服務(wù)組織與技術(shù)措施方案-資料下載頁
2025-05-06 00:57本頁面
【正文】 在交通堵塞情況下的疏解辦法(1) 在施工現(xiàn)場或路口安排一名專職安全疏導(dǎo)員。主要是針對可能發(fā)生的交通堵塞現(xiàn)象。(2) 如出現(xiàn)堵車情況，則專職安全疏導(dǎo)員應(yīng)第一時間作出施工調(diào)度，通知施工人員暫停施工，把設(shè)于施工現(xiàn)場用作道路圍蔽的安全設(shè)施臨時撤離，以便于疏解現(xiàn)場堵塞的車輛，待交通恢復(fù)正常后再重新設(shè)置施工安全設(shè)施圍蔽道路繼續(xù)施工。 應(yīng)急預(yù)案 總則及目的為了有效預(yù)防、及時化解和快速處理緊急情況下造成的交通堵塞及安全事故，建立緊急情況下交通疏導(dǎo)及安全事故應(yīng)急處置機制，確保施工現(xiàn)場的道路的暢通、安全，最大限度地降低各種事故損失程度，使現(xiàn)場施工順利開展，特制定《應(yīng)急預(yù)案》。 工作原則(1) 緊急情況下交通疏導(dǎo)應(yīng)急處理要遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，快速反映，保障有力”的原則。在交通疏導(dǎo)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)組織實施本預(yù)案。(2) 快速反映，措施有效。緊急情況一旦發(fā)生，指揮系統(tǒng)和應(yīng)急處置責(zé)任部門要切實按照應(yīng)急預(yù)案之規(guī)定，在接到事故報告的第一時間內(nèi)趕赴事發(fā)現(xiàn)場，科學(xué)指揮和高度，分層次快速組織力量，并視事故具體情況采取有效措施予以處置，把事故損失和影響降到最低限度。(3) 保障安全，確保暢通。最大限度地降低事故造成的影響，要迅速恢復(fù)道路暢通。 適用范圍本預(yù)案由項目經(jīng)理部制訂，適應(yīng)于本項目施工范圍內(nèi)緊急情況下交通疏導(dǎo)及安全事故的應(yīng)急處理。 組織指揮體系及職責(zé)：(1) 應(yīng)急組織機構(gòu)：由項目負責(zé)人任組長，現(xiàn)場施工負責(zé)人任副組長，設(shè)專職安全員和成員。(2) 交通疏導(dǎo)應(yīng)急指揮部主要職責(zé)：a 統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)緊急情況下交通疏導(dǎo)應(yīng)急處理和確保暢通工作；b 研究決策和部署應(yīng)急工作；c 宣布實施和終止應(yīng)急預(yù)案；d 下達并執(zhí)行應(yīng)急命令。 指揮和協(xié)調(diào)緊急情況發(fā)生后，交通疏導(dǎo)應(yīng)急指揮部應(yīng)急小組應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，靠前指揮，指揮事故的交通疏散以保證道路暢通，施工順利進行。 緊急處置及具體事項(1) 緊急處理a 當(dāng)交通擁堵情況發(fā)生時候，忙通知項目經(jīng)理部并迅速開辟運輸通道，組織指揮車輛通告，確保運輸暢通。必要時請當(dāng)?shù)亟痪块T協(xié)助。b 設(shè)置線路標志，確保道路暢通。(2) 具體事則：當(dāng)出現(xiàn)交通堵塞時，分三級應(yīng)急響應(yīng)。a 當(dāng)出現(xiàn)小范圍或局部交通堵塞（5分鐘以上）。啟動一般應(yīng)急響應(yīng)，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)立即組織指揮疏導(dǎo)交通，將情況及時反饋應(yīng)急指揮部；b 當(dāng)出現(xiàn)大范圍范圍交通堵塞（15分鐘以上），啟動較大級應(yīng)急響應(yīng)，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)立即組織指揮疏導(dǎo)交通并通知應(yīng)急指揮部，要求增加人員協(xié)助疏散交通。c 當(dāng)出現(xiàn)大堵塞或大范圍堵塞時（30分鐘以上），啟動重大級應(yīng)急響應(yīng)，■ 施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)立即組織指揮疏導(dǎo)交通并通知應(yīng)急指揮部，要求增加人員協(xié)助疏散交通，并聯(lián)系轄區(qū)交警部門請求協(xié)助幫助?！? 應(yīng)急指揮部做好施工現(xiàn)場安全區(qū)域的防范，最大限度提供車輛通行的條件，并與轄區(qū)交警部門保持緊密聯(lián)系?！? 應(yīng)急指揮部嚴密觀察交通情況，在疏導(dǎo)問題解決后的第一時間內(nèi)，盡快開展施工。 群眾的安全防護 做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。 設(shè)立明顯的指示標志，確保通行車輛和人民群眾的安全 總結(jié)經(jīng)驗 交通疏導(dǎo)應(yīng)急指揮部要分析事故發(fā)生原因及其事故過程，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提出具體整改方案。 交通疏導(dǎo)應(yīng)急指揮部要如召集各成員召開事故分析會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步改進和完善應(yīng)急預(yù)案。 施工現(xiàn)場負責(zé)人要寫出詳細的事故責(zé)任報告；各應(yīng)急小組成員要就實施應(yīng)急預(yù)案的成功與否出情況匯報，進一步完善保障交通暢通應(yīng)急機制。 保障措施 通信保障(1) 建立應(yīng)急機構(gòu)成員名冊及通信聯(lián)系方式。(2) 設(shè)立值班電話，值班電話要確保暢通。(3) 交通疏導(dǎo)應(yīng)急指揮的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及成員負責(zé)人要經(jīng)常保持手機的通話狀態(tài)正常，確保指揮系統(tǒng)人員聯(lián)系暢通。 監(jiān)督檢查交通疏導(dǎo)應(yīng)急指揮部要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期開展應(yīng)急準備工作檢查。五、 結(jié)束語 能夠參與本項目的實施，是我公司的榮譽。我公司一致決心，集我公司技術(shù)力量、管理優(yōu)勢和工程項目施工中積累的豐富經(jīng)驗，在本項目中積極進取、體現(xiàn)水平，竭誠為業(yè)主提供全面的技術(shù)服務(wù)。 我們將通過： 組織最優(yōu)秀的技術(shù)人員組成本工程的技術(shù)服務(wù)組； 切實進行施工路線方案優(yōu)化設(shè)計和優(yōu)化現(xiàn)場施工作業(yè)的組織措施； 嚴格遵守公司質(zhì)量管理體系，搞好產(chǎn)品的質(zhì)量管理和控制； 精心組織、確保施工進度，滿足業(yè)主客戶對工程進度的要求； 提供全方位的施工技術(shù)服務(wù)。 使本項目在可靠性、經(jīng)濟性、工程施工服務(wù)質(zhì)量等各方面方面達到客戶要求的水平。在業(yè)主方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的精誠團結(jié)、共同努力下，配合好其他各個環(huán)節(jié)，走好本建設(shè)過程中每一步。秉持我公司一向的卓越服務(wù)，堅持“精細管理、精心設(shè)計、優(yōu)品奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，我們有信心使本工程的質(zhì)量、工期和工程造價控制等方面達到一個嶄新的高度，我公司有決心將本工程做成“樣板工程”。 有限公司 2017年4月28日1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)
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