青島x坤木業(yè)制度框架-資料下載頁(yè)
2025-05-27 08:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】青島乾坤木業(yè)制度框架。制度名稱擬訂者審核者主要內(nèi)容。公司章程行政部公司高層管理委員會(huì)公司的宗旨和使命；公司的組織形式；股。權(quán)、主要業(yè)務(wù)情況；公司制度管理辦法行政部公司高層管理委員會(huì)制度的定義、擬定和。審核的權(quán)限；制定的。公司組織規(guī)程人力資源部公司高層管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)。整，職能的分配；營(yíng)銷中心公司高層管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定流程。和更改，監(jiān)督實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃制定實(shí)施辦。薪酬體系的分類和管。認(rèn)定；考核的組織和。方法；考核結(jié)果的使。財(cái)務(wù)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)算的制定計(jì)劃?？刂坪捅O(jiān)督；決算的。公司成本核算制度財(cái)務(wù)部總經(jīng)理成本核算的目的、范?？椇蛯?shí)施；核算結(jié)果。公司固定資產(chǎn)管理制。記、折舊、使用、保。管、維護(hù)、報(bào)廢、出。印刷、登記、分發(fā)、保管、使用、回收、銷毀等實(shí)施細(xì)則；公司保密制度行政部總經(jīng)理保密級(jí)別的分類；相。應(yīng)信息密級(jí)的歸類；保密責(zé)任人的確定；保密信息使用的審。核；涉密人員的管理；
【正文】 措施； 財(cái)務(wù)部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 公司現(xiàn)金管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 現(xiàn)金管理的流程和要求；責(zé)任人的確定和問題的處理流程；相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施； 公司報(bào)銷制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 報(bào)銷內(nèi)容的規(guī)定；報(bào)銷的審核和控制；單據(jù)憑證的制定和管理； 公司應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 應(yīng)收應(yīng)付帳款的認(rèn)定和分類；分類方法；控制和報(bào)告流程；壞賬備抵的方法的定義和使用； 公司個(gè)人借款管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 個(gè)人借款的申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)的流程；責(zé)任人制度； 會(huì)計(jì)檔案管理制度 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 會(huì)計(jì)檔案的認(rèn)定和分類，使用和保管的要求 財(cái)務(wù)部收銀員工作準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 工作職責(zé)的認(rèn)定；工作任務(wù)和流程；工作目標(biāo)和要求；責(zé)任的定義； 財(cái)務(wù)部出納工作準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 工作職責(zé)的認(rèn)定；工作任務(wù)和流程；工作目標(biāo)和要求；責(zé)任的定義； 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員工作準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 工作職責(zé)的認(rèn)定；工作任務(wù)和流程；工作目標(biāo)和要求；責(zé)任的定義； 人力資源部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 公司員工招聘制度 人力資源部 總經(jīng)理 需求的收集和審核；信息的發(fā)布；招聘的流程；招聘的組織和管理； 公司員工培訓(xùn)制度 人力資源部 總經(jīng)理 培訓(xùn)的需求和審核；培訓(xùn)的方法、流程和考核； 公司員工考核制度 人力資源部 總經(jīng)理 考核的范圍和內(nèi)容的認(rèn)定；考核的組織和實(shí)施的流程；考核的方法；考核結(jié)果的使用和申訴 公司員工辭退制度 人力資源部 總經(jīng)理 辭退的條件和認(rèn)定；流程，組織實(shí)施和事務(wù)處理的細(xì)則 公司員工申訴制度 人力資源部 總經(jīng)理 申訴的提出和接受；審核和處理流程；申訴結(jié)果的反饋；相應(yīng)處理辦法； 公司薪酬制度 人力資源部 總經(jīng)理 薪酬的定義和內(nèi)容；薪酬體系的分類和管理 公司員工福利、保險(xiǎn)制度 人力資源部 總經(jīng)理 員工福利和保險(xiǎn)的分類；享受福利、保險(xiǎn)的員工的定義和分類；具體組織和實(shí)施； 公司員工合同及檔案管理制度 人力資源部 總經(jīng)理 合同的簽訂的組織和管理；合同的保管和使用；檔案的保管和使用； 公司考勤制度 人力資源部 總經(jīng)理 考勤的記錄和匯報(bào)，考勤結(jié)果的使用；考勤結(jié)果的保管； 公司請(qǐng)假制度 人力資源部 總經(jīng)理 請(qǐng)假的申請(qǐng)和審批程序；假期的分類；假期的工資福利等的實(shí)施細(xì)則； 行 政部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 用車制度 行政部 總經(jīng)理 用車的權(quán)限；申請(qǐng)和審批程序；用車的記錄； 辦公用品管理辦法 行政部 總經(jīng)理 辦公用品的申購(gòu)、保管、領(lǐng)用和審批程序；費(fèi)用的歸結(jié)； 接待費(fèi)管理辦法 行政部 總經(jīng)理 接待費(fèi)的計(jì)劃和使用安排；經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、控制和審批 客房管理辦法 行政部 總經(jīng)理 客房的使用申請(qǐng)、審批程序；客房的日常維護(hù)要求和管理細(xì)則；使用登記和費(fèi)用核算； 物品出門辦法 行政部 總經(jīng)理 物品出門的登記和審核；單據(jù)的保管和核查； 外部關(guān)系管理辦法 行政部 總經(jīng)理 外部關(guān)系的 定義和分類；信息的收集、使用和管理 會(huì)議制度 行政部 總經(jīng)理 會(huì)議的組織和實(shí)施流程；議題的收集和整理、分發(fā)，會(huì)議的記錄和會(huì)后結(jié)果的傳達(dá)；實(shí)施的監(jiān)督； 公司證件管理辦法 行政部 總經(jīng)理 各種證件、榮譽(yù)的登記和分類；使用和保管、更新、年檢等 公司印簽管理辦法 行政部 總經(jīng)理 印簽的保管、使用、更新和銷毀等細(xì)則 戰(zhàn)略發(fā)展部 制度名稱 擬訂者 審核者 主要內(nèi)容 公司戰(zhàn)略研究報(bào)告管理制度 戰(zhàn)略發(fā)展部 總經(jīng)理 報(bào)告的形式和內(nèi)容的要求；信息收集的渠道、方法、內(nèi)容和要求；所提的建議的形式和內(nèi)容；
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