【正文】 做好職責(zé)范圍內(nèi)安全管理工作，及時對工地實施安全管理措施。及時負(fù)責(zé)組織好安全技術(shù)交底和崗前安全教育工作。組織并參加每月的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因和及時落實整改措施。做好工地的安全宣傳工作和安全資料的整理、保管工作。對工程項目所涉及的所有危險源進(jìn)行匯總、分析、評價，確定重大危險源，做好項目環(huán)境因素識別評價管理和環(huán)境管理體系績效監(jiān)視。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（9）合同部歸口管理變更洽商，辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負(fù)責(zé)建立合同管理臺帳。接受經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對經(jīng)理及總工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)每月的工程計量工作，收集各項計量支付證明材料。負(fù)責(zé)配合監(jiān)理、業(yè)主組織的中間交工驗收工作。負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的成本控制工作，提出已發(fā)生各項費(fèi)用的合理性。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（10）財務(wù)部及時完成制訂財務(wù)計劃，參與審查施工預(yù)算、工程計價、預(yù)算分劈等工作，及時組織成本盈虧核算。及時掌握項目部工程價款結(jié)算及項目資金撥付情況，合理調(diào)配資金和及時收回拖欠工程款。及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、有價值的財務(wù)信息、審核會計憑證和會計、統(tǒng)計報表，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況的措施。組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高其工作效率和工作質(zhì)量。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。組織保證措施（1）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（2）根據(jù)廣東省高速公路建設(shè)報驗要求，嚴(yán)格執(zhí)行“首件工程認(rèn)可制”。首件工程質(zhì)量得到認(rèn)可后方可進(jìn)行工程批量生產(chǎn)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和工序“三檢制”，即作業(yè)班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、項目部復(fù)檢，合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。（4）項目部、分隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或不合格成品進(jìn)入下道工序。（5）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。（6）建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（7）制定工程《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。（8）堅持三級測量復(fù)核制；各測量樁點要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。（9）施工所用的各種計量儀器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和標(biāo)定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。（10）所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料進(jìn)工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進(jìn)行抽查，來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。（11）做好質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，字跡清晰，具有可追溯性，各方簽字齊全。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測試人員或施工負(fù)責(zé)人按時收集記錄并保存；確保本工程全過程記錄齊全。