【正文】 規(guī)程和防腐補(bǔ)口材料廠家提供的產(chǎn)品操作規(guī)程的要求進(jìn)行。I檢驗和試驗控制:a按照監(jiān)理要求，將監(jiān)理抽取的包括混凝土、土壤、建筑材料、鋼材及其他材料的檢驗樣品送到監(jiān)理指定的試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。b隨時接受政府質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量的檢查。c依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗收規(guī)范編制質(zhì)量檢驗計劃，計劃包括：檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。d在確定檢驗數(shù)量時，應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量情況，施工隊伍的水平和檢驗對象的情況，檢驗數(shù)量隨著工程進(jìn)行，可以減少或增多。e依照檢驗計劃對進(jìn)貨材料，工序過程和完工的部位進(jìn)行檢查，檢查由施工處專職質(zhì)量員先行檢查，項目部質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理檢查。f在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料或工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準(zhǔn)，并做出標(biāo)識，以便進(jìn)行補(bǔ)檢和補(bǔ)救。g在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理歸檔。h質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全，準(zhǔn)確，且結(jié)果符合要求。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主。J檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制:a對于工程檢測所用的壓力表、水平尺、火花檢漏儀、經(jīng)緯儀等檢測器具，進(jìn)行登記造冊。b工程開工前，按照計量器具管理辦法要求的周期進(jìn)行檢定，校檢，貼標(biāo)簽，保存校檢證明，并在檢測器具臺帳上注明。c工程進(jìn)行中，必須使用在周檢期內(nèi)校檢合格的檢測器具。d檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以使其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。e自制的檢測工具，也應(yīng)按計量器具管理要求進(jìn)行控制，以便保證其準(zhǔn)確性。f工程使用期間到周檢期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進(jìn)行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)追溯評定工程各試驗結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。g在周檢期內(nèi)發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁?zhǔn)時，按以上內(nèi)容進(jìn)行處理。K檢驗和試驗狀態(tài)控制:a對于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程或已完工程，應(yīng)對其進(jìn)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識。b檢驗狀態(tài)依照工程情況可分為：待檢、合格、不合格、返修、讓步接收、報廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。c檢驗狀態(tài)由專職質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。d檢驗狀態(tài)應(yīng)確保其及時性，應(yīng)隨工程進(jìn)行及時標(biāo)識，而且前一種標(biāo)識在有后一種標(biāo)識時應(yīng)及時去除，確保標(biāo)識的唯一性和準(zhǔn)確性。e工程中應(yīng)保存好檢驗標(biāo)識，必要時要留有記錄。L不合格品的控制:a對于專職檢驗員檢出和確認(rèn)的不合格材料部件和部位，要做好標(biāo)識和記錄。b對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返修，處理。c對于主要缺陷或返修達(dá)到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報告項目工程師，由項目工程師提出處理意見，由操作者處理。d對于返修后仍然不能達(dá)到設(shè)計要求的部位和部件，由項目工程師報告監(jiān)理或甲方，提出讓步申請。e依照監(jiān)理或甲方的評審結(jié)果和處置意見由項目工程師負(fù)責(zé)組織處理。f對于返工或返修過的工程部位和部件重新由專檢員進(jìn)行檢驗，并重新按級別進(jìn)行評審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。M糾正和預(yù)防措施:a防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，必須采取糾正和預(yù)防措施，糾正和預(yù)防措施的對象主要針對管道焊接和管道防腐補(bǔ)口工序。b由項目工程師組織造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。c依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報項目質(zhì)量副經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。