偉心木業(yè)銷售部運營管理方案說明-資料下載頁
2025-05-09 23:01本頁面
【正文】 ，成本的最大降低。目前網(wǎng)絡營銷可選擇余地大，究竟是投放網(wǎng)絡廣告，開展搜索引擎合作，還是充分發(fā)揮新媒體的力量，都需要結合公司的特點。打造官方旗艦店網(wǎng)購已然成為人們的消費方式之一，若要杜絕網(wǎng)絡上不規(guī)范的營銷行為帶來的負面影響，公司可開設官方旗艦店，并打造咨詢、銷售、售后一條龍的營銷體系，同時也促進實體店面的銷售。第三節(jié) 業(yè)務類型劃分第三章 薪資管理辦法一、錄用與試用 ：口齒清楚、年齡1925周歲、高中以上學歷（含高中或中專）、有工作經(jīng)驗優(yōu)先。：1——3個月，試用期間工資按天計算。第一個月為業(yè)務員學習培訓及業(yè)務熟悉期，工資按60元/天計算。前10天進行入職培訓，主要了解公司基本情況。主要包括：1）、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；2）、熟悉產(chǎn)品的基本性能及參數(shù)；3）、公司的業(yè)務操作流程；4）、本部門程序文件。考核合格后，這10天計算工資，否則予以辭退，不計算工資。中間10天左右，安排在長沙市做市場調(diào)查工作，這期間要求新入職人員應有每日工作計劃和工作總結報告。主要了解長沙板材市場行情，如：市場、品牌、商家、價位價格，板材種類需求等。最后10天左右的時間，新入職業(yè)務員根據(jù)自己掌握的情況，結合公司的實際，在公司的指導下，對特定客戶跟進，包括：零售、裝修公司、經(jīng)銷商等?！簶I(yè)務員在本月有業(yè)績，公司給予經(jīng)濟獎勵，且從下月開始轉為公司正式職工。獎勵標準如下：銷售額在5000（包括5000）以內(nèi)，獎100元，50001萬（包括1萬）,獎200元，1萬到1萬五仟（包括1萬五千），獎300元，1萬五千到2萬（包括2萬）獎400元，2萬以上，獎500元?！坏诙€月為試用轉正期，跟據(jù)第一個月個人的業(yè)績表現(xiàn)，合格后，轉為公司正式職工，享受正式職工待遇。否則，延長試用期1—2個月，延長試用期間，工資按50元/天計算。：入職培訓、辦公用品、產(chǎn)品資料（樣品、個人名片、宣傳冊等）。 ：工資按天計算(50—60元/天)，公司提供食宿，在長沙市場出差提供中餐貼15元/天，市內(nèi)公交車由公司提供公交車卡，每天上午上班由辦公室領取，下午回公司交回辦公室。二、考勤，上班必須親自打卡，不得代替他人打卡。：00打卡上班，晚6：20之前需回到公司打卡。、早退、曠工（按照《員工管理規(guī)章制度》執(zhí)行。三、工作準則。，如有特殊事件需請示部門負責人同意。：30前開展業(yè)務工作?！秵T工管理規(guī)章制度》執(zhí)行.四、業(yè)務員薪酬 公司正式業(yè)務員實行有責任底薪，各業(yè)務員每月責任任務為10萬，目標任務30萬；年目標任務300萬。工資=A(責任底薪)+B(提成)+C(出差補助)+D(獎金)A:公司正式業(yè)務員責任底薪1800元整，按月發(fā)放。完成責任任務全額發(fā)放，每少1萬（四舍五入）任務，公司扣留底薪200元，若年終完成目標任務總額，公司給予補發(fā)扣留底薪總額。B:提成方法（業(yè)務提成） 超過目標任務部分銷售額，公司按超額部分的（—1）%發(fā)放超額獎金，按月發(fā)放。工作滿三年，公司負責購買五險一金。零售業(yè)務提成: 業(yè)務額（15）%裝修公司業(yè)務提成：業(yè)務額（1—3）% 經(jīng)銷商業(yè)務提成： 業(yè)務額1%C：出差補助按照《銷售部出差管理辦法》執(zhí)行D：獎金 業(yè)務員原則上沒有假期，根據(jù)實際情況，每月可以有兩天帶薪假；根據(jù)業(yè)務員的業(yè)績，公司還可以給予業(yè)務員假期獎勵。 首次訂貨不足10萬（含10萬），獎金： 首次訂貨10萬至20萬（含20萬），獎金： 首次訂貨20萬至50萬（含50萬），獎金： 首次訂貨50萬以上，獎金：第四章 業(yè)務流程管理寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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