【導(dǎo)讀】1 莂薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋薃蚇羀肀葿蚇肂芆蒅蚆袁聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂羆薈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肄肁莇襖螃芇芃袃裊肀蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿蕆膆芅蒆肄莂薄薅螄膄蒀薄袆莀莆薃罿膃莂薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋薃蚇羀肀葿蚇肂芆蒅蚆袁聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂羆薈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肄肁莇襖螃芇芃袃裊肀蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿蕆膆芅蒆肄莂薄薅螄膄蒀薄袆莀莆薃罿膃莂薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋薃蚇羀肀葿蚇肂芆蒅蚆袁聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂羆薈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肄肁莇襖螃芇芃袃裊肀蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿蕆膆芅蒆肄莂薄薅螄膄蒀薄袆莀莆薃罿膃莂薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅艿

　　

【正文】 議爸爸媽媽 “做孩子的知心朋友 ”；為充分調(diào)動(dòng)家長的積極性和參與性，可以在專業(yè)人士引導(dǎo)下，讓家長來講孩子健康成長的經(jīng)驗(yàn)和問題。針對內(nèi)部的培訓(xùn)可以選擇一些非常具有操作性，老師每天面對的問題，如 “如何快樂工作 ”、 “用媽媽的心走過每一天 ”、 “怎樣面對 5 類不同的孩子 ”等。精心設(shè)計(jì)一些親子游戲， 17 在老師參與下和爸爸媽媽一起玩。對老師和家長的配合互動(dòng)有很大的幫助，易于消除孩子的陌生感和距離感，對提高家長的滿意度也有很大 幫助。 二、宣傳的辦法 教師參與招生活動(dòng)：找?guī)讉€(gè)穿著古裝的教師參與招生活動(dòng)，對吸引注意力有不錯(cuò)的效果，也能體現(xiàn) 我們 對國學(xué)教育的重視和安排?；顒?dòng)的場所可以選在人員流量大的超市、小孩子集中的娛樂中心等。組織小孩子一起表演，現(xiàn)場教學(xué)，配合 我們 招牌或橫幅一起宣傳。 我們 形象卡通形象。制作一些印有 我們 形象、名稱、電話的卡通標(biāo)識標(biāo)貼，廣泛散播到人氣集中的商場等地方，傳播的趣味性和長效性都會比較強(qiáng)。 “大客戶 ”公關(guān)。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過與其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，在宣傳欄定期張貼幼教知識、不定期的組織 表演、邀請參觀等方式宣傳。 溫馨提示。現(xiàn)在多數(shù) 我們 都把車接車送作為 我們 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置，因此有很多的接送站點(diǎn)，在這些站點(diǎn)做一個(gè) 我們 的溫馨提示牌，既能體現(xiàn) 我們 的細(xì)心周到，在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩? 第八章 : 投資收益概算 固定資產(chǎn)： 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元） 游戲設(shè)施 1套 6萬 6 萬 教學(xué)教具 5套 1萬 5 萬 桌椅家具 100套 500 元 5 萬 辦公設(shè)備 25套 4000 元 10 萬 生活配套 100套 400 元 4 萬 接送校車 2輛 10 萬 20 萬 視頻監(jiān)控 15 1萬 15 萬 18 共計(jì) 65 萬 地點(diǎn)： 地址 面積（平方米） 租金或建筑成本 1500 60萬 流動(dòng)資產(chǎn)： 名稱 項(xiàng)目內(nèi)容 租金和建筑成本 流動(dòng)資金 辦公開銷、工資支出 .不可預(yù)見支出 50萬 師資培養(yǎng)： 師生比設(shè)置為 1:5，共設(shè)教師 20 人。平均薪資 1500，年實(shí)發(fā)工資 36 萬。培訓(xùn)，招聘費(fèi)用 4 萬。 名稱 項(xiàng)目內(nèi)容 費(fèi)用 師資建設(shè) 招聘 .師資培訓(xùn) .