d由項目質(zhì)量副經(jīng)理進(jìn)行糾正措施的實施控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。e廣泛扎實地開展質(zhì)量管理小組活動，質(zhì)量管理小組充分利用統(tǒng)計技術(shù)，運用PDCA循環(huán)的工作方法，分析現(xiàn)狀，找出存在問題，針對問題分析原因及影響因素，并采取對策，以解決存在質(zhì)量問題。N驗收與交付:a中間驗收是指當(dāng)工程施工到一定階段時，向監(jiān)理申請，對已完工的分項、分部及隱蔽工程按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求進(jìn)行驗收，監(jiān)理認(rèn)定合格后，再將申請報告提交給業(yè)主。分項工程完成后，首先進(jìn)行內(nèi)部驗收，形成竣工記錄報項目監(jiān)理簽字認(rèn)可；隱蔽工程和分部工程，在預(yù)計達(dá)到驗收條件前3天，向監(jiān)理提交符合監(jiān)理要求的驗收報告及相應(yīng)資料，驗收報告通過監(jiān)理審核后，2天內(nèi)由業(yè)主及監(jiān)理組織驗收。對中間驗收全過程做好記錄，并須得到業(yè)主及監(jiān)理的書面認(rèn)可。中間驗收通過后，應(yīng)取得業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的合格證書。b工程完工后，且經(jīng)過了有關(guān)的試驗、檢驗，自檢合格后認(rèn)為達(dá)到了竣工的標(biāo)準(zhǔn)，首先提供一套完整的符合監(jiān)理要求的竣工資料，經(jīng)監(jiān)理初驗后，再向監(jiān)理上報工程交工驗收報告；接到項目監(jiān)理通知交工驗收日期后參加由業(yè)主、監(jiān)理組織的交工驗收，并做好交工驗收全過程的記錄，并須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字認(rèn)可；交工驗收通過后，向業(yè)主和監(jiān)理提供一份經(jīng)核證無誤的完整的交工驗收記錄；如果交工驗收不合格，應(yīng)立即對存在的問題進(jìn)行整改，經(jīng)自查合格后申請重新進(jìn)行交工驗收。c通過交工驗收，并經(jīng)過投產(chǎn)試運行，由業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門組成竣工驗收委員會，對合同規(guī)定的工程進(jìn)行驗收，驗收合格后頒發(fā)竣工驗收合格證書；如果竣工驗收表明工程未滿足竣工條件，應(yīng)進(jìn)行整改，自查合格后申請復(fù)檢，復(fù)檢合格頒發(fā)竣工證書；竣工驗收合格證書上應(yīng)注明履行完施工義務(wù)，且業(yè)主和監(jiān)理表示滿意的日期。d自竣工驗收合格證書簽發(fā)日期起，工程保修期開始。保修期為12個月；頒發(fā)竣工驗收證書后7天內(nèi)，與業(yè)主辦理現(xiàn)場和工程的交接，業(yè)主接收后，照管現(xiàn)場和工程的責(zé)任轉(zhuǎn)移給業(yè)主。e在工程完工后，編制一套完整的竣工記錄，記錄應(yīng)如實記載竣工工程的確切部位、尺寸以及有關(guān)規(guī)范實施的數(shù)據(jù)；竣工驗收資料應(yīng)隨著工程施工同步進(jìn)行編制，應(yīng)符合業(yè)主的規(guī)定，計量單位與符號應(yīng)符合法定計量單位的使用規(guī)則，文字、數(shù)字必須清洗工整、圖面整潔；竣工圖、施工組織設(shè)計（包括特殊的施工方案），施工技術(shù)資料（施工現(xiàn)場原始記錄）和質(zhì)量評定資料每單位工程為一卷組成；編制竣工資料（竣工圖），應(yīng)執(zhí)行《石油天然氣管道工程竣工驗收管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；向業(yè)主提交五套合格的竣工資料，提交竣工資料的截止日期為頒發(fā)竣工驗收證書之日起21天。O質(zhì)量記錄的控制:a所有工程形成的質(zhì)保體系運行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時做好標(biāo)識，收集，編目，貯存，保管工作。b所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)保工程師統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。c所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。d所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行情況。P內(nèi)部質(zhì)量審核:，質(zhì)保工程師參予，在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運行是否有效。c審核后，編寫審核報告，通知被審核單位，需要采取改進(jìn)措施時，由質(zhì)保工程師提出建議，被審核單位制定改進(jìn)措施，并實施。d項目質(zhì)保工程師協(xié)助質(zhì)量副經(jīng)理，對其采取的改進(jìn)措施進(jìn)行驗證。e內(nèi)審結(jié)果提交給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評審，以確保項目質(zhì)保體系的有效性和適用性。Q培訓(xùn):a參加該工程項目施工的所有操作人員，在工程開工前均進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等。培訓(xùn)時間為57天，培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實際操作。b參加該工程施工特殊工種，如焊工、防腐工等除滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論和實際考試，持該工程上崗證上崗。c公司人教部門保存該工程的培訓(xùn)資料。R保修、服務(wù):a自竣工驗收合格證書的日期起，工程保修期開始，保修期為12個月。b項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程的保修問題。