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預(yù)算控制ppt課件(2)-資料下載頁

2025-05-05 18:09本頁面
  

【正文】 的兩三個月進(jìn)行,在編制時難以預(yù)測計(jì)劃期的某些活動,特別是對計(jì)劃期的后半階段,往往只能提出一個較為籠統(tǒng)的預(yù)算,從而給預(yù)算的執(zhí)行帶來種種困難。 2,定期預(yù)算中所確定酌各種經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)在計(jì)劃期內(nèi)往往發(fā)生變化,卻不能及時調(diào)整,從而使預(yù)算數(shù)不能適應(yīng)新的變化情況。 3.由于計(jì)劃期為固定的一個年度,當(dāng)執(zhí)行到中后期時,管理人員往往只注意剩余幾個月的經(jīng)濟(jì)活動,缺乏長遠(yuǎn)打算。 為了克服定期預(yù)算的這些缺陷,在實(shí)踐中便產(chǎn)生了 “ 滾動預(yù)算 ” 。 (二 ) 滾動預(yù)算的涵義 滾動預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算,它是指預(yù)算在執(zhí)行過程中自動延伸,使預(yù)算期間永遠(yuǎn)保持 12個月。每過一個季度 (或一個月 )立即在期末增列一個季度 (或一個月 )的預(yù)算,逐期向后滾動。其理論根據(jù):一是因?yàn)槠髽I(yè)會計(jì)持續(xù)經(jīng)營假設(shè),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是連續(xù)不斷的,因此企業(yè)的預(yù)算也應(yīng)該全面反映這一連續(xù)不斷的過程,使預(yù)算與生產(chǎn)經(jīng)營過程相適應(yīng);二是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動隨著時間的變遷很可能會產(chǎn)生各種難以預(yù)料的變化;三是人們對未來客觀事物的認(rèn)識也是由粗到細(xì),由簡單到具體的過程。 滾動預(yù)算就是按照這種客觀認(rèn)識的規(guī)律來編制,能克服預(yù)算的盲目性,避免預(yù)算與實(shí)際有較大的出入。 (三 ) 滾動預(yù)算的具體做法 滾動預(yù)算的編制一般采用長計(jì)劃、短安排的方式進(jìn)行。在編制預(yù)算時先按年度分季,并將其中的第一季度按月劃分,建立各月的明細(xì)預(yù)算數(shù)。至于其他三個季度的預(yù)算數(shù)可以粗一些,只列各季總數(shù)。到第一季度結(jié)束前,再將第二季度的預(yù)算數(shù)按月細(xì)分,予以具體化,同時立即增補(bǔ)下一年度的第一季度預(yù)算數(shù),依此類推。 其基本程序如下圖所示 。 3月 2月 1月 第四季度 總 數(shù) 第三季度 總 數(shù) 第二季度 總 數(shù) 第一季度 1997年預(yù)算 經(jīng)營方針調(diào)整 客觀條件變化 計(jì)劃與實(shí)際差異分析 預(yù)算調(diào)整和修訂因素 5月 6月 1998年 4月 第一季度 總 數(shù) 第四季度 總 數(shù) 第三季度 總 數(shù) 第二季度 1997年預(yù)算 (四 ) 滾動預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn) 滾動預(yù)算與定期預(yù)算相比具有以下優(yōu)點(diǎn):一是可以保持預(yù)算的完整性與連續(xù)性,使有關(guān)人員從動態(tài)預(yù)算中把握企業(yè)的未來,了解企業(yè)的總體規(guī)劃和近期目標(biāo);二是能使各級管理人員始終保持對未來 12個月時間的考慮和規(guī)劃、確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行;三是可以根據(jù)前期預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果,結(jié)合各種新的變化,不斷調(diào)整和修訂預(yù)算,從而使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用 . 采用滾動預(yù)算的不足之處是編制預(yù)算的工作量較大,而且造成預(yù)算年度與會計(jì)年度在時間上的不一致。 Company Logo 本章小結(jié) 全面預(yù)算就是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說明,其內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三大類。 全面預(yù)算的編制原則:編制全面預(yù)算要以明確的經(jīng)營目標(biāo)為前提、編制預(yù)算時要做到全面性、完整性、預(yù)算要積極可靠、留有余地。 預(yù)算控制有以下幾種形式:彈性預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算。 下一頁
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