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2025-05-05 18:18本頁(yè)面
【正文】 傳達(dá)給負(fù)責(zé)部門(mén)處理； 分析： 定期分析檢查記錄內(nèi)容，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié) 或難以維護(hù)部位，提出改進(jìn)意見(jiàn)； 改進(jìn)： 組織實(shí)施對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作。 奇瑞公司 TPM教材 進(jìn)行自主管理 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 定點(diǎn) 定人 定項(xiàng) 定標(biāo) 定周期 定法 定表 定記錄 檢查 記錄 分析 傾向管理 處理 反饋 隱患管理 自主點(diǎn)檢體系 奇瑞公司 TPM教材 進(jìn)行自主管理 清掃就是找出隱患 通過(guò)和設(shè)備的“親密接觸”，可以發(fā)現(xiàn)異常及缺陷。如：松動(dòng)、磨損、偏移、震動(dòng)、聲音 異常、發(fā)熱、漏油、漏水及漏氣等；并通過(guò)各種有效的手段進(jìn)行改善，控制。 設(shè)備日常管理制度化 定人：明確設(shè)備操作者或?qū)Ｂ毜狞c(diǎn)檢員 定點(diǎn)：明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容 定量：定量化管理以及對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定 定期：明確不同設(shè)備、不同關(guān)鍵點(diǎn)、制定不同的點(diǎn)檢周期 定標(biāo)：明確是否正常的判斷標(biāo)準(zhǔn) 定項(xiàng)：指導(dǎo)點(diǎn)檢按規(guī)定的要求進(jìn)行 定記錄：包括點(diǎn)檢記錄、異常記錄、故障記錄及發(fā)展傾向記錄 定法：明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序 奇瑞公司 TPM教材 司機(jī) 專(zhuān)業(yè)維修 能源 自主維修 路線 信息 點(diǎn)檢 常用備件 清掃 自主管理，有很多的理論支持，這里給大家舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，就是假如你有一輛車(chē)，每天你要靠它生存 記錄 奇瑞公司 TPM教材 讓我們記住這句名言： 優(yōu)秀，是一種習(xí)慣！ 優(yōu)化流程，形成規(guī)范！ 重復(fù)規(guī)范，養(yǎng)成習(xí)慣！ 奇瑞公司 TPM教材
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