c在保修期內(nèi)，根據(jù)項目監(jiān)理通知中提出的缺陷，在項目監(jiān)理規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改、修正，自檢合格后報請監(jiān)理進(jìn)行檢查。d保修期結(jié)束后28日內(nèi)，業(yè)主開具保修證書。e工程進(jìn)行中項目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，充分聽取監(jiān)理和業(yè)主的意見和要求，及時進(jìn)行處理。f保修期過后，由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，每年對工程至少進(jìn)行一次回訪，接受業(yè)主的意見和要求，進(jìn)行及時的服務(wù)。g當(dāng)業(yè)主要求時，由項目部組織為業(yè)主的操作人員和管理人員提供設(shè)備操作和系統(tǒng)運行的技術(shù)培訓(xùn)工作。A內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督與檢查:a各施工機(jī)組按照質(zhì)量檢驗計劃做好質(zhì)量專檢工作。質(zhì)量檢查員應(yīng)當(dāng)持證上崗。b項目部對各處的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督。c檢查使用的器具必須是周檢期內(nèi)檢定或校準(zhǔn)合格的。d及時做好質(zhì)量信息反饋工作，信息反饋系統(tǒng)的主體包括各級專、兼職質(zhì)量員和操作者。把“三自一控”、“三檢制”活動中，監(jiān)理、甲方、第三方質(zhì)量監(jiān)督站在檢驗中、質(zhì)量驗評發(fā)現(xiàn)的問題迅速反饋到責(zé)任人和主管部門。e建立質(zhì)量例會制度，自工程開工之日起，實行三級質(zhì)量例會制度。項目部每十五天、工程處每十天、班組每七天召開一次質(zhì)量例會，分別由專職質(zhì)量員和兼職質(zhì)量員匯報近期質(zhì)量情況、存在問題，尤其是分項工程過程控制中、驗評中存在的問題，例會針對存在問題，提出整改計劃，包括：糾正要求，執(zhí)行部門，完成時間和檢查部門。質(zhì)量例會由項目經(jīng)理、施工處長、班組長等一把手主持召開。質(zhì)量問題整改計劃由主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。質(zhì)量例會由質(zhì)量員做好記錄。f實行質(zhì)量獎罰制度，針對各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對責(zé)任人員進(jìn)行獎罰。B配合業(yè)主、監(jiān)理、第三方的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢查:a沒有監(jiān)理的批準(zhǔn)，工程的任何部分均不得覆蓋或使其無法查看。保證監(jiān)理有充分的機(jī)會，對將上蓋或無法查看的工程進(jìn)行檢查和測量，以及對工程置于基礎(chǔ)以上的任何部分進(jìn)行檢查。b當(dāng)工程的任何部分或基礎(chǔ)已經(jīng)或即將做好檢查準(zhǔn)備時，應(yīng)即使通知監(jiān)理。c當(dāng)由于質(zhì)量問題致使監(jiān)理提出工程的某部分進(jìn)行停工時而下達(dá)停工令，則立即停工進(jìn)行整改，并在自檢合格后申請監(jiān)理檢查。d配合監(jiān)理的質(zhì)量檢查向監(jiān)理提供用于做檢驗的所有樣品，將監(jiān)理抽取的樣品送到監(jiān)理指定的試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，包括檢驗混凝土、土壤、填筑材料、鋼材及其它材料，如果監(jiān)理認(rèn)為有必要，可對其它原材料進(jìn)行補(bǔ)充檢驗。e隨時接受監(jiān)理對任何材料、永久工程設(shè)備以及所有進(jìn)行的工作的檢查，并迅速提供進(jìn)行檢查或檢驗所需的所有設(shè)備、勞務(wù)和材料。f隨時接受監(jiān)理對施工作業(yè)和質(zhì)量保證體系的檢查。當(dāng)監(jiān)理提出施工不符合技術(shù)規(guī)范或影響工程質(zhì)量時，立即按監(jiān)理要求糾正。g除了現(xiàn)場檢查之外，接受監(jiān)理在供應(yīng)商的工廠和其他供貨地對所選擇材料和設(shè)備進(jìn)行的檢查，做好配合工作。h隨時接受政府質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量的檢查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。I對管道施工中的焊接及防腐補(bǔ)口施工，按業(yè)主、監(jiān)理指定的焊接工藝規(guī)程和防腐補(bǔ)口材料廠家提供的產(chǎn)品操作規(guī)程的要求進(jìn)行。A優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo):a單位工程質(zhì)量合格率100%；b單位工程質(zhì)量優(yōu)良率98%以上；c工程施工全過程不發(fā)生三級(含三級)以上重大質(zhì)量安全事故；d經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不超過概算(包括修正概算)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。