【正文】 動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定 （2）工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準JT 76—79 （3）建設(shè)設(shè)計防火規(guī)范 GBJI6－ 8 7（4） （4）J業(yè)企業(yè)靜電接地設(shè)計技術(shù)規(guī)程HBJ29－90 （1）生產(chǎn)過程要符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準。 （2）總圖布置時，區(qū)域劃分明確，通道順暢，建筑物的安全距離，采光通風(fēng)等均按有關(guān)規(guī)定設(shè)計。 （3）外部車輛和人員不得隨意進入生產(chǎn)區(qū)，管理人員進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)應(yīng)更衣消毒。 （4）生產(chǎn)場所的道路平坦通暢，留有足夠的空間，夜關(guān)有足夠的照明，在規(guī)定的地方裝設(shè)必要的應(yīng)急照、報警及電器防火設(shè)施。 （5）保持整齊、清潔、衛(wèi)生；無廢物、無垃圾積存、無蟲害、無有害動物，藏貯區(qū)內(nèi)不得存放非生產(chǎn)物料。廢舊物料、生產(chǎn)、生活垃圾應(yīng)分別集中定堆放，專人負責(zé)，定期清潔。 （6）生產(chǎn)操作使用的設(shè)備、工具、容器等均應(yīng)有清潔保養(yǎng)制度。定點清潔存放各用。 （7）加強衛(wèi)生教育和檢查，配合工藝需要發(fā)放職工勞動保護用品，工作人員工作服的穿戴方式應(yīng)符合操作區(qū)的要求，工作服應(yīng)定期清洗。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和帶入生活用品、個人雜物等。 第八章 項目組織與經(jīng)營管理 本項目的管理實行總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理負責(zé)企業(yè)的日常工作。項目的機構(gòu)設(shè)置以生產(chǎn)、經(jīng)營、管理為工作重點，以服務(wù)生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率為組織原則，實行分工負責(zé)，管理機關(guān)設(shè)總經(jīng)理1人，副總1人，總工程師1人，下設(shè)五個職能部門。 （l）辦公室：辦公室負責(zé)日常行政工作以及項目履行單位的接待、聯(lián)絡(luò)等項目工作。 （2）生產(chǎn)質(zhì)檢部：負責(zé)企業(yè)維持正常生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)的有關(guān)工作，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的各道檢驗檢測程序工作，嚴格把關(guān)。 （3）財務(wù)部：負責(zé)項目財務(wù)計劃和實施計劃安排與項目履行單位辦理合同協(xié)議與手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。 （4）銷售部：負責(zé)項目產(chǎn)品的對外推介、擴大市場、聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)等日常工作。 （5）技術(shù)開發(fā)部：負責(zé)項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設(shè)計圖紙的會審，處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等工作。 ：總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師 財務(wù)部生產(chǎn)質(zhì)檢部技術(shù)開發(fā)部辦公室銷售部 根據(jù)本項目的機構(gòu)設(shè)置和各部門的工作任務(wù)，工人每年工作日266天，管理部門人員年工作日280天，每班工作時間為8小時，堅決執(zhí)行《勞動法》。 根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)黑色作物系列產(chǎn)品的特點，項目的勞動人員定額為30人，其中工人20名，管理、技術(shù)人員10名。 為確保生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品的質(zhì)量控制，管理必須嚴格規(guī)范，項目建成投產(chǎn)后，各環(huán)節(jié)都必須嚴格把關(guān)，制定措施如下： （1）全體工作人員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，堅守工作崗位，履行工作崗位職責(zé)。 （2）各部門的職工做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，貫徹徹按勞分配的原則。 （3）制訂出各程序生產(chǎn)操作規(guī)程、衛(wèi)生標準。 （4）認其做好安全、防衛(wèi)、防火及防盜工作，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。 （5）應(yīng)制定工作日程，各月的生產(chǎn)要求和各種生產(chǎn)計劃等。 （6）做到收有憑、支有據(jù)，日清月結(jié)，定期核算。 新招人員在身體健康情況體驗合格后，上崗以前所有人員必須接受勞動技能、安全操作、衛(wèi)生規(guī)程等專業(yè)技術(shù)方面和對突發(fā)事件的處理等安全應(yīng)急措施的培訓(xùn)后，方可從事生產(chǎn)工作。 第九章 投資估算及資金籌措 項目總投資估算為1000萬元，其中，固定資產(chǎn)投資200萬元，流動資金800萬元。 該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟導(dǎo)向，且對于當(dāng)?shù)卣{(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，具有巨大推動作用，項目總投資1000萬元；自籌資金200萬元，擬招商引資800萬元。