【正文】 心點，并沿頂棚的標高水平線，以房間中心點為中心在墻上劃好龍骨分檔位置線。 (2)安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，安裝預先加工好的吊桿，吊桿安裝用φ8膨脹螺栓固定在頂棚上。吊桿選用φ8圓鋼，吊筋間距控制在1200mm范圍內(nèi)。 (3)安裝主龍骨：主龍骨間距控制在1200mm范圍內(nèi)。安裝時采用與主龍骨配套的吊件與吊桿連接。 (4)安裝邊龍骨：按天花凈高要求在墻四周用水泥釘固定25*25烤漆龍骨，水泥釘間距不大于300mm。 (5)安裝次龍骨：根據(jù)鋁扣板的規(guī)格尺寸，安裝與板配套的次龍骨，次龍骨通過吊掛件，吊掛在主龍骨上。當次龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時，將相對端頭相連接，并先調(diào)直后固定。 (6)安裝金屬板：鋁板安裝時在裝配面積的中間位置垂直次龍骨方向拉一條基準線，對齊基準線向兩邊安裝。安裝時，輕拿輕放，必須順著翻邊部位順序?qū)⒎桨鍍蛇呡p壓，卡進龍骨后再推緊。(7)清理：鋁板安裝完后，需用布把板面全部擦拭干凈，不得有污物及手印等。、電氣安裝工程 電氣工程工程量較大，安裝要求高。l、施工順序燈具安裝熟悉圖紙現(xiàn)場測量放線燈具組裝接線線路測試通電檢查固定底座支架 施工工藝(1)電氣安裝施工人員應持證上崗，熟悉圖紙。(2)開關、插座面板及燈具的位置應按圖紙要求確定，圖紙要求不明確時按下列相關要求確定。(3)照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃性裝飾裝修材料中時，應采取隔熱措施予以分隔。(4)電氣、燈具安裝除遵守本規(guī)定外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范的規(guī)定。(5)工程竣工時應向業(yè)主提供電氣工程竣工圖。(6)電器、電料的規(guī)格、型號應符合設計要求及國家現(xiàn)行電器產(chǎn)業(yè)標準的有關規(guī)定，并應有產(chǎn)品合格證書。(7)電器、電料的包裝應完好，材料外觀不應有破損，附件、備件應齊全。(8)應根據(jù)用電設備位置，確定管內(nèi)走向、標高及開關、插座的位置。(9)電源線及插座與電視線及插座的水平間距不應小于500mm。(10)安裝電源插座時，面向插座的左側(cè)應接零線(N)，右側(cè)應接相線(L)，中間上方應接保護地線(PE)。(11)當?shù)鯚糇灾卦? kg及以上時，先在頂板上安裝后置埋件，然后將燈具固定在后置埋件上。(12)連接開關、螺口燈具導線時，相線應先接開關，開關引出的相線應接在燈中心的端子上，零線應接在螺紋的端子上。(13)同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應在同一水平標高上。(14)開水間應安裝防濺插座，開關宜安裝在門外開啟的墻體電源插座底邊距地宜為300mm，平開關板底邊距地宜為 1400mm。 、倍耐板工程墻面為倍耐板，1200*2400（寬*高）標準板，墻面要求與頂棚、地面對縫，增加施工難度，且墻體轉(zhuǎn)角處較多，加大了對縫難度，施工前需對結(jié)構(gòu)進行復測，放好墻體完成面控制線，完成后與深化設計進行結(jié)合，解決轉(zhuǎn)角及門口部位對縫問題。具體工程做法及施工工藝詳見專項施工方案。 、乳膠漆工程地下室墻面、工程量較大，質(zhì)量要求高，過程中對陰陽角部位重點控制。l、施工順序基層處理→粉刷石膏打底找平→磨平→滿刮膩子→磨光→滿刮第二遍膩子→磨光→涂刷第一遍乳膠漆→磨光→涂刷第二遍乳膠漆→清掃。施工工藝、基層處理：對不同材料的基層應分別用不同的方法處理，處理后要達到表面平整、干燥、無油污、無浮塵?；炷粱蚰ɑ一鶎雍什坏么笥?0%，木材基層的含水率不得大于12%。正常溫度下，一般抹灰面齡期不得少于14d，混凝土墻面澆筑完成后不得少于一個月。；、滿刮膩子：第一遍膩子要求橫向刮滿，第二遍膩子要求豎向刮抹。要求刮抹平整、均勻、光滑、密室；線角及棱邊整齊。滿刮時，不漏刮，接頭不留槎，不玷污門窗框及其他部位。干透后用砂紙打磨平整。、磨砂紙：每道膩子應磨砂紙一遍，每道砂紙要把墻面磨光、磨平、不留浮膩子和刮痕，并將浮塵清掃干凈。、涂刷乳膠漆。施工時乳膠漆的涂膜不宜過厚或是過薄。過厚易流墜起皺，影響干燥和美觀過薄則不能發(fā)揮涂料作用。一般以充分蓋底、不透虛影、表面均勻為宜。涂刷遍數(shù)一般為兩遍，必要時可適當增加涂刷遍數(shù)。在正常氣溫條件下，每遍涂料的間隔約為4h左右。、磨光：第一遍乳膠漆涂刷施工結(jié)束4h后，用細砂紙磨光，若天氣潮濕，4h后未干，應延長時間，待干燥后再磨。、清掃：清掃飛濺的乳膠漆，并清除施工準備時，預先覆蓋在踢腳板、水、電、暖、衛(wèi)設備及門窗等部位的遮擋物。五、進度保證措施、進度保證措施本工程天花面積較大，造型復雜，外加工材料較多，工種多，交叉作業(yè)多，故采用交叉流水分段施工，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，提前進行外加工制作，計劃中能確定關鍵點和關鍵工序。在執(zhí)行進度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。1)．