【正文】 原則。吊裝時(shí)下面不準(zhǔn)有人停留或通過，塔吊必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不準(zhǔn)超負(fù)荷和起吊不明重物的物體，嚴(yán)禁歪拉斜吊，起吊物應(yīng)綁扎牢固和平穩(wěn)，不準(zhǔn)主在起吊物上堆放和掛零星物件。鋼絲繩的規(guī)格，強(qiáng)度必須符合該型起重器的規(guī)格要求。（六）施工機(jī)具的安全措施攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸棚或防雨操作棚，啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立開關(guān)，安裝防護(hù)罩，電焊機(jī)外殼應(yīng)接地，回路地線嚴(yán)禁在建筑物金屬上。園盤鋸、刨木機(jī)應(yīng)安裝鋸盤及轉(zhuǎn)動(dòng)部位的安全罩應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔，分料器，凡長度小于30CM的木材嚴(yán)禁使用園盤鋸切割和刨木機(jī)刨平。（七）項(xiàng)目消防措施設(shè)立防火標(biāo)志牌，防火制度，設(shè)立消火栓，并配備足夠的消防帶及滅火器材。施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁隨便運(yùn)用明火，需動(dòng)用明火，必須保衛(wèi)同意，并有周密的防火措施，方能運(yùn)用明火。對(duì)新入場的職工，在進(jìn)場交由項(xiàng)目保衛(wèi)部門進(jìn)行治安、防火及遵守該項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、教育。施工現(xiàn)場木工車間在工作中做到工完場清，并把刨花、木屑、鋸末及時(shí)清運(yùn)，乙炔發(fā)生器、氧氣瓶一律不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)使用。對(duì)電氣焊工、電工、油漆工、防水工等要嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，如違章作業(yè)造成火災(zāi)，要追究其責(zé)任。七、確保工期的技術(shù)組織措施一）、進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)根據(jù)施工圖、現(xiàn)場地理?xiàng)l件及地質(zhì)情況，本工程配備機(jī)械設(shè)備情況，專業(yè)技術(shù)人員水平，結(jié)合本公司多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，綜合施工工期定額為依據(jù)，考慮穿插施工，擬定本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在360日內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。二）、主要分部工程計(jì)劃安排主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程是整個(gè)工程中占用時(shí)間最長、用工量多、占用機(jī)械設(shè)備最多的分部工程，是整個(gè)關(guān)鍵工序。為確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)平面組合及面積大小，本工程計(jì)劃只在主體施工階段采取分兩段的立體交叉大流水作業(yè)，在基礎(chǔ)和裝飾階段采取平行施工以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三）、施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附后橫道圖。（一）工期保證措施組織有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，從施工準(zhǔn)備工作抓起，做好基礎(chǔ)工作，按制定出的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，每天設(shè)專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，提出修正方案，調(diào)整計(jì)劃，確保各分部分項(xiàng)工程的工期按時(shí)完成。全力確保該工程的人、財(cái)、物供應(yīng)，并提供完好的設(shè)備坰密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好配合，以便工作的順利開展。各種節(jié)假日減少休假或不休假。（二）工期技術(shù)保證措施采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法，砼摻用高效早強(qiáng)劑(建設(shè),監(jiān)理單位應(yīng)明確批示)，提高砼早期強(qiáng)度，提前拆除模板，加快模板周轉(zhuǎn)。把好材料進(jìn)貨時(shí)間和質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，落實(shí)進(jìn)場水泥、河砂、石子、磚、鋼材、木材等配件的試驗(yàn)、檢測工作。制定好切實(shí)可行的季節(jié)施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。與氣象部門取得聯(lián)系，及時(shí)提供氣象預(yù)報(bào)，以利生產(chǎn)安排。（三）工期進(jìn)度管理措施根據(jù)我公司多年的施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該工程的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的全過程，按三個(gè)計(jì)劃控制的管理模式進(jìn)行進(jìn)度管理。合同計(jì)劃：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及交付安裝的關(guān)鍵日期由公司編制。月計(jì)劃：是很詳細(xì)具體的計(jì)劃，需分項(xiàng)目、分部位、分工序、分月地編制，有工程量和開工完工日期，流水穿插順序分明。因此要詳細(xì)了解施工圖紙，根據(jù)施工階段，計(jì)算出工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作程序要求確定施工方法，使工序合理，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃工期的要求，還要弄清各種材料、設(shè)備、加工品的供應(yīng)能力和時(shí)間，現(xiàn)有管理人員和操作工人是否滿足工期的要求等。否則編制出來的計(jì)劃就不完整，不合理，不能按計(jì)劃組織施工和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。該計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。周計(jì)劃：由項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員編制，第一周為本周執(zhí)行的計(jì)劃；第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃，到了下周把第二周的計(jì)劃提上來，作為執(zhí)行計(jì)劃，再編制一周的工作計(jì)劃。