【正文】 水加以潤濕，但不允許留有積水，濕潤后，木模板中尚未脹密的縫隙應(yīng)用嵌縫紙嵌塞，以防漏漿。⑦檢查安全設(shè)施，勞動配備是否妥當(dāng)， 能否滿足澆筑速度的要求。、支撐的拆除支撐的拆除應(yīng)在外墻施工好后并完成回填后拆除?；靥顣r應(yīng)用機械打夯壓實或人工打夯壓實，以保證回填質(zhì)量。拆除方法采用機械破除，先拆除外部的連梁，后拆除內(nèi)部的連梁。在拆除期間加強基坑的位移監(jiān)測，原監(jiān)測單位對拆撐施工期間每天定時進(jìn)行監(jiān)測，在拆除斜向主撐時，每天監(jiān)測兩次，連續(xù)監(jiān)測五天，對每天的監(jiān)測結(jié)果隨時報建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位。在基坑監(jiān)測過程中，如遇位移較大的情況，在基坑周邊立即卸載，同時在有墻的支護(hù)樁邊加直撐或斜撐，以防止位移的進(jìn)一步加大，同時將監(jiān)測結(jié)果隨時報設(shè)計單位，共同協(xié)商解決方法。三、基坑土方開挖的要求、基坑開挖必須在圍護(hù)結(jié)構(gòu)、支撐結(jié)構(gòu)達(dá)到28天設(shè)計強度后方可進(jìn)行，基坑開挖前，土方開挖單位應(yīng)在充分了解現(xiàn)場施工條件的基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的土方開挖方案，并應(yīng)經(jīng)支護(hù)設(shè)計單位及其它相關(guān)單位同意后方可實施。、挖土應(yīng)遵循先撐后挖的原則，分層分區(qū)對稱開挖，嚴(yán)禁單向開挖；挖土應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計方同意的施工組織設(shè)計進(jìn)行，不得超挖，坑底必須留有200~300mm厚基土由人工鏟除修平，每一分區(qū)開挖到設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)及時鋪設(shè)墊層，邊挖邊鋪，嚴(yán)禁長時間暴露。、土方開挖過程中，施工單位應(yīng)采取有效措施，確保臨時邊坡的穩(wěn)定，基坑內(nèi)開挖的高差應(yīng)控制在2米以內(nèi)，并宜以1：2左右放坡。、挖土機械如需要在支撐上動作，必須覆實土高于支撐面500mm以上，且鋪設(shè)走道板，嚴(yán)禁在底部掏空的構(gòu)件上動作。、挖土過程中，嚴(yán)禁機械碰撞圍護(hù)結(jié)構(gòu)，工程樁、支撐及立柱，挖土?xí)r應(yīng)先掏空立柱四周，避免立柱側(cè)向受壓。、基坑內(nèi)深坑開挖必須等普遍挖深的墊層形成并達(dá)到設(shè)計強度后方可進(jìn)行掏挖，不得大面積施工。、基坑墊層施工完畢后應(yīng)及時綁扎鋼筋，澆筑地下結(jié)構(gòu)底板至支護(hù)樁邊。、基坑邊嚴(yán)禁大量堆載，地面堆載應(yīng)控制在20KN/m2以內(nèi)，并嚴(yán)格控制不均勻堆載。四、施工管理措施 、檢查施工組織設(shè)計所選定的施工方法的執(zhí)行情況，杜絕擅自變更工法的違章現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)展；、檢查施工組織設(shè)計中所規(guī)定的施工順序和工期的實施情況，確保工程有計劃、有組織、有順序地進(jìn)行，完成工程總進(jìn)度計劃。、檢查施工中對有關(guān)技術(shù)程度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況、組織違章施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。、檢查工程開工前施工前期準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況，促使工程按時開工。，提供勞動力、施工機具、運輸設(shè)備、主要材料和半成品（構(gòu)件或制品）的供應(yīng)信息，以確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。、檢查各項技術(shù)措施的執(zhí)行情況和冬、雨季的措施性準(zhǔn)備工作落實情況。、施工條件變化等原因發(fā)生的工程量變化的簽證工作。，督促、檢查總平面布置執(zhí)行情況和因工序變化而對總平面進(jìn)行的調(diào)整工作，合理解決平面和空間的安排，確保工程順序、均衡地施工。技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要值得。其目的是通過技術(shù)交底，使參加施工的干部和工人對工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點、用途、施工方法、各項技術(shù)措施和工程的技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)，變設(shè)計圖紙為實際工程。（分項、分部）工程開工前進(jìn)行；，并填寫技術(shù)交底卡一式二份，一份施工隊存檔備案，另一份報送工程處施工技術(shù)科備案；；；、要求，必須強調(diào)上下口徑統(tǒng)一的原則，避免下級施工人員工作時模糊不清或出現(xiàn)差錯；。五、質(zhì)量管理措施 為了加強本工程建設(shè)的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，保證工程按計劃優(yōu)質(zhì)快速、順利建成，特制定本質(zhì)量保證措施。施工單位在本工程建設(shè)中將遵照本質(zhì)量保證措施，開展工程質(zhì)量管理活動，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。為了加強本工程建設(shè)的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，強化“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實行工程質(zhì)量責(zé)任制，由項目經(jīng)理任本工程的質(zhì)量責(zé)任人。在本工程施工中，我們將全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實抓好每道施工工序的質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理、嚴(yán)格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把人為因素對工程所造成的隱患降低到最低。