（12）主體工程要做到“內(nèi)實外光、不滲不漏、經(jīng)久耐用”。冬季施工應(yīng)做好防水、防凍工作，夏季施工要灑水養(yǎng)護(hù)，雨季施工應(yīng)作好防排水。（13）模板應(yīng)光滑平順，不漏漿，接縫嚴(yán)密整齊。脫模后對模板認(rèn)真整修，使接縫平整，內(nèi)實外光。必須保證各部位標(biāo)高、垂直度、幾何尺寸符合設(shè)計要求。（14）砼拌合、運(yùn)輸、入模、搗固、養(yǎng)生必須按規(guī)范要求施工。模板支撐牢固，內(nèi)面平整光滑，尺寸符合設(shè)計，中線水平準(zhǔn)確。砼搗固密實，做到外光內(nèi)實、線性平順、成型美觀。灌筑砼時按規(guī)定要求取樣制試塊，養(yǎng)生后送試驗室檢驗。（15）實行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅持四不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，責(zé)任人沒受到處分不放過，沒有改進(jìn)措施不放過，做到獎罰分明。（16）堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、安全、高效的良好施工條件。做到道路平整，排水通暢，機(jī)械車輛停存和材料堆放有序。三、隱蔽工程質(zhì)量保證措施上下工序質(zhì)量控制執(zhí)行 “三工序活動”：交接時檢查上道工序，保證本道工序，同時服務(wù)下道工序；檢查評定所交接的工序及本道施工質(zhì)量，同時保證本道工序是否存在潛在的隱患影響到下一道工序的施工質(zhì)量。每一道工序的施工質(zhì)量是工程整體質(zhì)量控制的基本單元。同一道工序質(zhì)量控制執(zhí)行“三級檢查一監(jiān)督”的控制程序，即班組、作業(yè)隊、項目部三級質(zhì)量控制，內(nèi)部工序檢查合格后才由監(jiān)理監(jiān)督評定的原則。凡需覆蓋的工序在完成后即將進(jìn)入下道工序前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師認(rèn)為已覆蓋的工程有必要返工檢查時，質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)積極配合并作好記錄。隱蔽工程驗收程序見圖112《隱蔽工程驗收程序圖》。圖112 隱蔽工程驗收程序圖工班施作作業(yè)隊自檢填寫報驗單施作下道工序質(zhì)檢員復(fù)檢監(jiān)理工程師檢查簽證返 工 或 返 修合格不合格不合格合格合格合格合格不合格質(zhì)檢工程師組織驗收、簽證四、施工質(zhì)量保證措施混凝土灌注樁質(zhì)量保證措施（1）使用合格的原材料，科學(xué)的施工配合比，以保證混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。（2）混凝土灌注過程中，及時用測繩探測孔內(nèi)混凝土面高度，特別是灌注到孔口時，必須多測幾個位置，～，使樁長不小于設(shè)計。（3）控制施工期間的泥漿比重和沉渣厚度。確保不斷樁、樁間不夾泥渣等。過溶洞樁基質(zhì)量保證措施對橋梁樁基做到一樁一探，動態(tài)設(shè)計，確保樁底下方持力層厚度要求，溶洞樁采取回填粘土、片石及水泥處理，必要時增加注漿和鋼護(hù)筒跟進(jìn)法處理。橋梁墩臺質(zhì)量保證措施（1）橋梁墩臺模板采用大塊整體鋼模，由專業(yè)性生產(chǎn)廠家生產(chǎn)加工，具有足夠的剛度、強(qiáng)度，且拆裝方便、接縫嚴(yán)密不漏漿，使用前進(jìn)行清理、打磨，并擦拭干凈，均勻涂刷脫模劑；（2）鋼筋在固定臺架上綁扎成型，整體吊裝；混凝土在拌和站集中生產(chǎn)，混凝土全部采用全自動配料攪拌系統(tǒng)生產(chǎn)，泵送或吊車入模，同一墩臺身采用同一批水泥，保證顏色的一致性，同時確保混凝土內(nèi)部密實，結(jié)構(gòu)完整無不應(yīng)有的施工縫出現(xiàn)，外觀光滑平整。（3）混凝土澆筑完成后，用塑料薄膜包裹灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)用自來水或干凈水，以使墩臺表面不污染。梁體施工質(zhì)量保證措施（1）梁體鋼筋混凝土和其它部位的預(yù)制件嚴(yán)格按設(shè)計資料和相應(yīng)工藝要求進(jìn)行，把好材料進(jìn)場登記、檢驗、區(qū)分、試驗和使用關(guān)，確保模型結(jié)構(gòu)合理、牢固、平整，杜絕廢品次品出現(xiàn)。（2）混凝土澆筑過程中，安排專人查看四周模板情況，螺栓松動情況，及時加固。（3）封頭混凝土必須形狀規(guī)則，尺寸精確，嚴(yán)格控制斜交角度與尺寸。（4）用混凝土強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)齡期進(jìn)行雙控，確定梁板預(yù)應(yīng)力筋張拉時間。