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2025-05-05 18:12本頁面
【正文】 人力和器材的大量浪費。 對所有的新建、擴建和改建項目，都應(yīng)在完成施工調(diào)測之后進行。初步驗收的時間應(yīng)在原定計劃的建設(shè)工期內(nèi)進行，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位 (如設(shè)計、監(jiān)理、使用等單位人員 )參加。 二、工程驗收的內(nèi)容 綜合布線系統(tǒng)施工完成并交付使用半個月內(nèi)，由建設(shè)單位向上級主管部門報送竣工報告 (含工程的初步?jīng)Q算及試運行報告 )，并請示主管部門接到報告后，組織相關(guān)部門按竣工驗收辦法對工程進行驗收。 竣工驗收的工作主要由現(xiàn)場驗收、系統(tǒng)測試、編制竣工文檔等環(huán)節(jié)組成。 （ 1）現(xiàn)場驗收 現(xiàn)場驗收由施工方、用戶方、監(jiān)理方三個單位分別組織人員參與驗收工作。主要驗收工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、主干子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)的施工工藝是否符合設(shè)計的要求，檢查建筑物內(nèi)的管槽系統(tǒng)的設(shè)計和施工是否符合要求，檢查綜合布線系統(tǒng)的接地和防雷設(shè)計、施工是否符合求。 二、工程驗收的內(nèi)容 （ 2）系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試主要是檢測整個系統(tǒng)的電氣性能是否符合設(shè)計方案的要求。系統(tǒng)測試的內(nèi)容主要遵照綜合布線系統(tǒng)的測試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。測試項目要根據(jù)系統(tǒng)規(guī)定的性能要求而確定，例如 5類布線系統(tǒng)的測試項目有連接圖、長度、衰減、近端串?dāng)_四個項目。 （ 3）編寫竣工文檔 工程竣工文檔為項目的永久性技術(shù)文件，是建設(shè)單位使用、維護、改造、擴建的重要依據(jù)，也是對建設(shè)項目進行復(fù)查的依據(jù)。在項目竣工后，項目經(jīng)理必須按規(guī)定向建設(shè)單位移交檔案資料。 竣工文檔應(yīng)包括項目的提出、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、勘測、設(shè)計、施工、測試、竣工的工作中形成的所有文件材料。 項目鑒定會 一、項目鑒定會程序 鑒定會前十天應(yīng)將召開鑒定會的通知和全套技術(shù)資料給應(yīng)邀參加鑒定工作的專家送到 。測試組專家必須在鑒定會召開前完成測試工作，并寫出測試報告 。主持鑒定單位以及鑒定委員會的正副主任在鑒定會前應(yīng)召開預(yù)備會，聽取成果完成單位關(guān)于鑒定會準(zhǔn)備情況的匯報，并商定會議的具體議程。 項目鑒定會 （ 1）主持鑒定單位的負責(zé)人宣布鑒定會開始，宣讀鑒定的批復(fù)文件，宣布鑒定委員會名單，報告出席鑒定會專家人數(shù)，宣布由鑒定委員會主任或副主任主持技術(shù)鑒定； （ 2）在鑒定會主任主持下，成果完成單位、專家測試組、用戶單位等分別作總結(jié)報告、技術(shù)研究報告、測試報告、應(yīng)用報告； （ 3）鑒定會主任任或副主任在鑒定會上宣布鑒定意見； （ 4）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話； （ 5）鑒定會結(jié)束。 本章總結(jié) 綜合布線工程的質(zhì)量必須依靠一個嚴格的工程項目管 理體系來保障。本章闡述了綜合布線工程項目管理的各 個環(huán)節(jié)，包括工程的招標(biāo)、工程的投標(biāo)、工程監(jiān)理、工 程驗收、項目鑒定。作為綜合布線工程技術(shù)人員，必須 熟悉工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，并自覺地遵照相關(guān)規(guī)范 執(zhí)行。 在綜合布線工程項目管理中，工程文檔是必不可少 的，它直接貫穿了整個工程項目的各個環(huán)節(jié)，也往往容 易被技術(shù)人員所忽視。在工程實施工過程，技術(shù)人員必 須注意整理和收集各種文檔資料，并認真保存好，不允 許遺失。
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