墻面相平⑵、原因分析及相應(yīng)操作要求：采暖管道穿墻套管發(fā)生露出墻面或長(zhǎng)度不足在施工中相當(dāng)普遍，主要由于砌墻及抹灰有偏差，使墻體厚度不一致，而套管長(zhǎng)度卻是按設(shè)計(jì)墻厚（砌體厚加兩個(gè)抹灰層厚）下料的。為解決這個(gè)問(wèn)題，可采用將穿墻套管鋸成兩節(jié)，其總長(zhǎng)度比設(shè)計(jì)墻厚短10～20㎜，在土建刷白前將其固定，并確保管與套管四周的縫隙均勻。⑶、行人員：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)策劃項(xiàng)目：采暖系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)不熱⑴、質(zhì)量目標(biāo)：杜絕不熱⑵、原因分析及相應(yīng)操作要求：造成采暖系統(tǒng)不熱的原因有：①管道在安裝中出現(xiàn)倒坡，致使運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的氣體無(wú)法順利排除，造成在某一部位形成氣團(tuán)，使熱水流速減慢或完全堵塞管道，使系統(tǒng)無(wú)法循環(huán)；②系統(tǒng)在運(yùn)行前未進(jìn)行沖洗，造成在運(yùn)行中管內(nèi)雜質(zhì)堵塞管道導(dǎo)致系統(tǒng)不熱，或系統(tǒng)雖進(jìn)行了沖洗，但由于廠區(qū)或其他建筑物的采暖系統(tǒng)未做沖洗，所帶雜質(zhì)堵塞系統(tǒng)造成系統(tǒng)不熱；③由于系統(tǒng)離熱源遠(yuǎn)，沿途熱量損失大，致使所來(lái)熱水溫度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。針對(duì)以上原因，所采取措施為：①在施工中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，保證管道的坡度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，以利系統(tǒng)運(yùn)行中所產(chǎn)生的氣體順利排出；②在安裝管道時(shí)，及時(shí)清除管內(nèi)的雜質(zhì)，確保管內(nèi)清潔。系統(tǒng)安裝完，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行沖洗，初運(yùn)行時(shí)，定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行排污；③做好沿途管道的保溫工作，將熱量損失減至最小。⑶、執(zhí)行人員：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、電氣管子內(nèi)部除銹防腐不徹底，或根本不除銹防腐⑴、質(zhì)量目標(biāo)：除銹徹底，防腐良好⑵、原因分析及相應(yīng)操作要求：這主要是因?yàn)楣茏觾?nèi)部除銹防腐不易操作，施工人員怕麻煩所致；對(duì)于除銹，可采用圓形鋼絲刷，兩頭各綁上一根鋼絲，拖拉除銹；內(nèi)部刷漆則應(yīng)用紅丹油倒入管內(nèi)，同時(shí)緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)鋼管，保證涂刷均勻無(wú)遺漏； ⑶、執(zhí)行人員：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、施工中電氣各種盒子易移位⑴、質(zhì)量目標(biāo)：確保其位置準(zhǔn)確⑵、原因分析及相應(yīng)操作要求：這主要因?yàn)樵谑┕ぶ形茨軐⒑凶庸潭ɡ喂蹋灾峦两补囗艜r(shí)使其移位。經(jīng)研究，可采用以下方法進(jìn)行施工，先將管路按施工圖要求的位置在模板上放線，然后采用以泡沫塊代替開(kāi)關(guān)盒、接線盒的配合方案，采用150150150的泡沫塊代替盒子，將管子插入已固定至設(shè)計(jì)標(biāo)高位置的泡沫塊內(nèi)，再將管子用綁絲固定在鋼筋上，待土建拆模后及時(shí)查找，將泡沫塊挖出，再根據(jù)圖紙尺寸將盒子準(zhǔn)確臥于孔洞內(nèi)，用砂漿填實(shí)固定。此方案的實(shí)施，不僅保證盒子的位置準(zhǔn)確，而且保證了管子的疏通，同時(shí)也可避免破壞墻、柱，對(duì)土建也是一種保護(hù)。 ⑶、執(zhí)行人員：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、成排燈具不在同一條線上⑴、質(zhì)量目標(biāo)：確保成排燈具在同一條線上⑵、原因分析及相應(yīng)操作要求：這主要是因?yàn)闊艟吖潭c(diǎn)位置不一致造成，應(yīng)先拉燈位中心控制線，同時(shí)量出燈具中心線，并用彩色粉筆在燈具的兩頭作出標(biāo)志，兩線重合。用沖擊鉆打好固定孔。遇過(guò)梁的成排燈具定位采用拉線加吊線定兩端，中間加吊線的兩點(diǎn)一線原理。⑶、執(zhí)行人員：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、避雷帶及引下線不順直，卡子不均勻； ⑴、質(zhì)量目標(biāo)：避雷帶及引下線安裝順直，卡子均勻⑵、原因分析及相應(yīng)操作要求：造成前者的原因是避雷帶及引下線在安裝前未作調(diào)直；贊成后者的原因是確定卡子位置的方法不正確。相應(yīng)的操作方法為：避雷帶及引下線進(jìn)入工地后，應(yīng)進(jìn)行冷拉調(diào)直?？ㄗ觿t可先確定轉(zhuǎn)角附近的位置（），再均勻確定中間位置。⑶、執(zhí)行人員：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)第六章 組織機(jī)構(gòu)、安裝工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理： WWW項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： WWW施工員：WWWW材料員：WWWW安全員：WWWW內(nèi)業(yè)資料員：WWW質(zhì) 量 員：WWWW安裝施工員：WWW水暖、電氣專業(yè)作業(yè)班組 、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量策劃及工程質(zhì)量管理，組織貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實(shí)。（2）決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目管理、執(zhí)行驗(yàn)證等人員職責(zé)和權(quán)限。（3）組織工程質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃及目標(biāo)落實(shí)完成情況。