B建立項目優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組a項目優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理 總工程師 組 員：項目各部室負(fù)責(zé)人項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目工程部主 任：項目副經(jīng)理成 員：工程其它人員b項目優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)該項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，審批創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃，組織創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的檢查及經(jīng)驗交流；負(fù)責(zé)編制項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃，隨時掌握項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，召開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作會議，組織質(zhì)量評定工作和組織申請優(yōu)質(zhì)工程核定工作。D編制創(chuàng)優(yōu)計劃，配置創(chuàng)優(yōu)計劃實施的資源；向有關(guān)上級部門填報創(chuàng)優(yōu)計劃；工程進(jìn)行中嚴(yán)格實施各項創(chuàng)優(yōu)計劃和制度，并準(zhǔn)備檢查材料和申報材料。E依據(jù)指定的驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，制定能夠保證工程質(zhì)量的施工方案和技術(shù)措施。F做好每一個分項工程、分部工程、單位工程的創(chuàng)優(yōu)計劃工作。尤其是加強(qiáng)對分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃的管理，將每個分項工程按照分項工程質(zhì)量檢驗評定表的內(nèi)容劃分為：保證項目、基本項目和允許偏差項目。三個項目的控制必須達(dá)到如下要求：a保證項目：每一項保證項目都必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。b基本項目：主要子項各抽檢處（件）實得分均達(dá)到該子項規(guī)定分值的90%及其以上。一般子項各抽檢處（件）實得分均達(dá)到該子項規(guī)定分值的50%及其以上?；卷椖靠偲骄诌_(dá)到90分及其以上。c允許偏差項目：主要項目或子項各抽檢點中，有90%及其以上的點的實測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差（或規(guī)定值）范圍內(nèi)，其余基本達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。一般項目或子項各抽檢點中，有50%及其以上的點的實測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差（或規(guī)定值）范圍內(nèi)，其余基本達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。允許偏差項目總分達(dá)到90分及其以上。H加強(qiáng)過程控制，重點做好如下幾項工作：a針對工程的具體情況，找出關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，確定出需要重點控制和采取特殊措施的質(zhì)量控制點，進(jìn)而編制出質(zhì)量控制點明細(xì)表。b針對每一個質(zhì)量控制點，確定其控制流程，繪制質(zhì)量控制流程圖，圖中明確標(biāo)出工序號、控制點編號、控制點名稱、技術(shù)質(zhì)量要求、檢查方式、測量工具、檢驗擔(dān)當(dāng)者、質(zhì)量特性分級、控制手段等。c進(jìn)行工序分析，編制作業(yè)指導(dǎo)書。主要內(nèi)容包括：掌握控制點的現(xiàn)狀，明確改善目標(biāo)，應(yīng)用因果圖、系統(tǒng)圖、相關(guān)圖等方法，進(jìn)行具體因素分析，在此基礎(chǔ)上編制出控制點的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容包括：操作工序、操作方法、機(jī)具材料要求、操作者等。d編制自檢表、專檢表及工藝紀(jì)律檢查表。為使操作者能夠在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書過程中掌握質(zhì)量指標(biāo)完成情況，為操作者編制自檢表，內(nèi)容包括：檢查項目、質(zhì)量要求、檢測工具及方法、檢查頻次及控制手段。為使專檢員能及時掌握操作者的各項指標(biāo)完成情況，為專檢員編制專檢表，為使項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證人員掌握施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書貫徹情況，為其編制工藝紀(jì)律檢查表，定期和不定期地進(jìn)行檢查和考核。I及時做好工程質(zhì)量的評定、核定和信息反饋工作。分項工程，由質(zhì)量員組織操作者自檢，上下道工序間的互檢，及專職質(zhì)量員的專檢。在專檢的基礎(chǔ)上施工處分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗評定，施工處專職質(zhì)量員進(jìn)行核定，并報請監(jiān)理單位檢驗確認(rèn)；分部工程所轄分項工程全部完成及檢驗評定后，由施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗評定，公司工程部派往項目部的專職質(zhì)量員進(jìn)行核定，分部工程中的分項工程優(yōu)良率必須達(dá)到50%以上，且指定的主要分項工程達(dá)到優(yōu)良，并報請監(jiān)理單位檢驗確認(rèn)；單位工程所轄分部工程全部完成，且驗評后，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗評定，并報請監(jiān)理單位確認(rèn)，由第三方質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行核定，單位工程中分部工程的優(yōu)良率必須達(dá)到50%以上，且指定的主要分部工程為優(yōu)良。、安全、環(huán)保（HSE）管理體系建立HSE管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略