工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課件主講：仲景冰電話：027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項(xiàng)目管理》仲景冰，王紅兵等主編?北京大學(xué)出版社2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項(xiàng)目管理》

2025-03-09 22:26

[精選]目視化管理手冊(cè)(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目視化管理手冊(cè)（第一期）精益管理推行辦公室2023年10月29日Ⅰ.線條基本的顏色Ⅱ.地面通道的標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-08 07:53

客戶營(yíng)銷與管理(ppt92)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶營(yíng)銷與管理客戶招攬四要素：專業(yè)的知識(shí)+自信+完善的服務(wù)+聲譽(yù)放大效應(yīng)客戶營(yíng)銷與管理A、專業(yè)知識(shí)：展業(yè)的基礎(chǔ)?？蛻魻I(yíng)銷與管理B、自信：實(shí)現(xiàn)成功的路徑。客戶營(yíng)銷與管理C、完善的服務(wù)：實(shí)現(xiàn)成功的保障?？蛻魻I(yíng)銷與管理D、聲譽(yù)放大

2025-08-03 15:46

[精選]目視管理培訓(xùn)課程(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【本講重點(diǎn)】?什么叫目視管理?目視管理的類別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)?什么叫目視管理1．含義?目視管理，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。2．目的?把工廠潛在的大

2025-01-08 07:58

成功的項(xiàng)目管理ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功的項(xiàng)目管理美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?)認(rèn)證項(xiàng)目管理課程大綱1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系2、項(xiàng)目管理過(guò)程實(shí)踐Project項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力。Aprojectisatemporaryendeavorundert

2025-01-04 12:40

gb50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗(yàn)收規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗(yàn)收規(guī)范PGB5016892CodeforconstructionandacceptanceofCableleve

2025-10-05 08:52

[精選]凈水工藝及流程(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《城鎮(zhèn)供排水工程》課件第五講凈水工程水源水質(zhì)及用戶對(duì)水質(zhì)要求凈水工程給水處理基本方法工藝流程及選擇水廠廠址選擇及布置《城鎮(zhèn)供排水工程》課件

2025-02-19 11:41

連鎖超市-永盛工作流程ppt92頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】永盛購(gòu)物廣場(chǎng)永盛購(gòu)物廣場(chǎng)2022版1第一章永盛購(gòu)物廣場(chǎng)永盛購(gòu)物廣場(chǎng)2022版2?確保公司人力、資產(chǎn)、商品正常運(yùn)作，并控管；——每天?開店前、中、后定時(shí)巡視賣場(chǎng)，并督導(dǎo)主管（營(yíng)運(yùn)）及賣場(chǎng)員工工作；——每天?便行營(yíng)運(yùn)會(huì)議召開，（針對(duì)須改

2025-01-21 21:49

iso-9001-2000(ppt92)-iso9000-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO9001-2020質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)圖解教程質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)顧客要求滿意顧客管理職責(zé)資源管理測(cè)量、分析、改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)輸入輸出產(chǎn)品質(zhì)量管理體系總要求

2025-08-09 08:31

價(jià)格策略培訓(xùn)教材(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章價(jià)格策略第十章價(jià)格策略?制定價(jià)格?修訂價(jià)格?價(jià)格變動(dòng)商品價(jià)格的本質(zhì)?經(jīng)濟(jì)學(xué)本質(zhì)：商品價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。?從三個(gè)方面理解價(jià)格：1、價(jià)值決定價(jià)格。2、價(jià)格受貨幣價(jià)值的影響，價(jià)格與價(jià)值成正比，與貨幣價(jià)值成反比。3、價(jià)格反映著人與人之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，價(jià)格變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致

2025-03-07 23:57

物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】近距離無(wú)線通信技術(shù)1無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2移動(dòng)通信技術(shù)3物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)?通信距離一般小于100米，典型技術(shù)包括：RFID、Wi-Fi、ZigBee、UWB、Bluetooth等。?近距離無(wú)線通信技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要支撐技術(shù)?近距離無(wú)線通信技術(shù)主要應(yīng)用

2025-03-04 11:50

某咨詢公司流程管理(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分

2025-02-13 16:52

004麥肯錫戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊(cè)(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。管理-營(yíng)銷-培訓(xùn)-心理學(xué)僅限學(xué)習(xí)使用

2025-03-04 23:00

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)教材(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)極?庫(kù)存控制?配送戓略?戓略聯(lián)盟?產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理癿影響?全球供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值不供應(yīng)鏈案例供應(yīng)鏈管理案例展示——寶瑪模式.ppt??（1）供應(yīng)鏈?對(duì)象：物料,部件，產(chǎn)品和服務(wù)；物流、信息流和資金流

2025-01-19 03:36

工程造價(jià)-手工算量(ppt92頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程量計(jì)算課程目標(biāo)1、掌握建筑物需要計(jì)算哪些工程量的思考方法。2、掌握手工計(jì)算方法。、每塊包括哪些構(gòu)件、每層分成幾大塊、建筑物分層、每個(gè)構(gòu)件要計(jì)算哪些工程量計(jì)算哪些量由當(dāng)?shù)赜?jì)算規(guī)則決定建筑物算量思考方法第一單元一、工程分層按照前面的方法，我們把工程分成幾層？一、1層計(jì)算順序的確定按照

2024-12-31 22:55

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