培訓(xùn)期工資 40萬 總計(jì)啟動(dòng)資金 =固定資產(chǎn) +實(shí)際支出（租金、師資建設(shè)、流動(dòng)資產(chǎn)） =65 萬 +150萬 =215萬 按照入園 100 人計(jì)算 ,保育費(fèi)按 1500 元 /人 /月收取 ,年收 12 個(gè)月計(jì) 180萬元 ； 毛利潤 (扣除租金 /伙食 /工資 /辦公與教學(xué)雜用 ),年收毛利 30 萬 ； 19 3 年可收回固定投資 (包括園舍裝修 /配套設(shè)備 /接送車輛 /視頻監(jiān)控 /師資培養(yǎng) /開辦雜用 )； 第三年 利潤為 25 萬 ，以后預(yù)計(jì)每年盈利 30 萬。 第九 章 : 常見風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估 一、人員風(fēng)險(xiǎn) 在人的方面： 兒童 在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害、心理傷害、傳染病等，教職工在工作過程中防護(hù)不當(dāng)帶來的傷害。 在設(shè)備方面： 我們 的房屋設(shè)施、配電設(shè)施、大型玩教具、班車、廚房設(shè)備等在安全操作和使用方面規(guī)定不明確帶來的意外事件或事故。 在物料方面： 兒童 的用餐加工是件大事，這其中的問題比較復(fù)雜，也很多；如食品原料的采購、食品原料的質(zhì)量， 在環(huán)境方面：有害氣體或化學(xué)品的污染，如果得不到有效控制，將給孩子帶來致命傷害；兒童 學(xué)習(xí)環(huán)境和休息環(huán)境的消毒、消防和防止不法分子進(jìn)入等， 防范 措施 : 由于 兒童 在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差，作為 我們 的教職員工一方面要替孩子想到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面要采取適當(dāng)?shù)姆椒ń虝⒆诱J(rèn)識和正確防范；如：我們在設(shè)計(jì) 兒童 一日流程的時(shí)候就應(yīng)充分考慮我們所要進(jìn)行的課程和活動(dòng)所能帶來的預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)是什么，并制定出合理的控制方法。同時(shí)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制 /我們 安全制度 /飲食制度 /健康檢查制度 二、資金風(fēng)險(xiǎn) : 防范措施 : 我們 財(cái)務(wù)實(shí)行電子化管理 ,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行投資中小企業(yè)融資管理制度 /賬款管理制度 /采購制度 /薪金管理制度 /財(cái)務(wù)審計(jì)制度 /財(cái)務(wù)崗位責(zé) 任制 第十章 : 預(yù)期發(fā)展規(guī)劃 如何辦好 我們 ？怎樣提升 我們 的教學(xué)水平？ 我們 怎樣才能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，并獲得不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力？這是所有 我們 的經(jīng)營者和管理者都在思索的課題。實(shí)踐證明，要突破 我們 發(fā)展瓶頸，真正實(shí)現(xiàn) 我們 跨越式發(fā)展，單靠 我們 自我完善和提升將是一個(gè)艱巨而且長期的工作，如果能夠很好的借助外力，借勢發(fā)展，走合作之路，將是一條快速有效的捷徑。國學(xué)教育有利于增強(qiáng)中華民族的凝聚力；精練的語言有助于培養(yǎng)清晰的思維習(xí)慣；傳統(tǒng)國學(xué)經(jīng)典文化對形成高尚人格的積極作用 ……政協(xié)委員周鐵成建議，將 “國學(xué) ”納 入國民教育課程必修課中，通過傳承民族精神和優(yōu)秀文化彌補(bǔ)人文教育缺失。在常規(guī)教育教學(xué)活動(dòng)中貫穿國學(xué)教育，使 “國學(xué) ”的精髓與學(xué)校教育內(nèi)容融為一體，實(shí)現(xiàn)人文教育與素質(zhì)提高的統(tǒng)一 , 20 這已是大勢所趨 ! 為了發(fā)揮國學(xué)幼教的資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，提升中國的國民教育水平，我們將以國學(xué) 我們 為推廣平臺，通過加盟合作及特色課程合作的方式，輸出國學(xué)幼教的優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)課程和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助全國各地的 我們 共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn) 我們 的跨越式發(fā)展！ 一、合作宗旨 共享國學(xué) 我們 優(yōu)質(zhì)幼教資源與品牌，為 我們 、教師、兒童提供高水平、高質(zhì)量的教育資源和服 務(wù)。