【正文】 )項目質量控制 －般規(guī)定／T1900－族標準和公司質量管理體系的要求進行?！百|量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程的控制。、材料、機械、方法、環(huán)境。施工過程均按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。 分項工程完成后，必須經監(jiān)理工程師檢驗和認可。 質量控制應按下列程序實施：確定項目質量目標。編制項目質量計劃。實施項目質量計劃。(1)、施工準備階段質量控制。(2)、施工階段質量控制。(3)、竣工驗收階段質量控制。由項目經理主持編制項目質量計劃。質量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。編制依據。項目概況。質量目標。組織機構。質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述。必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序等。確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書。與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。更改和完善質量計劃的程序。項目技術負責人應定期組織具有資格的質量檢查人員和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果。當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施。對重復出現(xiàn)的不合格和質量問題，責任人按規(guī)定承擔責任，并應依據驗證評價的結果進行處罰。 施工合同簽訂后，項目經理部索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 項目經理部應依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時，應與設計人協(xié)商處理，并應形成記錄。 項目技術負責人應主持對圖紙審核，并應形成會審記錄。 項目經理應按質量計劃中物資采購的規(guī)定，選擇并評價供應人，并應保存評價記錄。 公司對全體施工人員進行質量知識培訓，并應保存培訓記錄。 技術交底規(guī)定單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人應向承擔施工的負責人進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。 工程測量規(guī)定在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后方可實施，測量記錄應歸檔保存。在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。 材料的質量控制規(guī)定項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃采購材料、半成品和構配件。材料的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行、并應建立臺帳。項目經理部應對材料、半成品、構配件進行標識。未經檢驗和已經檢驗不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。 機械設備的質量控制規(guī)定：應按設備進場計劃進行施工設備的調配?，F(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。 計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具符合有關規(guī)定。 工序控制規(guī)定施工作業(yè)人員應按規(guī)定經考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。施工管理人員應記錄工序施工情況。 特殊過程控制規(guī)定對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行控制。對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行。 工程變更應嚴格執(zhí)行工程變更程序，經有關單位批準后方可實施。 建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。 施工中發(fā)生的質量事故，必須按《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定處理。 竣工驗收階段的質量控制 單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。 項目技術負責人應組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據合同要求進行全面驗證。 對查出的施工質量缺陷，應按不合格控制程度進行處理。 項目經理部應組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備。 在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品采取防護措施。 工程交工后，項目經理部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。 質量持續(xù)改進 項目經理部應分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。 質量持續(xù)改進應按全面質量管理的方法進行。 項目經理部對不合格控制應符合下列規(guī)定應按公司的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經處置而轉入下道工序。對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。應進行不合格評審。不合格處置應根據不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。對返修或返工后的產品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設計人，共同確定處理方案，報建設主管部門批準。檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。(九)質量保證措施我們的質量管理工作指導思想是：質量第一，業(yè)主第一，信譽第一。根據本工程建立的質量目標，以質量第一建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。根據現(xiàn)場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務和控制，成立由項目經理領導、總工程師組織實施的質量保證體系，專業(yè)工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督到施工班組的質量管理網絡，從而從組織上保證質量目標的實現(xiàn)。將項目人員的行為、將公司的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預防預控措施。強調加強建立質量管理制度、各級人員的質量管理行為及加強質量控制預防。項目進行分工后，各負其責。在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無條件嚴格的執(zhí)行。