、施工圖紙，領(lǐng)會工程特點、要點、難點，了解重要關(guān)鍵施工節(jié)點上的措施和解決方案，讓每一個管理人員做到心中有底，依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對工序進(jìn)行分析，以表格形式羅列出各道工序施工的關(guān)鍵點，以及各關(guān)鍵點上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量控制方法：、崗位責(zé)任制、以及相應(yīng)的獎罰方法；，由項管部主任工程師及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召集相關(guān)人員進(jìn)行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格的真寫方法和要求進(jìn)行明確；、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主督查小組，對施工質(zhì)量過程控制進(jìn)行第三方監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括對現(xiàn)場進(jìn)行實時隨機抽樣；，可以根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝的改變對報表格式、報表內(nèi)容以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)修改，力求達(dá)到準(zhǔn)確、適時、合理、可行。：凡進(jìn)入工地的原料，必須經(jīng)過質(zhì)量工程師的檢驗，凡是質(zhì)量工程師認(rèn)為不合格的原材料，一概拒收退貨，不準(zhǔn)用于工程；：在原材料采購訂貨前，先看樣品和產(chǎn)品說明書，必要時對樣品作化驗或試驗，不合格的原材料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地；：對準(zhǔn)備進(jìn)庫原材料要分門別類按日期編號，按要求存放保管，把易銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干燥的庫房中。，把保證工程質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量重點、難點和特殊點采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)闡明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細(xì)則；，施工單位向項目監(jiān)理提交一份詳細(xì)的質(zhì)量保證計劃，作為合同的一個組成部分；，對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底，并組織起項目質(zhì)量經(jīng)理、項目質(zhì)量工程師、施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量；，嚴(yán)格按照經(jīng)過公司總工程師的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工措施的要求進(jìn)行施工，每一道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定；，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育和質(zhì)量意識教育，不斷地提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識，為保證工程量多作貢獻(xiàn)；、難點和特殊點列為“TQC小組”活動課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，保證永久工程的質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，施工質(zhì)量必須全部達(dá)到優(yōu)良等級；，先由班組自檢，認(rèn)定達(dá)到優(yōu)良等級后填單，然后由施工隊初檢，認(rèn)定達(dá)到優(yōu)良等級后再由項經(jīng)部 專職質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，認(rèn)定達(dá)到優(yōu)良等級后方可進(jìn)入下道工序；，凡有質(zhì)保手續(xù)、試驗、檢查的報告，必須由質(zhì)保經(jīng)理或其委派的代表在報告上簽字，寫上“施工單位已經(jīng)同意”的字樣，然后交項目監(jiān)理批準(zhǔn)；，施工單位應(yīng)立即報告項目監(jiān)理和業(yè)主，并主動調(diào)查情況，分析原因，提出技術(shù)處理措施方案。施工單位應(yīng)按有關(guān)“質(zhì)量事故處理”的規(guī)定，填寫質(zhì)量事故報告表，寫明情況、原因、責(zé)任和處理情況。并在規(guī)定的日期內(nèi)提交有關(guān)部門；。處理質(zhì)量事故的技術(shù)方案應(yīng)得到項目經(jīng)理的批準(zhǔn)。處理后的工程或產(chǎn)品應(yīng)請項目監(jiān)理進(jìn)行檢查、驗收、簽證，直到滿足設(shè)計要求；，提供系統(tǒng)外部的具體細(xì)節(jié)證明，按規(guī)定的表式與要求認(rèn)真填寫各類原始報表，作為竣工資料移交；。六 、安全生產(chǎn)措施 ，對參與本工程施工的全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，并要求職工在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合單位實際情況和本工程圍護(hù)施工的特點，組織由項目負(fù)責(zé)人，公司專職安全檢查員，施工隊與班組兼職安全員以及工地用電負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，抓好本工程的安全工作。，對投入本工程施工的機電設(shè)備和施工設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志和警告牌。由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，交接班時，接班人員必須檢查機械的各方面性能并明確當(dāng)班工作內(nèi)容。，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工，操作人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，各級安全員要深入施工現(xiàn)場，督促操作人員和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止無證操作，吊運操作時必須由專人負(fù)責(zé)指揮，型鋼進(jìn)場必須逐根吊放。，保證安全裝置靈敏可靠，同時搞好安全用電管理，施工現(xiàn)場不得亂拉電線電纜，電氣設(shè)備和照明燈具具有良好的接地接零保護(hù)。，進(jìn)入工地按規(guī)定佩戴安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，必須落實防護(hù)措施正確使用特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。、乙炔的間距要符合規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，臨時設(shè)施區(qū)要按規(guī)定配足消防器材。，在現(xiàn)場配置二盞鏑燈，確保夜間施工光線充足。，每周召開一次安全例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。：安全事故為零。七、文明施工措施文明施工是進(jìn)行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證。