因此，周計(jì)劃為滾動(dòng)計(jì)劃?？傊苡?jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證合同計(jì)劃工期。（四）計(jì)劃的執(zhí)行與控制措施根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力，資源需要量計(jì)劃，如勞動(dòng)力計(jì)劃、鋼筋、架材、模板、砂石、水泥供應(yīng)計(jì)劃，構(gòu)配件計(jì)劃及其他材料供應(yīng)計(jì)劃，各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作情況等進(jìn)行定期大檢查和每天檢查，確保人力、材料、設(shè)備等滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的保證。定期和不定期召開聯(lián)系會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有延誤，找出原因，采取糾正措施，舉一反三，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)獲得平衡，使施工進(jìn)度始終沿著合同計(jì)劃的軌道推進(jìn)。安排追趕計(jì)劃，有時(shí)可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期，或發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)，立即進(jìn)行研究分析原因，立即編制追趕計(jì)劃，并隨時(shí)檢查追趕計(jì)劃的實(shí)施情況。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施一）、組織措施（一）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，后勤管理負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》，為職工創(chuàng)造一個(gè)文明的施工環(huán)境。（二）項(xiàng)目部文明施工組織管理機(jī)構(gòu)如下圖后勤管理員班組文明施工員項(xiàng)目經(jīng)理文明施工員二）、技術(shù)措施（一）認(rèn)真執(zhí)行市施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行國家《建筑法》的有關(guān)條文。（二）對(duì)施工平面布置圖進(jìn)行詳細(xì)審定，對(duì)不能滿足文明施工的項(xiàng)目根據(jù)文明施工要求進(jìn)行調(diào)整及增設(shè)。（三）施工現(xiàn)場明顯處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程概況、建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、施工各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人名單。同時(shí)做好施工平面布置圖，安全制度、消防制度、衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度的公告，做好企業(yè)文化宣傳，為企業(yè)的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)大潮贏得廣泛而又實(shí)在的社會(huì)效益和影響。（四）對(duì)工地文明施工要做好全面布署，現(xiàn)場布置及實(shí)施要統(tǒng)一規(guī)劃方案，做到自然有序。（五）施工中嚴(yán)禁大聲喧嘩，控制施工噪音，以防干擾居民正常生活秩序。（六）對(duì)工地所有工作人員做好文明施工，遵紀(jì)守法的道德教育，嚴(yán)禁酗酒、打架斗毆，以及與社會(huì)不三不四人員來往，提高文明施工素質(zhì)，爭創(chuàng)市級(jí)文明樣板工地。（七）按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，對(duì)場區(qū)要做到干凈整潔，清洗干凈，嚴(yán)禁亂堆亂放。（八）安全文明施工資料整理要及時(shí)、實(shí)際，同時(shí)要符合相應(yīng)規(guī)范，嚴(yán)禁隨心所欲。（九）現(xiàn)場用水、用電要隨走隨關(guān)，節(jié)約用水、用電，爭做文明市民。（十）現(xiàn)場凡行人、車輛通行的地方，應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志及防護(hù)措施。（十一）搞好個(gè)人衛(wèi)生、衣冠整潔、禮貌待人。場地垃圾集中堆放、及時(shí)清運(yùn)。（十二）按市、區(qū)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的有關(guān)管理制度、規(guī)定和文件，定期對(duì)現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行自查、檢查和評(píng)定。為了保護(hù)和改善生活與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。作為施工總承包單位必須充分認(rèn)識(shí)自身因素，對(duì)環(huán)境的影響，并通過執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人民和施工環(huán)境的不斷改善，為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出典范。建立環(huán)境保護(hù)保證體系：公司生產(chǎn)經(jīng)理工程技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理工長、環(huán)保員材料保管員油漆、油料組施工作業(yè)組后勤保障組運(yùn)輸作業(yè)組防止對(duì)周圍污染，施工階段定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)和袋裝。嚴(yán)禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。，要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，砼卸完后必須清理干凈，方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶垃圾出場造成道路的污染。，改用電、天然氣，以減少對(duì)大氣的污染。防止對(duì)水污染，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。，將廁所污物經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管線。，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。，排放的廢水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政下水管道。，產(chǎn)生的污水經(jīng)隔油池后，才能排入下水管道。