【導(dǎo)讀】確保營銷規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。以市場為導(dǎo)向,確保經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性、有效性。綜合考慮企業(yè)相關(guān)部門需求,統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)資源。技術(shù)部和計劃管理科提供新產(chǎn)品開發(fā)狀況和生產(chǎn)能力狀況的報告??偛棉k公會議對營銷規(guī)劃最終審核,確認(rèn)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)企業(yè)需。優(yōu)化計劃流程,強(qiáng)化計劃的準(zhǔn)確性。合理安排生產(chǎn),減少盲目生產(chǎn)。設(shè)立專門的營銷部門收集市場信息,制定營銷戰(zhàn)略,進(jìn)行市場策劃。市場部經(jīng)理審核市場推廣和促銷項(xiàng)目方案。市場部為銷售部提供潛在客戶信息,并識別目標(biāo)客戶,建立檔案系統(tǒng)。產(chǎn)品成本價由財務(wù)部確定,市場部收集產(chǎn)品市場價格信息,銷售部也要提。產(chǎn)品價格每年末要復(fù)核,價格目錄要更新。品管部依據(jù)服務(wù)反饋單和客戶調(diào)查表對客戶進(jìn)行后續(xù)跟蹤。平衡風(fēng)險防范和審批周期。所有合同均需有合同評審記錄。確保產(chǎn)品交貨及時性。確保財務(wù)處理的準(zhǔn)確性和適時性。銷售部開出工作聯(lián)系單通知相關(guān)部門及時作發(fā)貨準(zhǔn)備。財務(wù)部庫管會計根據(jù)發(fā)貨單及時進(jìn)行信用檢查和確認(rèn)銷售成本