【總結(jié)】新品開(kāi)發(fā)及上市企劃案時(shí)間:2022年7月1日方案撰寫(xiě):黃敏目錄一、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)二、新品概念提取三、新品開(kāi)發(fā)上市可行性評(píng)估四、新品開(kāi)發(fā)及準(zhǔn)備五、新品上市計(jì)劃安排六、新品上市執(zhí)行及監(jiān)控一、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)1、分析市場(chǎng)大勢(shì)2、分析消費(fèi)者偏好,市場(chǎng)細(xì)分研究3、市場(chǎng)品
2025-05-06 18:17
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)退貨采購(gòu)SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓(xùn)采購(gòu)SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫(kù)區(qū)及料廢退貨(移動(dòng)類(lèi)型161)?1、查詢(xún)庫(kù)存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請(qǐng)?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【總結(jié)】:在固定地點(diǎn)分裝佩戴:護(hù)目鏡★佩戴:橡膠手套★采用:漏斗進(jìn)行分裝★擰緊瓶蓋,★用無(wú)塵布清潔滴漏的液體漏斗倒立放置于規(guī)定區(qū)域★摘除:橡膠手套摘除:護(hù)目鏡分裝完畢NO分裝步驟注意事項(xiàng):123,不要使用指套進(jìn)行作業(yè)45,使
2025-05-06 12:13
【總結(jié)】1新流程培訓(xùn)商品總監(jiān):萬(wàn)祥君2?1、滯銷(xiāo)高庫(kù)商品處理流程?2、門(mén)店新訂貨流程?3、門(mén)店叫賣(mài)制度?4、全配送流程3?高庫(kù)存?暢銷(xiāo)品缺貨?未銷(xiāo)售(滯銷(xiāo)品)?負(fù)毛利?負(fù)庫(kù)存?zhèn)鹘y(tǒng)的五大異常報(bào)表長(zhǎng)期以來(lái)我們大部分管理人員只關(guān)注
2025-01-13 03:24
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)認(rèn)識(shí)?開(kāi)票?優(yōu)惠方式??庫(kù)區(qū)的認(rèn)識(shí)?交款方式?退換貨ERP系統(tǒng)中的名詞解釋16382457已錄入,派工,發(fā)貨,注銷(xiāo),負(fù)檔倉(cāng)庫(kù)庫(kù)
2025-04-29 05:36
【總結(jié)】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門(mén)店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫(kù)存差錯(cuò)。流程涉及部門(mén)的主要職能:?a、倉(cāng)管部:所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對(duì),庫(kù)配商品來(lái)貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門(mén):商品的二次驗(yàn)收及差異反饋,生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部:
2025-02-12 10:30
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】信用證項(xiàng)下指定貨流程即期信用證、散貨出貨前準(zhǔn)備資料做出托書(shū)給貨代合同信用證工廠(chǎng)裝箱單出貨前準(zhǔn)備工作—商檢先選擇貨物所需的CODE準(zhǔn)備報(bào)檢資料去商檢局報(bào)檢加入電子監(jiān)管報(bào)檢后未被攔截在商檢局取換證憑條如CODE沒(méi)有監(jiān)管條件,則無(wú)需商檢服裝報(bào)檢資料包括:發(fā)票、箱單
2025-05-12 06:00
【總結(jié)】零售商(BTS/BTO模式)的質(zhì)量問(wèn)題客服流程DELLCONFIDENTIAL—FORUSEUNDERCUSTOMERNDAONLYDELLEXECUTIVEBUSINESSREVIEW2首頁(yè)適用對(duì)象本流程適用于國(guó)美電器集團(tuán)(包括國(guó)美電器、永樂(lè)家電、常州金太陽(yáng)、哈樂(lè)濱黑天鵝、大中電器)、蘇寧、FA、RMAR內(nèi)容提
2025-08-04 22:26
【總結(jié)】收銀流程及規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明收銀流程收銀流程收銀員(領(lǐng)取備用金——交款結(jié)束)客服組長(zhǎng)(準(zhǔn)備晨會(huì)——收備用金)備用金儲(chǔ)放作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明?收銀員1準(zhǔn)點(diǎn)按序去金庫(kù)領(lǐng)用當(dāng)日上崗備用金,并進(jìn)行核對(duì)。?收銀組長(zhǎng)2根據(jù)上機(jī)備用金分配表準(zhǔn)備有序發(fā)放備用金,需與收銀員當(dāng)面核后,
2025-05-09 21:59
【總結(jié)】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營(yíng)業(yè)本部課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:?新進(jìn)人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作,保證出貨準(zhǔn)確、及時(shí),確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂
2025-10-06 14:44
【總結(jié)】主講人:田成全不合格品控制程序不合格品控制程序四、PDCA流程圖及返工處理流程圖目錄一、幾個(gè)定義及名詞解釋二、職責(zé)三、現(xiàn)公司返工單若干要求四、PDCA流程圖及返工處理流程圖一、幾個(gè)定義及名詞解釋1、質(zhì)量反映實(shí)體滿(mǎn)足明確或隱含需要能力的特性總和,一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。質(zhì)量的載體
2025-05-05 18:31
【總結(jié)】第一篇:退貨流程 物流運(yùn)輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時(shí)提取、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時(shí)鑒定、周轉(zhuǎn)、處理。確保返回貨品的程序能流程化,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。 本作業(yè)標(biāo)...
2024-10-25 12:27
【總結(jié)】供貨流程銷(xiāo)售財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫(kù)存足夠?否是市場(chǎng)運(yùn)作部質(zhì)檢庫(kù)存情況實(shí)施年度供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨準(zhǔn)備組織供應(yīng)銷(xiāo)售合同通知客戶(hù)單證運(yùn)輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計(jì)通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶(hù)存檔、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2025-01-22 21:52
【總結(jié)】到貨服務(wù)管理文件匯編客戶(hù)不創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理本部/客戶(hù)服務(wù)部2目彔概述1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2對(duì)賬標(biāo)準(zhǔn)3獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)45總結(jié)3概述為落實(shí)集團(tuán)“1234”戓略,改善到貨服務(wù),集團(tuán)二2023年3月17日成立到貨服務(wù)改善項(xiàng)目組。戔止到4月30日,項(xiàng)目組梳理、
2025-01-22 06:50