【總結】新品開發(fā)及上市企劃案時間:2022年7月1日方案撰寫:黃敏目錄一、發(fā)現(xiàn)市場機會二、新品概念提取三、新品開發(fā)上市可行性評估四、新品開發(fā)及準備五、新品上市計劃安排六、新品上市執(zhí)行及監(jiān)控一、發(fā)現(xiàn)市場機會1、分析市場大勢2、分析消費者偏好,市場細分研究3、市場品
2025-05-06 18:17
【總結】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【總結】:在固定地點分裝佩戴:護目鏡★佩戴:橡膠手套★采用:漏斗進行分裝★擰緊瓶蓋,★用無塵布清潔滴漏的液體漏斗倒立放置于規(guī)定區(qū)域★摘除:橡膠手套摘除:護目鏡分裝完畢NO分裝步驟注意事項:123,不要使用指套進行作業(yè)45,使
2025-05-06 12:13
【總結】1新流程培訓商品總監(jiān):萬祥君2?1、滯銷高庫商品處理流程?2、門店新訂貨流程?3、門店叫賣制度?4、全配送流程3?高庫存?暢銷品缺貨?未銷售(滯銷品)?負毛利?負庫存?zhèn)鹘y(tǒng)的五大異常報表長期以來我們大部分管理人員只關注
2025-01-13 03:24
【總結】ERP系統(tǒng)認識?開票?優(yōu)惠方式??庫區(qū)的認識?交款方式?退換貨ERP系統(tǒng)中的名詞解釋16382457已錄入,派工,發(fā)貨,注銷,負檔倉庫庫
2025-04-29 05:36
【總結】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗收及差異反饋,生鮮部負責人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務部:
2025-02-12 10:30
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-04-07 23:10
【總結】信用證項下指定貨流程即期信用證、散貨出貨前準備資料做出托書給貨代合同信用證工廠裝箱單出貨前準備工作—商檢先選擇貨物所需的CODE準備報檢資料去商檢局報檢加入電子監(jiān)管報檢后未被攔截在商檢局取換證憑條如CODE沒有監(jiān)管條件,則無需商檢服裝報檢資料包括:發(fā)票、箱單
2025-05-12 06:00
【總結】零售商(BTS/BTO模式)的質(zhì)量問題客服流程DELLCONFIDENTIAL—FORUSEUNDERCUSTOMERNDAONLYDELLEXECUTIVEBUSINESSREVIEW2首頁適用對象本流程適用于國美電器集團(包括國美電器、永樂家電、常州金太陽、哈樂濱黑天鵝、大中電器)、蘇寧、FA、RMAR內(nèi)容提
2025-08-04 22:26
【總結】收銀流程及規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)內(nèi)容說明收銀流程收銀流程收銀員(領取備用金——交款結束)客服組長(準備晨會——收備用金)備用金儲放作業(yè)內(nèi)容說明?收銀員1準點按序去金庫領用當日上崗備用金,并進行核對。?收銀組長2根據(jù)上機備用金分配表準備有序發(fā)放備用金,需與收銀員當面核后,
2025-05-09 21:59
【總結】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營業(yè)本部課程目標于本課程結束時,學員應能:?新進人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作,保證出貨準確、及時,確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂
2024-10-15 14:44
【總結】主講人:田成全不合格品控制程序不合格品控制程序四、PDCA流程圖及返工處理流程圖目錄一、幾個定義及名詞解釋二、職責三、現(xiàn)公司返工單若干要求四、PDCA流程圖及返工處理流程圖一、幾個定義及名詞解釋1、質(zhì)量反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性總和,一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體
2025-05-05 18:31
【總結】第一篇:退貨流程 物流運輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時提取、數(shù)據(jù)準確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時鑒定、周轉(zhuǎn)、處理。確保返回貨品的程序能流程化,標準化進行。 本作業(yè)標...
2024-10-25 12:27
【總結】供貨流程銷售財務供應質(zhì)檢庫存足夠?否是市場運作部質(zhì)檢庫存情況實施年度供應計劃發(fā)貨準備組織供應銷售合同通知客戶單證運輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計計劃
2025-01-22 21:52
【總結】到貨服務管理文件匯編客戶不創(chuàng)新業(yè)務管理本部/客戶服務部2目彔概述1服務標準2對賬標準3獎懲標準45總結3概述為落實集團“1234”戓略,改善到貨服務,集團二2023年3月17日成立到貨服務改善項目組。戔止到4月30日,項目組梳理、
2025-01-22 06:50