（4）組織人力物力、資源活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預(yù)防措施。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制（1）依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及目標(biāo)制定相應(yīng)質(zhì)量保證措施。（2）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量保證措施技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督保證質(zhì)量措施的落實(shí)及執(zhí)行情況。（3）監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證、施工員質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)的協(xié)調(diào)施工，組織貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。（2）負(fù)責(zé)對(duì)操作班組及相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量安全交底。（3）組織和監(jiān)督管理工程施工，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部門下發(fā)的各項(xiàng)文件，行使質(zhì)量否決權(quán)（2）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督指導(dǎo)工程施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、交接檢、專職檢“三檢”制度，認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。（3）監(jiān)督質(zhì)量措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。、材料員質(zhì)量責(zé)任制（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司地管理體系文件及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等的規(guī)定。（2）嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等符合施工要求。第七章 質(zhì)量管理制度及成品保護(hù)建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，組織經(jīng)常性的質(zhì)量學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，以提高工人及管理人員的質(zhì)量、安全意識(shí)和技術(shù)水平。推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗。定期舉行由項(xiàng)目管理人員、工人班組長(zhǎng)以及相關(guān)施工操作人員參加的質(zhì)量分析會(huì)。通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)、已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（含不合格物資、不合格過(guò)程）和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的潛在因素進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)．針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控并進(jìn)行跟蹤檢查，有目的有預(yù)見(jiàn)的采取有效措施，把施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工時(shí)堅(jiān)持“三檢一評(píng)樣板制”，即自檢、交接檢、專職檢相結(jié)合，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。本道工序一開(kāi)始就做好樣板，以樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。在具體操作中把好“三關(guān)”，即工人把好操作關(guān)，施工員好檢查關(guān)，質(zhì)量員把好驗(yàn)收評(píng)比關(guān)。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須返工。出現(xiàn)質(zhì)量事故，嚴(yán)格按“三不放過(guò)”制度執(zhí)行，即不查明原因不放過(guò)；不查清責(zé)任人不放過(guò)；不進(jìn)行處理不放過(guò)。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。并堅(jiān)持“五個(gè)從嚴(yán)”原則，即審圖交底從嚴(yán)，貫徹技術(shù)規(guī)范從嚴(yán)，職工操作從嚴(yán)，質(zhì)量檢查從嚴(yán)，落實(shí)責(zé)任到人從嚴(yán)。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn) 加強(qiáng)職工教育，提高成品保護(hù)意識(shí)。 成立成品保護(hù)小組，設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)巡視。成品保護(hù)專人對(duì)成品負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任。 加強(qiáng)區(qū)域管理，根據(jù)區(qū)域內(nèi)各分項(xiàng)工程，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。 工序交接全部采用書面形式由雙方共同簽認(rèn)，作為責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)。 裝修施工操作時(shí)，各種專業(yè)管線應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，不得損壞。必要時(shí)派專人看護(hù)。吊頂內(nèi)各種專業(yè)管線，嚴(yán)禁裝修施工時(shí)踩踏、行走。凡在已施工完地面的房間內(nèi)進(jìn)行頂棚、墻面涂料施工，地面必須進(jìn)行保護(hù)。同時(shí)油漆、涂料的配制固定在一個(gè)間房間內(nèi)，確保地面不受污染。