中國(guó)制造案例ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 22:06本頁面
【正文】 的單一代工模式似乎已經(jīng)窮途末路，為有通過自身轉(zhuǎn)型，才能扭轉(zhuǎn)這種悲慘的命運(yùn)。郭臺(tái)銘也已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，開始試圖借助內(nèi)地內(nèi)需市場(chǎng)托展價(jià)值鏈，打破單一代工模式、建立面向市場(chǎng)終端的品牌和銷售體系。 2022年郭臺(tái)銘宣布了一個(gè)代號(hào)為“萬馬奔騰”的龐大計(jì)劃，準(zhǔn)備在未來三年，斥資 100億新臺(tái)幣（約合 21億人民幣），在中國(guó)開設(shè) 10000家 3C連鎖店。 轉(zhuǎn)型成功的代工企業(yè) 代工企業(yè) 轉(zhuǎn)型之路 格蘭仕 1978年 9月創(chuàng)立，以羽絨服裝起家。 1992年，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)入微波爐行業(yè)， 1996年，微波爐以 OEM方式開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)， 1998年開始全球市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升，并于 1999年在美國(guó)成立微波 爐研究所，向市場(chǎng)推出新開發(fā)的百余種產(chǎn)品。 2022年，格蘭仕提出了 “ 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造 ” 的觀念，并將目光聚焦在企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和品牌創(chuàng)新上。 2022年，格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢正式對(duì)外宣布，將該年定為 “ 品牌年 ” 。格蘭仕由此進(jìn)入了從 “ 全球制造中心 ” 向 “ 百年企業(yè)，世界品牌 ” 的過渡期。 2022年，格蘭仕自有品牌出口占到出口總額的 50%左右。 代工企業(yè) 轉(zhuǎn)型之路 捷安特（ Giant） 1972年 10月創(chuàng)立巨大（ Giant）機(jī)械股份有限公司于 1980年成為臺(tái)灣地區(qū)第一大自行車制造商 1981年，意識(shí)到 OEM受客戶制約太大，創(chuàng)立自有品牌捷安特及臺(tái)灣捷安特銷售公司，開始從“制造的捷安特”向“品牌的捷安特”轉(zhuǎn)型 1986年，在荷蘭創(chuàng)立歐洲總部，自主品牌 Giant開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并于 1987年創(chuàng)立美國(guó)總部。隨后分別在日本、加拿大、澳大利亞建立銷售公司 1992年在江蘇昆山投資設(shè)廠 2022年捷安特（成都）公司投產(chǎn) 2022年捷安特（天津）有限公司開始投產(chǎn)
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