在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制，才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)，嚴格執(zhí)行、會診制度、獎罰制度。在工程實施過程中，要做到凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，嚴格執(zhí)行會診制度與獎懲制度相結合的方式，徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。按制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行一案三工序、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序。大力加強對圖紙的深化了解、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，來保證工程施工質量。嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出廠質量和進場質量關。室內消火栓的安裝要做到以下幾點：(十)質量通病與防治 消防水系統(tǒng)質量通病與防治主要閥門無明顯開、關和所處位置的標記。主要閥門無明顯開、關和位置的標記，使操作人員心中無數(shù)，不能進行正確的作業(yè)，延誤了滅火的良機。 防治措施：主要閥門安裝以后，應仔細檢查是否有誤，并在閥門上顯著部位標示開、關和位置的標記，以便作業(yè)人員正確使用。室內消火栓安裝位置不符合要求。消火栓安裝達不到標準要求，將會影響到滅火效果，不能充分發(fā)揮其應有的作用，甚至延誤了滅火的有效時機。防治措施：室內消火栓的安裝要做到以下幾點： (1)、建筑物內消火栓的設置，在同一樓層內安裝的兩個消火栓水槍射程要滿足各部位的要求。(2)、其出水栓口應正面向外，以利于各方向的出水要求。(3)、站房的各樓層都要配置消火栓，最好不使用雙出水口消火栓。消火栓安裝的位置應便于使用的要求。對敷設的消火栓要有明顯的標志設施。(4)、在站房內配置的消火栓、水槍水帶的規(guī)格應相一致，以便于維修和保管。消火栓水龍帶接合處不符合要求。水龍帶接合處不牢固、不嚴密，將會產生泄漏，嚴重時接合處會導致脫落，影響了滅火工作的順利進行。防治措施：要嚴格按操作標準要求對水龍帶、水槍及快速接頭進行正確連接。連接時，內側增加一道銅絲(鉛絲)綁扎加固，外側用卡箍固定牢靠。水泵吸水管出現(xiàn)漏氣及氣囊。當水泵吸水管進入空氣將出現(xiàn)斷流現(xiàn)象，另一方面管道安裝不平直或有倒坡存在都會產生氣囊。這兩種情況出現(xiàn)，將對供水極為不利。防治措施：水泵吸水管安裝時要平直，用大小頭變徑時，必須上部平直，有坡度要求的應使水泵這邊高于吸水管一側，以保證坡向的正確。消防管道穿越建筑物沉降縫時，不設柔性短管。當建筑物出現(xiàn)不均勻沉降時，穿越的消防管道將會斷裂，影響了消防滅火的正常進行。防治措施：消防管道穿越建筑物沉降縫時，要按設計要求設置柔性短管，以防止管路系統(tǒng)造成損壞。消防設施不進行正常檢查和保養(yǎng)。消防設施安裝后，不進行定期檢查和保養(yǎng)，留有隱患，當火情發(fā)生后，不能及時出水滅火。影響滅火工作的正常進行。防治措施：要對消火栓滅火設施加強檢查和管理，以保證其臨陣狀態(tài)，在滅火中充分發(fā)揮其有效作用。(1)、日常維護管理 消火栓箱門應開啟方便、靈活，箱內設施要完整無損，并對轉動部位定期添加潤滑油，以保證其轉動靈活、無阻。(2)、定期檢查消火栓安裝后，應定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時加以解決，絕不留有隱患。噴淋系統(tǒng)信號閥及水流指示器安裝不符合要求。信號閥直接安裝在水流指示器的后部的結果，將導致信號閥不靈敏，嚴重時不能及時反映管路中水流的真實情況，也不能反映給消防系統(tǒng)控制中心。水流指示器安裝完后，進行給水系統(tǒng)壓力和沖洗試驗，會使指示器的探頭變形，甚至損壞，因而不能正確地傳遞水流信號，使消防滅火工作受到一定影響。防治措施：按照規(guī)定信號閥要安裝在水流指示器前面的管路上，同時信號閥和水流指示器的距離應大于30cm。水流指示器要在管路系統(tǒng)壓力試驗和沖洗達標后豎直安裝在水平管路的上側。并且使動作靈活可靠，與管壁保持適當?shù)木嚯x。濕式報警閥下部和水流指示器來水方向安裝的閥不符合要求。上述兩部分安裝的閥門不是信號閥而是一般的閥門。這種一般閥門在檢修時，必須關閉，檢修后應及時開啟。但往往由于疏忽大意，忘記打開此閥門，這將留下了隱患，一旦有火情出現(xiàn)，閥門關閉，管路系統(tǒng)內無水，將會給滅火工作帶來嚴重損失。防治措施：按規(guī)定在報警閥下部和水流指示器來水方向，必須安設信號閥，同時還要仔細核對該閥開、關時的信號，傳遞到控制中心是否有誤。為了安全起見，必要時，應在信號閥上加鎖，以防意外事故發(fā)生。自動噴水滅火系統(tǒng)噴頭安裝中的誤區(qū)。(1)、用普通扳手通過框架噴頭這種安裝方法容易使框架、濺水盤出現(xiàn)變形，釋放元件受損，影響質量和使用。防治措施：要用廠家配備的專用扳手進行安裝，以確保施工質量。(2)、噴頭直徑不超過10mm時，干管、支管不配置過濾器。當噴頭管徑過小時，噴頭易發(fā)生堵塞現(xiàn)象，對滅火工作極為不利。防治措施：噴頭的公稱直徑不超過10mm時，應在管路系統(tǒng)的干管和支管上配置過濾器，以防止噴頭堵塞。(3)、噴頭易受損傷處不設防護裝置噴頭受損造成破壞，影響滅火工作的正常進行，也貽誤了報告火情的良好時機。（十一）防治措施：對環(huán)境的干擾情況，應采取措施加以排除。如誤報頻繁而又無其他干擾影響正常工作的火災探測器，應及時進行更換，以免影響正確的報警。 公司建立與發(fā)包人及用戶服務聯(lián)系網絡，及時取得信息，并按計劃、實施、驗證、報告的程序，搞好回訪與保修工作?！肮こ藤|量保修書”中的承諾。、控制程序和質量體系文件。工作計劃應包括下列內容。主管回訪保修業(yè)務的部門?；卦L保修的執(zhí)行單位.回的對象（發(fā)包人或使用人）及其工程名和稱?；卦L時間安排和主要內容?；卦L工程的保修期限。；在全部回訪結束后，編寫“回訪服務報告”。主管部門依據回訪記錄對回訪服務的實施效果進行驗證。：電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪。對方式過程中采用的新材料、新技術、新工藝、新工藝、新設備工程，回訪使用效果或技術狀態(tài)。特殊工程的專訪?！肮こ藤|量保修書”中應具體約定保修范圍及內容、保修期、保修責任、保修費用等。，在正常使用條件下的低保修期限。，使用人應填寫“工程質量修理通知書”告知我公司出現(xiàn)的質量問題及部位、聯(lián)系維修方式?！肮こ藤|量保修書”的承諾向發(fā)包人或使用人提供服務。保修業(yè)務應列入施工生產計劃，并按約定的內容承擔保修責任。(十二)施工安全技術及規(guī)范 安全技術主要國家標準《機械設備防護罩安全要求》GB819687《安全帽》GB281189《安全帶》GB6095609685《安全網》GB57251997《鋼管腳手架扣件》GB158311995《安全電壓》GB380584《漏電保護器安裝和運行》GBB95592《安全標志》GB28941996《安全標志使用導則》GB167191996 建筑施工安全強制性標準條文建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688建設部《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ8091建設部《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ3386 建筑業(yè)安全技術主要標準和規(guī)章建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999建設部《施工