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2025-05-05 18:24本頁(yè)面
【正文】 圖的基本原理 （二） 掌握統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的基本概念 （三） 了解控制圖的良種錯(cuò)誤 （四） 熟悉 3原則 （五） 掌握常規(guī)控制圖的作用 三、 分析用控制圖和控制用控制圖 （一） 熟悉分析用控制圖和控制用控制圖的區(qū)別 （二） 掌握控制圖的判異準(zhǔn)則 （三） 了解局部問(wèn)題對(duì)策與系統(tǒng)改進(jìn)的概念 四、 過(guò)程能力與過(guò)程能力指數(shù) （一） 熟悉過(guò)程能力的定義 （二） 掌握過(guò)程能力指數(shù) Cp和 Cpk的計(jì)算和評(píng)價(jià) （三） 掌握過(guò)程改進(jìn)策略 （四） 了解過(guò)程性能指數(shù)的概念 五、 常規(guī)控制圖的應(yīng)用 （一） 掌握 圖、 圖的作用和使用方法 （二） 了解 XRs圖、 Me R圖、 c圖和 u的作圖和應(yīng)用 RX? sX?第五章 可靠性基礎(chǔ)知識(shí) 一、基本概念 1．掌握可靠性、維修性與故障（失效）的概念與定義 2．熟悉保障性，可用性與可信性的概念 3．掌握可靠性的主要度量參數(shù) 4．熟悉浴盆曲線(xiàn) 5．了解產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性的關(guān)系 二、基本的可靠性維修性設(shè)計(jì)與分析技術(shù) 1．熟悉可靠性模型及串并聯(lián)模型的計(jì)算 2．熟悉可靠性預(yù)計(jì)與分配 3．了解可靠性設(shè)計(jì)的主要方法 4．熟悉保障模式影響及危害性分析的 FMECA 5．熟悉維修性設(shè)計(jì)與分析的基本方法 三、可靠性試驗(yàn) 1．掌握篩選與環(huán)境應(yīng)力篩選 2．熟悉可靠性測(cè)定試驗(yàn) 3．了解可靠性鑒定試驗(yàn) 四、可靠性管理 1．掌握可靠性管理基本原則與可靠性管理辦法 2．了解故障報(bào)告分析及糾正措施系統(tǒng) 3．了解可靠性評(píng)審作用和方法。 第六章 質(zhì)量改進(jìn) 一、質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義 （一）掌握質(zhì)量改進(jìn)的概念 （二）熟悉質(zhì)量改進(jìn)的意義（必要性、重要性） 二、質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容 （一）掌握質(zhì)量改進(jìn)的步驟 （二）熟悉質(zhì)量改進(jìn)的每一步的內(nèi)容 （三）熟悉質(zhì)量改進(jìn)的步驟、內(nèi)容和 PDCA循環(huán)的關(guān)系 。 三、質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn) （一）了解質(zhì)量改進(jìn)的組織形式 （二）熟悉質(zhì)量改進(jìn)的組織與管理 （三）了解質(zhì)量改進(jìn)的障礙 （四）熟悉持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)的手段和方法 四、質(zhì)量改進(jìn)常用工具 （一）因果圖 1．熟悉因果圖的作用 2．掌握繪制因果圖的方法和注意事項(xiàng) （二）排列圖 1．熟悉排列圖的概念和種類(lèi) 2．掌握排列圖的作用步驟 （三）直方圖 1．熟悉直方圖的概念 2．熟悉常見(jiàn)直方圖的類(lèi)型及其特征。 3．掌握直方圖與公差之間的關(guān)系、并能做出基本判斷。 （四）專(zhuān)家法 1．掌握頭腦風(fēng)暴法的基本概念和用途 2．了解頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用的三個(gè)階段 （五）樹(shù)圖 1．了解樹(shù)圖的概念和作用。 2．熟悉樹(shù)圖的分類(lèi) 3．掌握繪制樹(shù)圖的步驟。 （六） PDPC 1．熟悉 PDPC法的概念及特征 2．掌握 PDPC法的實(shí)施步驟 3．熟悉 PDPC法的用途 （七）網(wǎng)絡(luò)圖 1．了解網(wǎng)絡(luò)圖的概念、作用 2．掌握網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造以及網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 3．掌握網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)時(shí)間的計(jì)算方法 （八）矩陣圖 1．熟悉矩陣圖法的概念和類(lèi)型 2．熟悉矩陣圖的用途 （九）親和圖 1．了解親和圖法的概念 2．熟悉親和圖的用途。 3．掌握親和圖的繪制步驟。 （十）流程圖 1．了解流程圖的概念 2．熟悉流程圖法的應(yīng)用程序 3．掌握繪制流程圖的方法 （十一）水平對(duì)比法 1．了解水平對(duì)比法的概念和用途 2．掌握水平對(duì)比法的應(yīng)用步驟 五、 QC小組活動(dòng) （一）質(zhì)量管理與 QC小組活動(dòng) 1．掌握 QC小組的概念和特點(diǎn) 2．了解 QC小組活動(dòng)在實(shí)施全面質(zhì)量管理中的作用 （二） QC小組活動(dòng)的啟動(dòng) 1．掌握組建 QC小組的原則 2．熟悉 QC小組的組建程序和注冊(cè)登記。 （三） QC小組活動(dòng)的推進(jìn) 1．熟悉 QC小組長(zhǎng)的職責(zé)和對(duì) QC小組長(zhǎng)的要求 2．掌握推進(jìn) QC小組活動(dòng)應(yīng)作好的工作 （四） QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣 1．了解 QC小組成果發(fā)表的作用 2．熟悉組織成果發(fā)表的注意事項(xiàng) 3．熟悉對(duì) QC小組的激勵(lì)手段 4．掌握對(duì) QC小組成果評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容 六、六西格瑪管理 1．了解六西格瑪質(zhì)量的含義 2．掌握六西格瑪質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)定義（ DPMO、六西格瑪水平） 3．熟悉六西格瑪管理的理念 4．熟悉六西格瑪?shù)母倪M(jìn)程序 DMAIC 5．了解六西格瑪管理中的關(guān)鍵角色與職能。 謝 謝
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