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24米連續(xù)梁方案-資料下載頁

2025-05-05 22:54本頁面
  

【正文】 (7)拆除腳手架人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)后,要系好安全帶,安全帶必須高掛低用。(8)拆除腳手架要統(tǒng)一指揮,上下應(yīng)動作協(xié)調(diào)。(1)作業(yè)人員必須定期進(jìn)行身體檢查,對不適宜高處作業(yè)的人員,如患有精神病、高血壓、嚴(yán)重貧血、眩暈、心臟病等人員,不得從事此項(xiàng)工作。(2)腳手架臨空處應(yīng)設(shè)置欄桿或安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。(3)安全網(wǎng)在使用前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可使用。(4)高處作業(yè)區(qū)的風(fēng)力為六級(包括六級)以上時,在攀登和高處等作業(yè)中,必須佩帶安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施,嚴(yán)禁在腰間佩帶安全帶,而不再固定的設(shè)施栓掛鉤環(huán)。(1)在各工序施工前,所有的機(jī)具和支架必須仔細(xì)檢查,確認(rèn)無問題方可進(jìn)行操作。(2)張拉過程中千斤頂后方嚴(yán)禁有人站立、穿行,不得堆放重要物品。(3)張拉工地應(yīng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志提醒注意。(4)應(yīng)配置對講機(jī),保證兩端張拉及時聯(lián)系。(5)張拉人員、壓漿人員必須穿戴必要的勞保用具。(6)張拉后的鋼筋管道壓漿前嚴(yán)禁碰擊,踩踢,壓漿時也要避開鋼筋端部,以防鋼筋突然斷裂傷人。(1)加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題。(2)工地和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系,工地設(shè)醫(yī)務(wù)室,配齊必要的醫(yī)療器械。一旦出現(xiàn)意外的工傷事故,可立即進(jìn)行搶救。(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的警戒。 法律法規(guī)要求《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。 應(yīng)急準(zhǔn)備 成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成:組長:楊思俊15810808111副組長: 吳江 13701111911組員:趙立平 吳幼清 周秉晶 樊 亮 唐小平 下 設(shè):通訊聯(lián)絡(luò)組組長:吳江 13701111911 技術(shù)支持組組長:趙立平 13701179667消防保衛(wèi)組組長:常全志 18610659846 搶險搶修組組長:吳幼清 18610982848 醫(yī)療救護(hù)組 組長:唐海波13521701009后勤保障組 組長:楊國詳18611508104(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制;(2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;(3)指導(dǎo)設(shè)施部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合,指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;(4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排;(5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;(2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。(1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。(3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。(1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。(2)保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。(3)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。(1)實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。(3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。(4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。(1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備越頻、生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備見表61。表61 主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量性能指標(biāo)現(xiàn)在何處1裝載機(jī)ZL50D輛4斗容量2m3現(xiàn)場2挖掘機(jī)PC200等輛4現(xiàn)場3自卸車北方奔馳輛625t現(xiàn)場4吊車25t、20t等臺1025t、20t等現(xiàn)場5千斤頂YCW120型臺8120t現(xiàn)場6電焊機(jī)BX500臺10現(xiàn)場7卷揚(yáng)機(jī)臺4拉力5T現(xiàn)場8對講機(jī)GP88S臺10現(xiàn)場9發(fā)電機(jī)200KW臺4現(xiàn)場注:其它應(yīng)急設(shè)備及材料根據(jù)情況及時進(jìn)場。 組建搶險隊,進(jìn)行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險隊,發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進(jìn)行搶險,需用較多人員時可由各工區(qū)及時進(jìn)行匯集,對搶險隊和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。 進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速,不至于手忙腳亂,項(xiàng)目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實(shí)地演練,由綜合部負(fù)責(zé)組織安排,演練時間安排在項(xiàng)目部施工相對空閑的時間,所有人員均參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。 應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。(1)值班電話:18610659846,實(shí)行晝夜值班制。(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打01069827608等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。7 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)按GB/T2011 建立并實(shí)施質(zhì)量保證體系,按國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工和檢驗(yàn),用嚴(yán)格的質(zhì)量管理,以精良的施工技術(shù),建優(yōu)質(zhì)的橋梁工程。 質(zhì)量保證措施 建立質(zhì)保證體系本標(biāo)段質(zhì)量管理實(shí)行全員質(zhì)量管理,項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織者。質(zhì)量安全部作為質(zhì)量管理的主職部門,具體負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量管理體系,在施工現(xiàn)場實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理體系。以優(yōu)良工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的質(zhì)量管理崗位職責(zé),落實(shí)各工序的質(zhì)量管理責(zé)任人,做到“人人心中有質(zhì)量、人人肩上有責(zé)任”。 質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)我公司質(zhì)量目標(biāo),我們將始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施,確保“高分優(yōu)良”的目標(biāo)。