防止施工噪音污染《中華人民共和國施工場界噪聲限值》中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場環(huán)境的噪聲監(jiān)控，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，發(fā)現(xiàn)測量結(jié)果超標(biāo)，馬上采取措施，對(duì)防噪聲措施進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔。，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。，及時(shí)在鋸片上刷油，且木料送速不能太快。，鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。采用有力措施控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。廢棄物管理，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。，不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。材料設(shè)備的管理，對(duì)不同的進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行分類，合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明，重要必備材料利用專門的圍欄和廢房儲(chǔ)存，并設(shè)專人管理。，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。、舊料做到每日清理回收。、材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。，落實(shí)料具管路人員崗位責(zé)任制。，根據(jù)現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行存放布置，進(jìn)行管理。，倉庫要防雨、防潮，消防器具齊全，并安門上鎖。料場要平整、夯實(shí)，高于周圍地面，四周排水暢通。制定材料節(jié)約措施，并做好材料節(jié)約臺(tái)帳、報(bào)表。，使用前做好計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)和維修，防止丟失、損失或挪作他用?，F(xiàn)場內(nèi)碼放要整齊，周轉(zhuǎn)材料不用時(shí)及時(shí)退場。，按計(jì)劃或任務(wù)書發(fā)料。明確為可追溯性物資的材料，按《物資設(shè)備標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行，并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄，做好標(biāo)識(shí)，便于實(shí)現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。，材料員要搞好材料合格證的收集工作。，注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場日期。，減少噪音污染。，考核結(jié)果有文字記錄。在裝修、安裝、裝飾階段，要組織以保安為主的成品保護(hù)隊(duì)伍，分層分間有專人專職看守。施工期間，每晚由值班經(jīng)理組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。防止擾民措施，對(duì)施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項(xiàng)目，特別是混凝土攪拌、振搗，模板加工等噪音大的作業(yè)，應(yīng)盡可能安排在白天施工。，尤其是較近居民區(qū)，盡量將探照燈燈光向施工中心區(qū)投射，防止對(duì)周圍居民產(chǎn)生影響。，焊接施工較多，在作業(yè)面外圍作全封閉隔離罩，防止電焊等產(chǎn)生的弧光對(duì)周圍居民產(chǎn)生影響。，并定期對(duì)臨近居民和該地街道辦事部門根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行回訪，聽取對(duì)環(huán)境管理方面的意見。九、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將運(yùn)用軟件進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，采用以“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的“總網(wǎng)絡(luò)控制、分級(jí)計(jì)劃、分級(jí)管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃表見附圖施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖工期工序日歷工期360天153045607590105120135150165180195210225240255270285300315360施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程砌筑工程屋面工程安裝工程室內(nèi)裝修室外工程竣工自檢十、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施施工企業(yè)參與工程建設(shè)的最終目的就是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。為在保證工程質(zhì)量及施工工期的條件下減少投入，確保按報(bào)價(jià)完成工程項(xiàng)目，特采取以下措施：1）、嚴(yán)格把住建筑材料的供應(yīng)關(guān)。對(duì)建筑材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，大宗物資實(shí)行材料供應(yīng)招標(biāo)制度，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私的違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把材料費(fèi)控制在標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。2）、施工隊(duì)伍和設(shè)備就近調(diào)入，減少隊(duì)伍調(diào)遷費(fèi)用，降低工程非成本性投入。3）、科學(xué)合理地組織施工，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，盡量做到不停工、不窩工。施工中要采用先進(jìn)科學(xué)的施工工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平。力求達(dá)到勞力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)之目的，做到少投入、多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。4）、組織技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，針對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)施工提出合理化建議優(yōu)化施工方案以降低工程成本。5）、建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。進(jìn)一