施工項目進度控制方法 施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門和各施工班組之間的進度關系。施工進度計劃管理體制?？偪刂朴媱澰掠媱澲苡媱澣沼媱潯?)．施工項目進度控制措施 施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。 (1)組織措施 建立由項目經(jīng)理任組長、專業(yè)工程師為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務： ，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務書的方式下達各施工班組，以保證實施。，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同的行動目標，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。 ，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月(周)作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月(周)應完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。 (周)作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實，施工任務書是向各施工班組下達任務實行責任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。各施工班組必須保證指令任務的完成。 ，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關系，監(jiān)督檢查施工準備工作，督促各部門按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。 。根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。專業(yè)工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度的結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向項目經(jīng)理匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括： ①項目實際概況、管理概況、進度概要； ②項目施工進度、形象進度及簡要說明； ③施工圖紙?zhí)峁┻M度； ④材料、設備配置進度； ⑤勞務記錄及預測； ⑥日歷計劃； ⑦對業(yè)主和施工者的變更指令等； ⑧其他影響施工進度計劃實施的因素。 ⑨向監(jiān)理工程師呈遞的工程進度表及工程進度照片 ： ①每周日召開下周計劃工作實施會議，并檢查上周計劃完成檢查情況，由項目經(jīng)理主持會議。 ②項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎上排定周工作業(yè)計劃，每周一上報甲方及監(jiān)理,并討論制定下周施工作業(yè)計劃。各專業(yè)工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準，于每日工作例會宣布。 ③每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，各專業(yè)工程師及各專業(yè)工長必須參加會議，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至有關部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容如下：i)．各專業(yè)工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。 ii)．項目經(jīng)理對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。 iii) ．與會人員討論制定第二天施工計劃和實施措施。 iiii). 包括制定甲方分包商和甲方指定供應商的材料供應計劃,對總包方、其它分包方的界面驗收計劃。六、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系本工程執(zhí)行的質(zhì)量標準以北京市地方標準《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準》（DBJ/T01272003）、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）等為依據(jù)。為確保裝飾工程的施工質(zhì)量達到“優(yōu)良”等級，我公司將派出強有力的項目管理班子和參加過多項大型裝飾工程的質(zhì)檢技術(shù)人員進駐工地，按照國家有關建筑裝飾工程質(zhì)量驗收評定標準和發(fā)包方招標文件中的技術(shù)要求制訂詳細可行的質(zhì)量計劃，以高標準、嚴要求及規(guī)范化的施工管理和操作規(guī)程來保證施工質(zhì)量。 