通過設(shè)計計算設(shè)反拱。拆除模板時要注意保護(hù)混凝土表面棱角不被破壞。模板拆除時要小心，盡量避免或減少模板的損壞，對于損壞的模板可用于局部散拼處。（5）混凝土凝土的配合比必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室配制或進(jìn)行抗壓試驗?；炷涟韬?、運(yùn)輸、入模、搗固、養(yǎng)生按規(guī)范施工。（6）波紋管一定要用“”鋼筋安裝牢固，在波紋管的曲線段每50cm安裝““鋼筋，在直線段每100cm安裝“”鋼筋，防止在澆混凝土?xí)r波紋管上浮。（7）在穿波紋管時，一定要按鋼束座標(biāo)進(jìn)行，座標(biāo)一定要量準(zhǔn)確， 定位鋼筋定位也一定要準(zhǔn)確，不能任意改動，安裝定位“”前先在兩邊的腹板鋼筋上用粉筆標(biāo)出波紋管的位置；如果與普通鋼筋發(fā)生矛盾，挪動普通鋼筋，先讓波紋管通過，波紋管安裝好后，要嚴(yán)格檢查，是否在正確位置上，否則進(jìn)行修整。（8）混凝土澆筑完養(yǎng)生至90％強(qiáng)度才能張拉。初張拉，控制在總噸位10％。持荷5分鐘，記一伸長量，第二次張拉總噸位的30％量出伸長量，最后張拉到100％，量出伸長量，計算伸長量，兩端總和起來，與設(shè)計伸長量進(jìn)行對比，如果它們數(shù)值之比在177。6%范圍內(nèi)，就可以結(jié)束張拉，持荷5分鐘后就可以回油錨定，整個張拉過程要詳細(xì)記錄，認(rèn)真填寫，不得修改。五、對供貨商的管理措施供貨商調(diào)查、評價（1）采購前要調(diào)查供貨商的生產(chǎn)能力、交貨質(zhì)量、信譽(yù)評價滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力、審查其質(zhì)量體系的有效性，查閱其被證實的能力和業(yè)績的記錄?？赡芮闆r下，提供該單位具有代表性的照片作為佐證，調(diào)查是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證或近期獲得國家/行業(yè)認(rèn)可，對供貨商的調(diào)查資料除說明該供貨商的情況外，還應(yīng)對該供貨商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行說明。經(jīng)對供貨商進(jìn)行全方位的調(diào)查后，采購部門根據(jù)調(diào)查資料，編制“供貨商調(diào)查表”，被調(diào)查單位作為初選供貨商。（2）采購部門與初選供貨商聯(lián)絡(luò)，請生產(chǎn)廠家/供貨商提供需進(jìn)行再試驗產(chǎn)品的樣品，送試驗室檢測。（3）采購部門收集、整理供貨商認(rèn)定過程中的有關(guān)資料，對初選供貨商進(jìn)行評價，根據(jù)對供貨商的調(diào)查和評價情況，認(rèn)定合格供貨商，編制“合格供貨商名錄”，建立合格供貨商檔案。（4）采購部門不得到未經(jīng)認(rèn)定為合格供貨商處采購產(chǎn)品。產(chǎn)品采購（1）采購部門綜合選擇最優(yōu)的合格供貨商，與長期且批量供貨的合格供貨商簽訂供貨合同。（2）采購部門負(fù)責(zé)按采購合同要求到合格供貨商貨源處進(jìn)行驗證，驗證內(nèi)容應(yīng)包括供貨合同中與質(zhì)量有關(guān)的要求。（3）采購部門應(yīng)索取每批產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)證件（技術(shù)證件要求填寫齊全）。（4）與顧客簽定的合同有要求時，采購部門為顧客到供貨商貨源處的驗證提供必要的條件，使顧客能在供貨商處對供貨商產(chǎn)品是否符合要求實施驗證。（5）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗和試驗，嚴(yán)把產(chǎn)品驗收關(guān)，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場。質(zhì)量跟蹤采購部門對已進(jìn)貨的供貨商進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對質(zhì)量下降的供貨商，采購部門提出限期改正措施。供貨商仍不能解決問題，采購部門取消其合格供貨商資格，從“合格供貨商名錄”中取消該供貨商。六、試驗與檢測工程試驗是保證工程使用合格材料的唯一檢測手段，項目部工地試驗室配備齊全試驗檢測基本設(shè)施，為本工程的質(zhì)量提供材料試驗檢測保障。建立完善的試驗檢測機(jī)構(gòu)，如圖113《試驗檢測組織機(jī)構(gòu)圖》。圖113 試驗檢測組織機(jī)構(gòu)圖總 工 程 師試 驗 室工程部進(jìn)行試件制作，對原材料、成品和半成品進(jìn)行檢測，并出具合格報告。按分項工程的檢驗批質(zhì)量要求檢驗各分項工程質(zhì)量的情況。材料檢驗試驗（1）對所有購進(jìn)原材料的出廠合格證、說明書進(jìn)行驗收，并登記記錄。