： 1）需新建的土建工程： 辦公用房：300 m2 1000元／m2300 m2=30萬元 預(yù)包裝車間：1000 m2 400元／m21000 m2=40萬元 倉庫：2000 m2400元／m2 2000 m2=80萬元 2）需增加生產(chǎn)設(shè)備包裝設(shè)備：20萬元傳送裝置：5萬元碾米機：5萬元 3）場地租賃、水電路等其它配套設(shè)施場地租賃費用：15畝400元/畝年=6萬元水電路等配套設(shè)施：12萬元4）其它費用：2萬元 5）小計：200萬元 ：800萬元。 第十章 財務(wù)經(jīng)濟評價 。其中：小麥1200噸，玉米300噸，小米225噸，大豆225噸。本財務(wù)評價計算期10年，生產(chǎn)經(jīng)營期為10年。 項目達產(chǎn)期為一年；設(shè)定達產(chǎn)系數(shù)為投產(chǎn)第一年100％。 該項目是依據(jù)國家現(xiàn)行財政、稅收規(guī)定標準，及當(dāng)?shù)卣膬?yōu)惠政策進行嚴密測算的。相關(guān)項目按市場現(xiàn)行價格，本項目經(jīng)營方式采用“項目單位+農(nóng)戶”的方式，待農(nóng)作物成熟后，項目單位按協(xié)議定價作一次性收購。在企業(yè)正常年度的經(jīng)營情況下，測算內(nèi)容內(nèi)包含：工人工資、折舊費、生產(chǎn)費用及管理費等各項其它費用。 1．黑小麥（l）、黑小麥收購費用：1200000公斤=264萬元 （2）、銷售收入 出廠價按4元/公斤 黑小麥年銷售收入為：1200000公斤4元／公斤=480萬元 2．黑玉米 （1）、收購費用：2元/公斤30萬公斤=60萬元 （2）、銷售收入 黑玉米銷售收入為：30萬公斤 3．黑小米 （1）、收購費用：7元/公斤=60萬元 （2）、銷售收入 出廠價按9元/公斤 黑小米銷售收入為：9元/公斤= 4．黑芝麻 （1）、收購費用：12元/公斤=225萬元 （2）、銷售收入 出廠價按15元/公斤 黑芝麻銷售收入為：15元/公斤= 5．黑大豆 （1）、收購費用：7元/公斤= （2）、銷售收入 出廠價按9元/公斤 黑大豆銷售收入為：9元/公斤=年黑色農(nóng)作物總收購成本為：264萬元+60萬元+ +225萬元+=年總銷售收入為：480萬元+108萬元+++=。 %=20名工人1000元/人月12個月=24萬元10名技術(shù)管理人員1500元/人月12個月=18萬元用電量：電費：。預(yù)計凈殘值率為10%，年折舊率為9%固定資產(chǎn)年折舊額：194萬元9%=：年設(shè)備維修費為1萬元。合計總成本費用為：++24萬元+18萬元+++1萬元=年所得稅前利潤：年所得稅前利潤=年銷售收入—總成本費用=—=。年所得稅額：25%=年凈利潤總額：=年銷售利潤率：247。=% 投資還本能力分析是通過對“投資還本計算表”資金來源的計算，考察項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)狀況及還本能力；并計算固定資產(chǎn)投資歸還期。 歸還投資的資金來源是企業(yè)建成后的利潤、折舊，（含建設(shè)期1年）。 財務(wù)評價的結(jié)果表明：項目在整個生產(chǎn)經(jīng)營期間有著十分顯著的經(jīng)濟效益和收益，資金投入后回收較快。并且有較強的抗風(fēng)險能力和較強的實現(xiàn)又身盈虧平衡能力各項指標均高于行業(yè)基準收益標準。 從財務(wù)角度評價該項目可行。 財務(wù)評價主要指標表 單位：萬元序號項目單位數(shù)量備注1總投資萬元10002平均銷售稅金萬元3平均總成本費用萬元4年均利稅總額萬元5年均稅后利潤%6投資利潤率%7投資回收期年含建設(shè)期 第十一意 社會效益和生態(tài)效益 項目實施后，可帶動千戶農(nóng)民走上特色種植的道路，使廣大農(nóng)民致富奔小康，極大地促進當(dāng)?shù)丶爸寥h種植業(yè)的發(fā)展，并為區(qū)域內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、起到龍頭作用。在農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟、社會穩(wěn)定和人民生活水平提升等方面必將起到深遠影響。 每年可解決社會就業(yè)人員600多人。 黑色作物的成功種植和系列產(chǎn)品的研發(fā)，為我國農(nóng)作物種植區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了示范帶頭”作用；為提高國民的健康水平及調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)做出了巨大貢獻。項目實施中的整個種植過程采用了純天然、無污染的種植技術(shù)，減輕了化學(xué)農(nóng)業(yè)對環(huán)境造成的危害，對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境有所改善，具有良好的生態(tài)效益。 第十二章 結(jié)論 本項目建設(shè)是在結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H、適應(yīng)市場需求的情況下而提出的。該項目的建設(shè)將調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會的全面可持續(xù)發(fā)展；促進當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。同時，還對以延長種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動種植、糧食加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，增加就業(yè)機會，促進社會穩(wěn)定。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟導(dǎo)向，項目建設(shè)的指導(dǎo)思想明確；技術(shù)路線合理，建設(shè)基礎(chǔ)條件較好。本項目是一個市場前景廣闊、技術(shù)成熟、社會效益顯著、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益良好的項目，具有一定的抗風(fēng)險能力，項目可行。 37