具體措施如下:。施工前熟悉設(shè)計圖紙及施工規(guī)范,理解設(shè)計意圖,組織各管理層和作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底,并編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。施工中詳細(xì)記載各項(xiàng)施工記錄并填寫相關(guān)資料,一個分項(xiàng)工程結(jié)束后,及時按要求評定驗(yàn)收。現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行三檢制,作業(yè)隊自檢合格,交質(zhì)量監(jiān)察部門專檢合格,最后經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一步工序。對所有材料、半成品、成品都必須搞好過程控制,不合格品不得進(jìn)入下一工序,分項(xiàng)工程完工后應(yīng)及時進(jìn)行評定驗(yàn)收工作。所有主體結(jié)構(gòu)原材料進(jìn)場都要有產(chǎn)品合格證,并在現(xiàn)場按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查,不合格者嚴(yán)禁使用。,狠抓落實(shí)。建立施工中的獎罰制度,對施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時填發(fā)整改通知單,限期整改;切實(shí)抓好對工程計劃工期的控制,確保如期完工。,以免銹斑粘在混凝土表面,影響混凝土外觀質(zhì)量。8 文明、環(huán)保施工保障措施 文明、環(huán)保施工目標(biāo)環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、物流有序、信息準(zhǔn)確、生產(chǎn)均衡、創(chuàng)部級文明施工樣板及安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,具體詳見圖81“文明施工管理體系框圖”。按照國家、鐵道部、建設(shè)單位的規(guī)定和要求,對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),對違反文明施工的行為,責(zé)令限期整改或停工整頓,必要進(jìn)對責(zé)任人進(jìn)行處罰。圖81 文明施工管理體系框圖 文明施工措施 組織領(lǐng)導(dǎo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。黨政工團(tuán)齊抓共管,對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),對違反文明施工的行為,責(zé)令限期整改或停工整頓,必要時對責(zé)任人進(jìn)行處罰。各工程隊成立以隊長為組長的現(xiàn)場文明施工小組,負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場施工管理工作,并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則。 健全管理制度結(jié)合本工程實(shí)際情況,各工程隊文明施工小組成員明確分工,落實(shí)現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū),制定相應(yīng)規(guī)章制度,確?,F(xiàn)場文明施工管理有章可循。 加強(qiáng)思想政治工作加強(qiáng)思想政治工作,大力開展文明施工宣傳活動,統(tǒng)一思想,使全體員工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,是工程優(yōu)質(zhì)快速施工的前提,增強(qiáng)全員文明施工意識。對施工人員進(jìn)行文明施工教育,建立健全崗位責(zé)任制,簽訂文明施工責(zé)任書,把文明施工責(zé)任落到實(shí)處,提高全體施工人員文明施工的自覺性,增強(qiáng)文明施工意識,樹立企業(yè)文明施工形象。施工期間,認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔褡屣L(fēng)俗、習(xí)慣,遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī),積極主動搞好民族團(tuán)結(jié),積極開展便民活動。 文明施工技術(shù)措施實(shí)施工點(diǎn)掛牌施工。設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工時間、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。設(shè)置監(jiān)督、舉報電話和信箱,接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語,作業(yè)場所有安全操作規(guī)章制度,現(xiàn)場的施工用電設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可靠、建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。按照施工組織設(shè)計平面布置圖,認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃,做到布局合理,井然有序,盡量少占或不占農(nóng)田,對施工中破壞的植被,施工完后予以恢復(fù)。駐地生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)分片規(guī)劃,房屋布局合理,符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場地平整、排水暢通。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定,并定期進(jìn)行檢查。各種福利設(shè)施、活動場所設(shè)置齊全,并有專人管理,為參建員工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影響交通。如需占用公路路面,事先與交通管理部門取得聯(lián)系,征得同意、辦好有關(guān)手續(xù)后再占用,占用路面地點(diǎn)前后按規(guī)定設(shè)置警示牌及夜間警示燈。施工機(jī)動車輛始終處于完好狀態(tài),遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定,遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,自覺維護(hù)交通秩序,文明駕駛,禮讓三先,保證運(yùn)輸暢通。施工機(jī)動車輛在學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)、廠礦等附近道路上慢速行駛,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置專人防護(hù)。大型機(jī)械施工、空壓機(jī)等噪音較大的施工場所,限定作業(yè)時間,保證居民有良好的休息環(huán)境。工地油庫、料庫等設(shè)于遠(yuǎn)離居民區(qū)和施工現(xiàn)場處,設(shè)置圍欄等防護(hù)措施并派專人防護(hù)。 環(huán)境衛(wèi)生管理施工場地內(nèi)各種材料分類堆放整齊,掛設(shè)標(biāo)牌,標(biāo)識材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級負(fù)責(zé)人及施工人員一律掛胸卡上崗。每項(xiàng)作業(yè)完工后,及時清理施工場地,周轉(zhuǎn)材料及時返庫,做到工完料凈、場地清潔。工程完工后,工程隊伍文明撤離。 環(huán)保、水保措施環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,施工過程中將與當(dāng)?shù)孛芮信浜?,?yán)格控制在施工中對環(huán)境、水體的污染,減少粉塵污染,為生態(tài)平衡創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。 施工環(huán)保、水保措施按照合同和國家及地方有關(guān)環(huán)保、水保的有關(guān)規(guī)定,對環(huán)保、水保工作做全面規(guī)劃,綜合治理,及時與環(huán)保、水保管理機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,遵守有關(guān)控制環(huán)境污染的法規(guī)。從防止水、氣污染、減輕施工噪音及震動、水土保持、粉塵控制等多方面采取合理措施,將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染降至最小程度,搞好污水處理,防止污染水質(zhì),做好水土保持。按業(yè)主批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施完成對環(huán)境的恢復(fù)工作。制定下發(fā)環(huán)保、水保細(xì)則,對職工進(jìn)行環(huán)保、水保教育,采取
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