1)組織結(jié)構(gòu)圖：項目經(jīng)理質(zhì)量工程師質(zhì)檢員施工員施工班長施工工人 2)質(zhì)量崗位職責 A、項目經(jīng)理 主持質(zhì)量教育大會；定期檢查工程施工質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。 B、項目副經(jīng)理 領導質(zhì)量管理小組開展各項質(zhì)量活動；組織工程竣工內(nèi)部驗收：參加總包組織的工程竣工驗收；檢查項目質(zhì)量計劃實施情況；組織開展各項質(zhì)量技術(shù)培訓活動；處理質(zhì)量事故。 C、質(zhì)量工程師 領導施工員參加各類質(zhì)量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領導施工員、質(zhì)檢員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結(jié)編寫工藝及施工方法；檢查施工員、質(zhì)檢員工作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。 D、施工員 組織、指導現(xiàn)場工人作業(yè)施工，編寫施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，控制施工現(xiàn)場的各種施工工藝。 E、質(zhì)量檢查員 組織參與施工現(xiàn)場預檢、測量；組織工程或隱蔽工程檢驗并填寫記錄文件；組織工序間“交接檢”。 F、施工班長 檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。 G、施工工人 參加所施工項目的“自檢,互檢,交接檢”。 3)、質(zhì)量檢查程序 A、預檢 由施工員主持。進入施工現(xiàn)場后的首要工作。主要內(nèi)容： a．建筑物各層標高、各功能房間平面尺寸，樓梯尺寸的復測； b．建筑物柱、梁之中心線檢查； c．管、電氣管線、消防管，空調(diào)風管等出口留洞位置、標高、走向等檢查； d．地面平整度及坡度檢查； e．墻面垂直度及平整度檢查； f．其它； B、隱蔽工程檢查； 由質(zhì)量工程師主持，檢查時，分項工程項目施工班長、建設方有關人員參加共同執(zhí)行。主要檢查項目有： a、吊項內(nèi)龍骨所有固定件檢查； b、地面，墻面墊層、基層； c、其它隱蔽項目檢查； 質(zhì)檢員在檢查合格后填寫《隱蔽工程驗收記錄》，檢查不合格時，執(zhí)行《不合格控制程序》：即輕微不合格時返工直至驗收合格才能進行飾面工程,施工嚴重不合格時，應填寫《不合格報告》并附檢驗記錄，項目部負責人發(fā)《工程質(zhì)量整改通知書》由施工班長組織返工，返工后隱蔽工程重新組織有關人員檢驗和評定，直至合格為止。 C、分項工程檢查 由施工員組織，重要工程由質(zhì)量工程師組織，施工班長共同進行檢查。 D、操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢) 施工班長和施工員領導班組工人進行“三檢”： 自檢：操作工人在施工過程中，按技術(shù)交底及有關施工規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程。 互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改的過程?；z由施工班長領導。 交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收。交接檢由施工員組織。 E、工程竣工內(nèi)部驗收 在項目經(jīng)理領導下，由各專業(yè)工程師組織施工員、質(zhì)檢員、材料采購員、資料員、施工班組長共同參加的檢查驗收。 F、工程材料檢驗 由質(zhì)量工程師主持對進入現(xiàn)場的甲供材料和自供材料依據(jù)國家或行業(yè)有關標準和公司質(zhì)量體系文件進行檢驗。檢驗合格后填寫相關質(zhì)量記錄，不合格材料應填寫不合格報告，對不合格品要采取標識隔離等措施。 4)、質(zhì)量檢查驗收等措施。預檢材料檢驗自檢互檢交接檢分項工程檢查內(nèi)部竣工驗收工程竣工驗收工程竣工驗收 5)、質(zhì)量控制方法 在整個施工過程中，我公司將依據(jù)招標文件的要求和公司質(zhì)量體系文件對本工程施工進行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的特殊質(zhì)控點采取特殊措施，以保證工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”標準。據(jù)以往的經(jīng)驗，必須采取特別措施的特殊質(zhì)控點包括： A、測量放線 測量放線一定要準確、完備。為此，擬由施工員擔任測量放線組長。每一測量放線組長，均須對其將做的工作及要求進行了解，并能熟練使用測量工具。施工組長應對其工作進行抽檢。發(fā)現(xiàn)異常情況應立即落實查明。 B、與甲方分包或供貨單位的協(xié)調(diào) 根據(jù)施工進度之總體安排，甲方分包單位與裝修施工大多數(shù)時間是交叉作業(yè)。測量，放線期間，如果不了解甲方分包單位施工的項目要求，將會影響最后完成的裝飾效果。因此，必須在