【正文】 設(shè)施，完善各項手續(xù)，盡量縮短施工準備時間，爭取早日完工。健全施工管理組織和各項管理制定，標準作業(yè)、有序施工，使整個現(xiàn)場施工處于嚴格受控狀態(tài)項目經(jīng)理部進行調(diào)控監(jiān)督，負責(zé)現(xiàn)場進度信息收集，項目經(jīng)理部每旬工程例會根據(jù)反饋信息應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進行修正、調(diào)整，確保工期計劃完成。加強基礎(chǔ)管理工作，為快速有序施工、安全均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。項目經(jīng)理部各部室及作業(yè)隊必須嚴格按管理程序和作業(yè)規(guī)程工作，做好崗前教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、物資采供、設(shè)備保養(yǎng)等工作，保質(zhì)保量按期完成本職工作，為他人、下道工序、后續(xù)單位順利施工創(chuàng)造條件。第三節(jié) 關(guān)鍵節(jié)點路徑的保證措施根據(jù)我司的施工組織能力和技術(shù)實力、施工資源配置、所選擇的施工方案及類似工程施工經(jīng)驗、施工進度指標分析和施工季節(jié)的有利條件，關(guān)鍵節(jié)點的保證措施如下：根據(jù)本工程的特點，按“分段流水作業(yè)”的原則組織施工，以加快施工進度。做好材料和機械設(shè)備機具的供應(yīng)計劃，確保滿足關(guān)鍵項目計劃的需要。加強施工中的協(xié)調(diào)和主動配合，積極創(chuàng)造施工條件，取得相關(guān)單位的大力支持，保證施工按計劃如期推進。配置充足施工資源。管理人員和作業(yè)人員的配備：選派有能力、專業(yè)性強、有相同及類似工程施工經(jīng)驗的人員組成，并部分組織當?shù)貏趧恿Y源輔以支持，從人員的管理、施工技術(shù)能力和人員數(shù)量上充分滿足施工需要。主要設(shè)備配置和維護：關(guān)鍵工期的實現(xiàn)，施工設(shè)備配置是決勝的主要條件之一，必須依靠機械化作業(yè)，配置高效能、機況好；若一旦中標，我司將立即組織資金撥給項目經(jīng)理部作為；總之，在施工中保證配足關(guān)鍵路線的資源，抓緊關(guān)鍵路；第四節(jié)科學(xué)動態(tài)管理、控制施工進度；編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；搞好與建設(shè)單位、設(shè)計；從計劃安排上保證工期；（1）在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合；（2）對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理；（3）條件之一，必須依靠機械化作業(yè)，配置高效能、機況好、適合于本工程的機械設(shè)備。根據(jù)施工方案，配備挖掘機、推土機、攪拌機等施工機械。機械進場前要經(jīng)檢查、保養(yǎng)和試車，機況不好的堅決不上，要提前補充購置。操作手在進場前要進行培訓(xùn)、上機操作，并能排除一般故障。要以設(shè)備的先進、完好，操作手的嫻熟技能保證施工的順利進行。若一旦中標，我司將立即組織資金撥給項目經(jīng)理部作為前期流動資金，保證工程啟動和周轉(zhuǎn)資金的使用。在人、機、物、料、資金等方面給予重點支持?？傊?，在施工中保證配足關(guān)鍵路線的資源，抓緊關(guān)鍵路線的工序持續(xù)時間，組織關(guān)鍵路線上重點、難點工序的技術(shù)攻關(guān)，隨時采取措施調(diào)整落后工序，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化資源配置，千方百計保證各工序、各部位按計劃完成。第四節(jié) 科學(xué)動態(tài)管理、控制施工進度編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周末檢查,每周例會。通過例會制度落實每天進度, 實行動態(tài)管理, 隨時調(diào)整計劃,及時確定對策, 使進度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施。從計劃安排上保證工期（1）在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出科學(xué)合理的工程施工總進度計劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。（2）對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。（3）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，齊頭并進。（4）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。從資源上保證工期（1）將本工程列為我們的重點工程，本工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。（2）施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的施工機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。（3）制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。（4）實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場施工，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。第五節(jié) 工期的過程管理措施嚴格按計劃組織施工開工前，認真編制總體實施性施工組織設(shè)計及各分部分項工程專項施工方案，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。加強施工現(xiàn)場管理全員熟悉作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際，適時調(diào)整施工方案和施工工藝，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，不斷提高勞動生產(chǎn)率。雨季施工安排雨季對工期的影響比較大，所以施工中要盡量做好下列工作：施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機械及電器設(shè)備的防雨防雷措施，在施工便道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天車輛行走出現(xiàn)意外事故。生活區(qū)、臨時加工廠場、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場內(nèi)不積水。隨時測定砂礫材料的含水率；雨季施工，隨時注意天氣預(yù)報，及時指導(dǎo)施工，搞好工地排水系統(tǒng)，保證流水暢通，減少雨水對施工的影響；雨季中，應(yīng)盡量安排受雨水影響小的項目施工。合理安排施工工序俗話說“順則速，逆則慢”，為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，并盡可能的將工序施工時間提前，以預(yù)留時間進行下一步工序的準備工作。配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動力根據(jù)排定的施工計劃，計算所需的機械設(shè)備和勞動力；編制動態(tài)管理進度計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況做出調(diào)整。本工程中挖掘機、拌和機、裝載機等是本工程的重點設(shè)備，因此必須切實保證上述設(shè)備的進場時間及正常運行。確保工期的順利進行。對于上述機械操作的人員配備必須合理，而且要有兩年以上的操作經(jīng)驗，在保證質(zhì)量滿足要求并不得返工的前提下，熟練操作上述機械，確保工期的順利進行。抓好分項工程質(zhì)量管理杜絕因為施工質(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。基層的控制是本工程施工的靈魂?；鶎訕烁呒百|(zhì)量控制的不好，導(dǎo)致后續(xù)工序無法施工，其造成的后果可想而知。