分層審核presentappt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 08:18本頁(yè)面
【正文】 e p 01D i s c r e pa nt P a r t s18 3003113 1 255873 1 22470 2 2 0 5 01 , 1 5 2436002004006008001 , 0 0 01 , 2 0 01 , 4 0 0O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 01P P M 39。 s422843067421215 339161 , 1 8 989 17 482 , 2 6 5026313 8 0 22 01 1 , 1 2 21 1 , 9 9 1002 , 0 0 04 , 0 0 06 , 0 0 08 , 0 0 01 0 , 0 0 01 2 , 0 0 01 4 , 0 0 0O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 01S t o c k o u t s0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000000111111O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 01S pi l l s0 0 0 0 0 0 0 010 010 00001111O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 01D ow nt i m e s0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 010001111O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 012022/6/3 Supplier Quality amp。 Development 20 Prepared by Current Metallic SQ 分層審核執(zhí)行 分層審核執(zhí)行要求及步驟： 4. 建立狀態(tài)跟蹤表 部門(mén)： 分層審核結(jié)果 1 0 0 % 8 0 % 6 0 % 4 0 % 2 0 % 0% JA N F EB M A R A P R M A Y JU N JU L Y A U G S EP T O CT NOV D EC J A N F E B M A R APR M A Y J UN J UL A UG S E P T OC T NOV DE C PPM ： P R amp。 R s ： 報(bào)廢率： 停線時(shí)間： 缺陷溢出數(shù)： 2022/6/3 Supplier Quality amp。 Development 21 Prepared by Current Metallic SQ 分層審核執(zhí)行 分層審核執(zhí)行要求及步驟： 4. 建立狀態(tài)跟蹤表 序 問(wèn)題描述發(fā)生日期發(fā)生車(chē)間責(zé)任人 短期措施 負(fù)責(zé)人完成日期長(zhǎng)期措施 負(fù)責(zé)人完成日期備注 車(chē)間： 負(fù)責(zé)人：分層審核問(wèn)題跟蹤表2022/6/3 Supplier Quality amp。 Development 22 Prepared by Current Metallic SQ 分層審核執(zhí)行 分層審核執(zhí)行中可能遇到的困難： ? 部門(mén)與部門(mén)之間協(xié)調(diào)困難， “ 扯皮 ” 情況時(shí)有發(fā)生 ? 審核部門(mén)審核尺度把握不準(zhǔn)，審核 “ 形同虛設(shè) ” ? 措施落實(shí)不徹底，效果不明顯 解決辦法：責(zé)任落實(shí)清晰、明確，管理層面參與協(xié)調(diào) 解決辦法：細(xì)化審核項(xiàng)目、量化審核標(biāo)準(zhǔn) 解決辦法：管理高層監(jiān)督、跟蹤措施落實(shí)情況
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