企業(yè)資源計劃erppt課件-資料下載頁
2025-05-06 00:27本頁面
【正文】 依據(jù)總體設(shè)計內(nèi)容 ， 做好項目的總體實(shí)施計劃； 確定項目內(nèi)容的實(shí)施優(yōu)先級； 項目實(shí)施過程中隨時把握各個子項目進(jìn)度與結(jié)果； 針對瓶頸項目要素集中力量和精力重點(diǎn)解決； 要始終控制好關(guān)系全局性的項目要素； 掌握項目動態(tài) ， 不斷調(diào)整實(shí)施節(jié)奏和重點(diǎn)方向； 推拉結(jié)合 ， 充分利用好內(nèi)外制約機(jī)制 ， 推動項目 建設(shè) ， 取得階段成果 。 項目實(shí)施經(jīng)驗體會 四 、 項目管理與組織 建立項目管理組織 ， 根據(jù)角色確定職責(zé)和分工； 根據(jù)項目內(nèi)容 、 針對不同人員組織培訓(xùn)； 項目實(shí)施計劃的拆分 、 下達(dá) 、 協(xié)調(diào) 、 考核； 項目實(shí)施過程中的組織與協(xié)調(diào) 。 公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀 “ 信息化 ” 已經(jīng)確立為公司 “ 十五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略； 十五 ” 期間 ， 繼續(xù)引進(jìn)和利用先進(jìn)制造技術(shù) ， 開始實(shí)施 “ 基于網(wǎng)絡(luò)面向設(shè)計的虛擬制造與質(zhì)量管理示范工程 ” 。 項目已經(jīng)被列為北京市科委 “ 網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品創(chuàng)新制造示范工程 ” 。 在 CIMS建設(shè)和應(yīng)用的基礎(chǔ)上 ， 為了進(jìn)一步提高公司信息集成和過程集成的能力 ， 開始全面策劃辦公自動化和電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)； 實(shí)施重點(diǎn)將從 “ 應(yīng)用 、 集成 ” 逐漸向 “ 整合業(yè)務(wù) 、 流程重組 ”過渡 。 謝 謝 北京萬東醫(yī)療裝備股份有限公司 2022年
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