（2）對有合格證的材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料方準(zhǔn)使用。（3）復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門作出標(biāo)識，停止使用并限期清出施工現(xiàn)場。工程檢驗和試驗（1）采供部門負(fù)責(zé)材料的檢驗和試驗及其狀態(tài)標(biāo)識的管理；（2）采供部門制定并分發(fā)主材檢驗和試驗要求，按進(jìn)貨檢驗和試驗有關(guān)規(guī)程擬制并報送“材料進(jìn)貨檢驗和試驗計劃”；（3）采供部門嚴(yán)格組織實施進(jìn)貨檢驗和試驗計劃并做好記錄；（4）對采購物資進(jìn)行直觀驗證：規(guī)格、外觀質(zhì)量、數(shù)量等；（5）對采購物資的技術(shù)證件（合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等）驗證，技術(shù)證件原件加蓋供貨商（或廠家）相關(guān)印章，復(fù)印件數(shù)量應(yīng)滿足物資發(fā)放范圍的需要；（6）原材料試驗按進(jìn)貨檢驗和試驗計劃進(jìn)行，試驗報告的原件加蓋試驗單位紅印章的復(fù)印件，數(shù)量應(yīng)滿足物資發(fā)放范圍的需要；（7）通過直觀驗證或檢驗和試驗的產(chǎn)品，采取插掛標(biāo)簽、劃分存放地點、記錄等方法做好狀態(tài)標(biāo)識，并注意識別和保護(hù)標(biāo)識，防止不同狀態(tài)的產(chǎn)品誤用或混用；（8）經(jīng)直觀驗證或檢驗和試驗為合格的產(chǎn)品，執(zhí)行《物資搬運(yùn)、貯存和發(fā)放程序》，不合格產(chǎn)品不得投入使用或加工，同時執(zhí)行《不合格品控制程序》，構(gòu)成工程實體的采購產(chǎn)品不準(zhǔn)緊急放行；（9）做好進(jìn)貨檢驗和試驗計劃、采購產(chǎn)品技術(shù)證件、物資驗收記錄、試驗報告的質(zhì)量記錄的收集整理歸檔工作，使檢驗和試驗工作始終處于可控狀態(tài)。試驗數(shù)據(jù)管理（1）試驗數(shù)據(jù)管理應(yīng)按要求寫入“材料進(jìn)貨檢驗和試驗計劃”，保證試驗數(shù)據(jù)采集及時性、真實性，并使試驗數(shù)據(jù)文件管理由專人負(fù)責(zé)；（2）注重對原材料的技術(shù)證件（合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等）及指標(biāo)的驗證，技術(shù)指標(biāo)確認(rèn)后，證件的原件加蓋供貨商（或廠家）相關(guān)印章，作好備查統(tǒng)計臺賬；（3）加強(qiáng)工程試驗與檢驗（砼抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度，錨桿拉拔）按規(guī)定頻率進(jìn)行，取得的數(shù)據(jù)按規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)分析，及時向物資、質(zhì)檢及材料供應(yīng)部門反饋其結(jié)果；（4）嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理要求，使試驗數(shù)據(jù)按規(guī)定表格及時向監(jiān)理、檢測中心報驗，相關(guān)數(shù)據(jù)文件得到批復(fù)后方可對相應(yīng)進(jìn)場材料、施工工序放行；（5）做好采購產(chǎn)品技術(shù)證件、物資驗收記錄、試驗報告質(zhì)量記錄的整理歸檔工作，使檢驗和試驗工作始終處于可控狀態(tài)。七、缺陷期對工程的維護(hù)方案為了使維修工作進(jìn)展順利，缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)方案如下：工程完工后成立項目總工為組長、技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程交工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)工作。建立專門的聯(lián)絡(luò)渠道，了解顧客反映和接受顧客投訴并采取糾正措施。填寫顧客意見表，由我單位總工程師組織成立調(diào)查組，分析原因，制定服務(wù)方案。方案實施后，由檢驗員驗證，填寫服務(wù)報告，經(jīng)我單位總工程師確認(rèn)后，送顧客，請顧客再次驗證，達(dá)到顧客滿意為止。缺陷責(zé)任期內(nèi)定期對所有工程項目進(jìn)行全面、仔細(xì)地檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷分析原因、登記清楚，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