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2025-05-05 23:32本頁(yè)面
  

【正文】 材料的發(fā)放確認(rèn)工作,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),保障現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。5)材料使用過(guò)程中,應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)不正確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。6)材料應(yīng)做到按類分別堆放,在堆放過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常性檢查其它全性,防止意外損壞。(5)質(zhì)量檢查員的職責(zé)權(quán)限1)在項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和合同規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn),檢查規(guī)范和方法,對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的檢驗(yàn)結(jié)果,準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序,防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。3)確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過(guò)程有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制工作不受行政干涉。4)控制不合格產(chǎn)品的進(jìn)一步加工或安裝,直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。WORD 整理版 參考學(xué)習(xí)資料 5)有權(quán)尋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查,有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品發(fā)放,有權(quán)向工程項(xiàng)目人提出控制和問(wèn)題。6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無(wú)損檢測(cè)工作,保存檢測(cè)結(jié)果證據(jù)。(6)施工班組長(zhǎng)的職責(zé)1)按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令,做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織工作。2)貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保完成多項(xiàng)施工技術(shù)和工作任務(wù)。3)組織指揮和管理本班組的施工活動(dòng),對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),堅(jiān)持精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),制止違章作業(yè),證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。工程質(zhì)量保證措施1)本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良工程。為達(dá)到這一目標(biāo),不但嚴(yán)格按照甲方要求,還要遵照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行細(xì)心施工和嚴(yán)格驗(yàn)收。2)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,明確各級(jí)管理 人員的崗位責(zé)任制。3)施工前做好技術(shù)交底工作,施工過(guò)程中,做好自檢、互檢,交接檢的檢查工作,施工后做好質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量評(píng)定工作,并辦理隱蔽工程會(huì)簽手續(xù)。4)加強(qiáng)原材料檢查驗(yàn)收工作。進(jìn)場(chǎng)的原材料必須有出廠合格證,進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試,嚴(yán)禁使用次品或產(chǎn)品規(guī)格不明的產(chǎn)品。5)質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查,當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完,工作達(dá)到認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查每個(gè)工人,貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施。十二、施工技術(shù)及安全保證措施1. 安全工作方針和目標(biāo) 方針:安全第一,預(yù)防為主。 目標(biāo):杜絕重大死亡和火災(zāi),杜絕重大設(shè)備和交通事故,年事故頻率 4‰ 2. 安全生產(chǎn)紀(jì)律 a 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程,對(duì)所有工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。 b 、所有參加施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全技術(shù)的各種規(guī)程、規(guī)范和施工圖紙、技術(shù)文件的要求。WORD 整理版 參考學(xué)習(xí)資料 c 、單項(xiàng)工程施工前,應(yīng)以單項(xiàng)施工方案為依據(jù),進(jìn)行安全、技術(shù)交底,做到工作任務(wù)明確,物體重量明確,安全措施明確。 d 、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,施工中精力要集中,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、開玩笑及隨地亂拋工作物。 e 、正確使用勞保用品,施工現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋、高跟鞋等,高空作業(yè)人員必須穿軟底登高鞋。 3.“ 三安 ”“ 四口 ” 安全保護(hù)措施 a. 安全帽 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。 正確使用安全帽并扣好帽帶。 不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。 不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。 b. 安全帶 安全帶必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。 安全帶使用兩年后,必須按規(guī)定抽檢一次,對(duì)抽檢不合格的必須更換安全繩后方能使用。 安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿或尖銳的堅(jiān)硬物體。 安全帶應(yīng)高掛低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。 安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時(shí)要注意加繩套。 4. 施工用電 a. 