為了認(rèn)真貫徹市府“集中、快速、文明施工”的方針，樹立“文明施工為人民”的便民思想，確實保證工程建設(shè)的按期完成，特制定本文明施工措施。文明工地。為了全面落實創(chuàng)建文明工地的要求，本工程實行文明施工責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程的文明施工負(fù)責(zé)人。，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。，將詳細(xì)的文明施工管理措施呈報給項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并指派專職人員負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作。施工現(xiàn)場必須標(biāo)有安全宣傳標(biāo)語和警告牌，辦公室內(nèi)布置爭創(chuàng)文明工地的宣傳內(nèi)容。，施工現(xiàn)場排水暢通無積水；施工現(xiàn)場道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離。工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊，現(xiàn)場材料由材料員統(tǒng)一管理。工程材料，制品構(gòu)件分門別類，由條理地堆放整齊，機具設(shè)備定機定人保養(yǎng)，保持機容整潔，運轉(zhuǎn)正常。，采取有效措施將施工區(qū)域和非施工區(qū)域明顯地分割開來，并在工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的圍墻。工地上制定衛(wèi)生制度，定期進(jìn)行大掃除，保持生活設(shè)備整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。，做到及時準(zhǔn)確，施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計實施各道工序，工人操作要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清，場地上無積水，施工道路平整暢通，實現(xiàn)文明施工。，各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施。如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施；，并定期組織專人檢查。，保證車輛和行人的安全。、集水池為主的臨時排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流，集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。、制品構(gòu)件分門別類，有條理地堆放整齊；機具設(shè)備定機定人保養(yǎng)，保持運行整潔，機容正常。，防止泥漿污染物；廢漿采用罐車裝運外棄，嚴(yán)禁排入下水道或附近場地?！碍h(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查、清理出場車輛上的泥漿，清掃受污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作?，F(xiàn)場“五小”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。：防止蚊蠅孳生，同時要落實各項四害措施，控制四害孳生，生活區(qū)域內(nèi)做到排水暢通，污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。有條件的施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。八、安全管理措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會穩(wěn)定和每個職工的生命幾國家財產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的大事，亦是一項經(jīng)濟部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作。在本工程中我們將全面推行安全保證體系。，減少一般事故，‰以下；。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實行安全責(zé)任制。；，具體組織實施各項安全措施和安全制度；，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育；，貫徹落實各項安全技術(shù)措施；，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查；；。工程實施前，對參與本工程施工的全體職工（包括外包工）進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。安全教育分為一般性安全教育和安全技術(shù)交底兩個階段。、施工現(xiàn)場施工員、安全員經(jīng)安全崗位培訓(xùn)，考核合格，持證上崗；： 安全基本知識、法規(guī)、法制教育； 現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育； 本工種崗位安全操作及安全制度紀(jì)律教育。： 進(jìn)場安全教育；節(jié)假日前后安全教育；季節(jié)性安全教育（如高溫、汛臺、低溫等自然變化）。：對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得勞動局核發(fā)的“操作證”后持證上崗；施工現(xiàn)場中小型機械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核，取得教育培訓(xùn)中心核發(fā)的“操作證” 后持證上崗。 施工員在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合分部、分項施工的特點，實施安全技術(shù)交底，操作人員簽證認(rèn)可，并保持紀(jì)錄?！鞍嘟M安全員”進(jìn)行監(jiān)控職責(zé)范圍交底。，項目管理人員在簽署“動火證”的同時，對“動火監(jiān)護(hù)員”進(jìn)行安全交底，明確監(jiān)護(hù)職責(zé)和監(jiān)護(hù)范圍，“動火監(jiān)護(hù)員”簽字認(rèn)可，并保持記錄。安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生，而采取的個種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”和“國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例”，結(jié)合我公司實際和本工程特點，組成由項經(jīng)部經(jīng)理、項經(jīng)部專職安全員、施工隊和班組兼職安全員以及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作；，把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，針對本工程特點和各施工面的實際情況，研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的