第六節(jié) 項目組織管理保證工期的措施本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程的特點，為便于管理和組織施工，我們將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負其責(zé)，詳見施工組織管理架構(gòu)圖；并成立由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各施工隊主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員，以各工段班組為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系，從組織管理上保證工期。調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平高的項目經(jīng)理、工程師和質(zhì)檢工程師等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負責(zé)本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。本工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按照開工日期、施工計劃適時組織進(退)場，以便配合開展施工，按期完成任務(wù)。施工高峰期計劃安排足夠人員進場施工。第十五章 文明施工措施及環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工措施在施工過程中，我公司將嚴格執(zhí)行文明施工有關(guān)規(guī)定，成立本項目部文明施工組，制訂文明施工的目標和實施方案，具體措施如下：一、思想上給予充分的重視領(lǐng)導(dǎo)重視，始終把文明施工工作當作大事來抓。項目經(jīng)理部組建之初，就成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓文明施工，領(lǐng)導(dǎo)成員進行分工，明確各自責(zé)任，確保組織落實。加強宣傳思想教育，提高認識，使全體員工充分認識到文明施工的重要性。項目經(jīng)理部利用入場教育、農(nóng)民工夜校、專題安全教育、召開例會、現(xiàn)場宣傳標語、黑板報等多種形式，對員工進行文明施工教育，進一步提高了全員的文明施工意識，有力地促進了文明施工工作的開展。劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任制。項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的現(xiàn)有條件，對所管轄的施工現(xiàn)場全面規(guī)劃，劃出施工隊及各個班組負責(zé)的責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，責(zé)任落實到班組和個人，嚴格按責(zé)任區(qū)進行檢查和考核。科學(xué)組織施工，周密安排工序銜接，杜絕夜間施工作業(yè)，有效地解決了施工擾民和民擾的難題。堅持檢查評比制度，做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。二、動態(tài)管理、制度化管理三、工地圍蔽為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛規(guī)范的施工標牌。 嚴格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)?，F(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放。四、環(huán)境維護1. 施工機具統(tǒng)一在確定場所內(nèi)擺放。必須落實門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制。在經(jīng)批準占用的區(qū)域，必須嚴格按照批準占用的范圍、占用期限及使用性質(zhì)堆放所申報的建筑材料或機具設(shè)備。施工范圍設(shè)置施工標志。在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應(yīng)立即組織疏導(dǎo)或修復(fù)。在施工作業(yè)通道出口設(shè)置簡易洗車槽及沖洗機，駛出現(xiàn)場的機動車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染周邊居民生活環(huán)境。五、工地衛(wèi)生臨時建筑采用磚砌墻體臨時設(shè)施，臨設(shè)要符合安全、通風(fēng)，明亮、衛(wèi)生的要求。保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。日常生活的垃圾應(yīng)分類收集，便于環(huán)衛(wèi)部門及時清運處理。 六、綜合治理方面工地實行綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。 進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀律法制教育。作為施工承包企業(yè)充分認識自身因素對環(huán)境的影響，并通過執(zhí)行ISO1400 標準，營造綠色施工環(huán)境，追求社會大環(huán)境和施工環(huán)境的不斷改善，并為建筑企業(yè)施工環(huán)境做出典范。第二節(jié) 環(huán)境保護措施一、環(huán)境目標管理進駐工地后，全力負責(zé)搞好施工區(qū)環(huán)境保護，污染物處理和排放附合國家和地方環(huán)境保護標準。 噪音排放達標：晝間＜70db,夜間＜55db。 防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放深度＜40mg/Nm3。生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合《陜西省水污染物排放標準》。 施工垃圾分類處理，盡量回收利用。 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 二、環(huán)境保護技術(shù)及管理措施 施工現(xiàn)場防大氣污染措施：施工現(xiàn)場防揚塵措施：施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,不得隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。閉置場地要綠化。水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密遮掩，運輸和御運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。施工現(xiàn)場的水污染防止措施：（1）排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后，方可排放污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施。（2）不得將有毒有害廢棄物用做土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 （3）禁止向水體排放、傾倒建筑垃圾、油類，禁止將含有汞、鎘、砷、鉻、鉛、氰化物、黃磷等的可溶性劇毒廢渣向水體排放、傾倒或者直接埋入地下，禁止在江河、湖泊、運河、渠道、水庫最高水位線以下的灘地和岸坡堆放、存貯固體廢棄物和其他污染物。（4）采取可靠措施及時外運施工建筑垃圾，積極配合相關(guān)部門做好防治污染工作，接受相關(guān)部門及社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場防噪音污染的各項措施：（1）人為噪音的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體員工防噪音擾民的自覺意識。（2）強噪音作業(yè)時間的控制。晚間作業(yè)不超過22h，早晨作業(yè)不得早于6h，特殊情況需繼續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施。（3）強噪音機械的降噪措施：產(chǎn)生強音的施工作業(yè)，盡量選用低噪音施工機械。要及時對施工現(xiàn)場噪音超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪音不擾民的目的。第十六章 項目驗收后的質(zhì)量保證措施項目驗收合格交工后，我公司將安排專人定期對本標段工程進行質(zhì)量復(fù)查和巡視，在保修期內(nèi)若某項單位工程出現(xiàn)因施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將在最短時間內(nèi)組織人員到場修復(fù)，以達到驗收交工時的質(zhì)量標準，并使業(yè)主滿意。