支線架設(shè)   配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并做標(biāo)記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。 b. 現(xiàn)場(chǎng)照明   一般采用 220V 電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或WORD 整理版 參考學(xué)習(xí)資料 塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距離地面不得低于 3m ;室內(nèi)距離地面不得低于 。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。金屬鹵化燈的安裝高度宜在 5m 以上。燈線不得靠近燈具表面。 c. 架空線 架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。 架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距、檔距等應(yīng)符合架空線路要求。 架空線一般應(yīng)離地 4m 以上,機(jī)動(dòng)車道為 6m 以上。 d. 電箱(配電箱、開關(guān)箱) 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無(wú)損,界限正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無(wú)積灰、雜物,箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合,做分路設(shè)置,以確保專路??兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)做接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱嚴(yán)禁配有 380V 和 220V 兩種電壓等級(jí)。 5 、防火安全  工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。建立動(dòng)用明火審批制,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。一般建筑物、非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍,明確用火審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒” 及壓力容器使用規(guī)定。倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證上崗。 6 、施工用所有設(shè)備均須保持完好,責(zé)任到人,嚴(yán)禁帶病作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。施工用爬梯應(yīng)有防滑裝置,專人保護(hù)。 7 、高空電焊或火焰切割時(shí),下面必須有人監(jiān)視,對(duì)作業(yè)處下方的設(shè)備,材料要采取保護(hù)措施。 WORD 整理版 參考學(xué)習(xí)資料 十三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理及保證措施貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的總要求,以及“管生產(chǎn)必須管安全” 、 “誰(shuí)主管認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。保證行政正職作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:分管安全工作的副職具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其化工作的副職,在其分管的工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也要承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。遵守所有適用的健康、安全環(huán)保政策、法規(guī)和條例。全面落實(shí)安全責(zé)任,如圖實(shí)現(xiàn)職工因死亡事故為零、重大機(jī)械事故為零、安全和環(huán)保管理目標(biāo)。? 努力為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。? 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,清除或控制危險(xiǎn)因素,為員工提供安全保障,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,以保證員工的健康與安全。? 落實(shí)環(huán)保措施,避免環(huán)境污染。? 強(qiáng)化健康、安全、環(huán)保體系的管理,提高管理水平,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。? 根據(jù)國(guó)家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)我們的工作。管理機(jī)構(gòu)及管理人員如下:總經(jīng)理HSE 管理代表 HSE 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理施工副經(jīng)理辦公室 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部WORD 整理版 參考學(xué)習(xí)資料 經(jīng)理:公司全部管理活動(dòng)和施工項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全承擔(dān)最終責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)作用,主持制定管理方針、審批和發(fā)布管理手冊(cè),確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);審批目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防污染和保護(hù)環(huán)境及防止事故和保護(hù)員工健康安全。確立公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職能權(quán)限,為保證目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供必要的資源,任命管理者代表,理解和支持其工作。  按計(jì)劃主持管理評(píng)審,確保公司管理體系的持續(xù)適宜、充分和有效,管理者代表:   主持編制公司“管理手冊(cè)” ,負(fù)責(zé)審批和修訂有關(guān)“程序文件”和其它相關(guān)文件,審批重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單,協(xié)助經(jīng)理制定并貫徹實(shí)施公司方針和制定目標(biāo)、指標(biāo),推動(dòng)和監(jiān)督體系的有效運(yùn)行。組織和領(lǐng)導(dǎo)公司體系審核,協(xié)助組織管理評(píng)審,確保公司各職能建立并保持目標(biāo)和指標(biāo),匯總和制定管理方案,施工副經(jīng)理:認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹招待國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),以及公司的方針、目標(biāo)和管理體系文件,領(lǐng)導(dǎo)和組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)安全文明施工檢查和督促整改,負(fù)責(zé)指導(dǎo)其主管部門的環(huán)境因素識(shí)別和危害辨別,危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。