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何明珂?zhèn)鹘y(tǒng)儲運(yùn)與現(xiàn)代物流的區(qū)別-資料下載頁

2025-05-07 22:26本頁面
  

【正文】 的投資 成本優(yōu)勢 價值優(yōu)勢 供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢 Advantages of SCM 供應(yīng)鏈成員對庫存的態(tài)度Attitude toward Inventory of Supply Chain Members 誰都不希望擁有庫存 但誰都希望在需要庫存的時候得到它 及時制( JIT)、零庫存 (誰做到了?主干企業(yè)或衛(wèi)星企業(yè)) 庫存的合理配置 按需 (?)生產(chǎn) 減少庫存的規(guī)模 采用信息技術(shù) 供應(yīng)鏈成員對相關(guān)問題的態(tài)度 Attitude toward Related Concerns among Supply Chain Members FOB/CIF? 商業(yè)秘密? 3個月的信任? 先付款后提貨 /先提貨后付款? 直銷 /代理 /經(jīng)銷 /買斷? ...... 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的比較 Comparison between traditional procurement and supply chain alliance 傳統(tǒng)的采購 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟 買方 /賣方的關(guān)系 關(guān)系的長短 合同的長短 訂貨數(shù)量 運(yùn)輸策略 質(zhì)量保證 同供應(yīng)商交流方式 交流的頻率 對庫存的影響 供應(yīng)商的數(shù)目 產(chǎn)品設(shè)計過程 生產(chǎn)數(shù)量 配送計劃 供應(yīng)商位置 倉庫 敵對關(guān)系 短 期 短 期 大 一種商品整車裝運(yùn) 需要驗貨 采購單 零 星 是企業(yè)資產(chǎn) 很多,越多越好 先設(shè)計,再采購 大批量 每 月 分布很分散 大型倉庫 伙伴關(guān)系 長 期 長 期 小 即時制 /ECR/QR 不用驗貨 電子數(shù)據(jù)交換 EDI 連 續(xù) 是企業(yè)負(fù)債 少數(shù)或只有一個 先征詢意見,再設(shè)計 小批量 每周或每天 盡可能集中 小型倉庫,靈活性高 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn) Features of SCM 供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N觀念創(chuàng)新 供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N資源配置的創(chuàng)新 供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N管理創(chuàng)新 供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N技術(shù)創(chuàng)新 供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N服務(wù)創(chuàng)新 階段 1:分項管理階段 階段 2:部分功能一體化 階段 3:內(nèi)部物流一體化 階段 4:供應(yīng)鏈管理 采購 物料控制 廠內(nèi)物流 倉儲 送貨 物料管理 生產(chǎn)管理 配送管理 物料管理 生產(chǎn)管理 配送管理 供應(yīng)商 內(nèi)部物流 顧客 供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段 Four Stages of SCM 供應(yīng)鏈成員 Supply Chain Members A BC DE F 供應(yīng)商 主要公司 顧客 供應(yīng) 商公 司 采購 部門 內(nèi)部 客戶 公司 營銷 部門 內(nèi)部 供應(yīng) 商 顧 客 供應(yīng)鏈關(guān)系 (1) Relationship among members of a Supply Chain GE 中外運(yùn) 沃爾瑪 GE 中外運(yùn) 沃爾瑪 供應(yīng)鏈關(guān)系 (2) Relationship among members of a Supply Chain Sears 的 供應(yīng)鏈 Case: Sears’s Supply Chain 美國 720家零售店 中美運(yùn)輸商 美國配送中心 深圳配送中心 香港條碼印刷廠 30家中國供應(yīng)商 美國 Sears總部 Beton 的 供應(yīng)鏈 Case: Beton’s Supply Chain 意大利 Beton總部 5000家 專賣店 60個國家 年售 5千萬件服裝 全球 80個 銷售代理商 意大利配送中心 3千萬美元投資, 8個人, 30萬個貨位, 年處理 23萬件休閑 服裝 ,一個星期反應(yīng) 手機(jī) :13501207866 電子郵件 : 謝謝 Thank you
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