全面提升合作 我們 的教學(xué)質(zhì)量與品牌形象，推動(dòng)中國式幼教事業(yè)的整體進(jìn)步。 二、服務(wù)項(xiàng)目 ◇ 形象類 1．授權(quán)使用經(jīng)注冊的 “國學(xué) 教育 ”徽標(biāo)、品牌等識別系統(tǒng)。 2．提供統(tǒng)一的連鎖機(jī)構(gòu)銅牌。 3．提供統(tǒng)一的連鎖機(jī)構(gòu)服裝、胸牌。 4．頒發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)授權(quán)書。 ◇ 教學(xué)類 5．提供 2—6 歲全套教學(xué)內(nèi)容。 6．提供 2—6 歲全套教學(xué)計(jì)劃。 7．提供國學(xué)啟蒙教育課程綱要。 8．制訂 2—6 歲 兒童 培養(yǎng)目標(biāo)。 9．提供 2—6 歲嬰 兒童 發(fā)展測評方法。 10．提供現(xiàn)場培訓(xùn)國學(xué)啟蒙教師。 11．指導(dǎo)電子郵件及網(wǎng)站的使用。 12．提供我們 一日 作息規(guī)范要求。 13．指導(dǎo) 我們 開設(shè)興趣班事宜。 14．指導(dǎo) 我們兒童 教材及教學(xué)參考資料的選購。 15．指導(dǎo) 我們 教學(xué)環(huán)境及氣氛的營造。 ◇ 管理類 16．提供辦學(xué)所需的各種管理制度。 17．提供國家有關(guān)法律、法規(guī)文本。 18．指導(dǎo)申報(bào)辦學(xué)事宜 , 提供申請范文。 19．指導(dǎo)辦理 兒童 平安及校 校 責(zé)任保險(xiǎn)事宜。 20．以網(wǎng)站、電子郵件及電話督導(dǎo)服務(wù)品質(zhì)的提高。 21．提供參加教學(xué)研討活動(dòng)的機(jī)會。 22．提供教師行為規(guī)范準(zhǔn)則。 23．提供家長課堂內(nèi)容及具體家長工作操作方法。 ◇ 后勤類 24．指導(dǎo)投資人正確選擇辦學(xué)地址。 25．提供房屋改造設(shè)計(jì)圖及裝修要求。 26．指導(dǎo) 我們 教學(xué)設(shè)施的選購。 27．提供 我們 廚房及膳食工作指導(dǎo)。 ◇ 企劃類 28．提供大型宣傳廣告的設(shè)計(jì)。 29．提供開展各種宣傳活動(dòng)的文字資料。 30．指導(dǎo)開學(xué)儀式的策劃。 31．指導(dǎo)招生事宜。 32．指導(dǎo)經(jīng)營與管理。 33．提供收費(fèi)訂價(jià)參考意見及價(jià)位策略。 34．指導(dǎo) 我們 創(chuàng)收項(xiàng)目開設(shè)。 ◇ 人事類 35．提供 我們 所需工作人員的人事編制。 36．提供招聘員工的品質(zhì)要求。 37．提供招聘員工合同文本（供參考）。 38．提供年度教師工作考評標(biāo)準(zhǔn)。 ◇ 后續(xù)服務(wù) 39．不斷將行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)提供給各加盟機(jī)構(gòu)。 40．常年為各加盟機(jī)構(gòu)提供教學(xué)、管理的咨詢服務(wù)。 40．專業(yè)國學(xué)幼教網(wǎng)可供查閱及使用。 41. 以多種方式加強(qiáng)國學(xué)幼教品牌的宣傳。 21 ◇ 獨(dú)家經(jīng)營權(quán)項(xiàng) 42. 頒發(fā)所屬地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營授權(quán)證書。 43. 享受在所屬地區(qū)獨(dú)家發(fā)展的權(quán)利。 三、加盟收益第一、品牌收益：引入全國第一的國學(xué)幼教品牌，引領(lǐng) 我們 發(fā)展的新跨越。對于加盟的合作 校 ，將被全國國學(xué)文化研究院命名為 “國學(xué)幼教教學(xué)指導(dǎo)示范 校 ”，被中國關(guān)心下一代工作委員會中華傳統(tǒng)文化誦讀工程命名為 “國學(xué)經(jīng)典教育示范基地 ”,并由雙方 共同籌備召開新聞發(fā)布會和家長會。國學(xué)幼教品牌的引入對合作 我們 的發(fā)展起著不可估量的作用。一個(gè)在中國人人皆知的頂尖品牌，無需任何語言修飾，只要聽到她的名字，所有人都知道她代表的含意：最高的水平，最優(yōu)質(zhì)的教育。 第二、通過合作，共同提升加盟 校 的教師教學(xué)水平。我們將通過多種形式的培訓(xùn)幫助合作 校教師的成長。對合作 校 教師的培訓(xùn)幫扶工作，可以概括為 “請過來 ”、 “送上門 ”兩個(gè)類型。 “請過來 ”就是我們每年定期舉辦的高級別的教師培訓(xùn)活動(dòng)，邀請所有加盟 校 的教師到總 校 來交流學(xué)習(xí)； “送上門 ”是指我們的專家親自奔赴祖國各地，深入到各加 盟 校 對老師進(jìn)行手把手的指導(dǎo)和幫助。 第三、吸收國學(xué) 我們 經(jīng)營管理的精華，提升合作 校 的經(jīng)營管理水平。我們將對加盟 校 在經(jīng)營管理上給予充分的指導(dǎo)，全面開放國學(xué) 我們 的經(jīng)營管理的