領(lǐng)導(dǎo)其主管部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定和組織實(shí)施等。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理:負(fù)責(zé)與合同方就環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)事宜的溝通等。施工部質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部WORD 整理版 參考學(xué)習(xí)資料 審核公司各部門管理活動(dòng)和施工活動(dòng)的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源,研究制定管理方案,負(fù)責(zé)組織體系運(yùn)行的測(cè)量和監(jiān)視,審批各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,檢查和監(jiān)督公司各部門和項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作,增強(qiáng)全公司突發(fā)事件的反應(yīng)能力,組織處置和調(diào)查嚴(yán)重的事故、事件和不符合。確??茖W(xué)有效的控制體系中已確立的與環(huán)境因素有關(guān)的和與需要采取控制措施的重大危險(xiǎn)源有關(guān)的各項(xiàng)運(yùn)行活動(dòng),審批有關(guān)程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書等和審批重點(diǎn)工程的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和重要技術(shù)措施,施工方案中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的保障措施。負(fù)責(zé)在回訪保修價(jià)段,收集相差方對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全的意見(jiàn)和反映等。辦公室負(fù)責(zé)公司文件和資料的控制,各類文件資料的立卷和歸檔工作和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),法律法規(guī)等動(dòng)態(tài)管理,確保其有效性。與相差部門其同做好新工人、特殊工種人員的環(huán)保知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作等。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)記錄控制和糾正、預(yù)防措施的管理工作等。與合同方進(jìn)行溝通,了解相差方有關(guān)施工項(xiàng)目中的職業(yè)健康、環(huán)境安全要求和對(duì)公司績(jī)效的滿意程度。向相關(guān)方宣傳公司的管理方針和績(jī)效等。負(fù)責(zé)編制評(píng)審合格物資供方。質(zhì)量安全部審核重點(diǎn)工程項(xiàng)目的管理方案中的技術(shù)措施,負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量?jī)x器的管理。參與對(duì)事故、事件和不符合和處理和調(diào)查,和對(duì)采取的糾正、預(yù)防措施的評(píng)審。負(fù)責(zé)公司有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其它要求的識(shí)別、確定、獲取、更新和評(píng)價(jià)。組織實(shí)施對(duì)職業(yè)健康安全的危害辨別、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,研究制定重大危險(xiǎn)源清單和提供目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。財(cái)務(wù)部根據(jù)需要及輕重緩急,綜合分析,確保資源、能源的合理利用:以最低本求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期編制報(bào)表及作出經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告(包括工程成本控制分析,質(zhì)量成本趨勢(shì)和環(huán)境控制、安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入趨勢(shì)分析等) ,及時(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。根據(jù)公司實(shí)際情況,負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)決算計(jì)劃和環(huán)境運(yùn)行控制、安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,正確核定固定資產(chǎn)需用量和WORD 整理版 參考學(xué)習(xí)資料 流動(dòng)資金使用,進(jìn)行資金平衡。審核各類事故處理支出,并將其納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。文明施工措施成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé)安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀(jì),教育職工不要亂動(dòng),亂碰和工程及施工無(wú)關(guān)的物品、設(shè)備和設(shè)施。使每個(gè)職工都能做到遵紀(jì)守法,形象良好。教育職工要待人文明禮貌,工作期間,不得胡言非語(yǔ),打鬧兒戲。合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護(hù)的設(shè)施。保持施工現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔,道路暢通,設(shè)立垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)所,及時(shí)清理工程垃圾,建立健全現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制。嚴(yán)格控制材料的使用,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。十四、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理保溫、油漆產(chǎn)生的廢料要及時(shí)清理回收,存放到項(xiàng)目部設(shè)置的回收箱內(nèi)。電源線及電、火焊皮線要理順、擺齊,整齊美好,不影響道路暢通。廢手套及廢棉紗要集中回收存放于指定的垃圾箱中。油類污染物產(chǎn)生后,嚴(yán)禁隨處丟棄,施工人員應(yīng)及時(shí)將其送交項(xiàng)目部設(shè)置的油類污染物回收箱。已施工完畢的設(shè)備,在移交前要做好工程和設(shè)置的保護(hù),防止二次污染或設(shè)備損壞等現(xiàn)象的發(fā)生。在施工過(guò)程中,要盡量減少?gòu)U氣的產(chǎn)生、節(jié)約氧氣。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,機(jī)工具電源電線合理布置,成品、材料堆放有序,施工場(chǎng)的邊角廢料及時(shí)清理集中堆放、回收。構(gòu)件組裝后殘留的靠鐵、斜撐要及時(shí)清除,消滅可能引起事故的隱患,做到工完料盡場(chǎng)地清。您好,歡迎您閱讀我的文章,本 WORD 文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過(guò)后,希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共
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