高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿示范建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-04 22:09本頁(yè)面
【正文】 x農(nóng)林牧水綜合開發(fā)有限公司成立于2011年4月15日，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元。是一家集蔬菜、花卉種植、園林綠化和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、觀光農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)于一體的大型綜合性農(nóng)牧業(yè)民營(yíng)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)5000萬(wàn)元，現(xiàn)有從業(yè)職工130人，其中有高中初級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員17人，涵蓋了畜牧、農(nóng)業(yè)、有機(jī)產(chǎn)品加工、信息技術(shù)、財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷等領(lǐng)域。聘請(qǐng)了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院崔世茂教授為公司的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)推廣農(nóng)牧實(shí)用科學(xué)技術(shù)。公司擁有挖掘機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、四驅(qū)動(dòng)拖拉機(jī)、懸耕機(jī)、牧草種子播種機(jī)、大型噴灌等農(nóng)業(yè)機(jī)械。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)渠、路、林、電、水基礎(chǔ)設(shè)施齊全。配套有青貯窖、機(jī)械庫(kù)、圍欄、肉豬養(yǎng)殖、肉羊養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖、土雞養(yǎng)殖等配套工程。公司按照“公司+基地+農(nóng)戶”的規(guī)模化種植經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)周邊5000多農(nóng)戶致富，實(shí)現(xiàn)人均年增收3000元，是某市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司作為項(xiàng)目的具體實(shí)施單位。公司選派政治思想好，業(yè)務(wù)技術(shù)精，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干作為成員。在項(xiàng)目實(shí)施中，采取公司+ 基地的運(yùn)作模式組織實(shí)施，實(shí)行績(jī)效考核、目標(biāo)管理，采取企業(yè)運(yùn)作的方式，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，為項(xiàng)目的有效實(shí)施提供了組織保障。進(jìn)度安排（1）2012年完成項(xiàng)目立項(xiàng)，可行性研究及初步設(shè)計(jì)。在原來(lái)基礎(chǔ)上新增苜蓿草種植基地1000畝，同年完成4000畝苜?；亟ㄔO(shè)及種植計(jì)劃。（2）2013年確保原有4000畝苜蓿成活率的情況下，新增1000畝苜蓿草種植基地，灌溉條件下畝產(chǎn)達(dá)到850公斤。（3）2014年新增1000畝苜蓿草種植基地，總面積達(dá)到6000畝，提高苜蓿產(chǎn)量，使苜蓿草各種指標(biāo)達(dá)到種植目標(biāo)。（4）20152018年，籌建苜蓿草加工廠，力爭(zhēng)當(dāng)年形成生產(chǎn)能力逐步帶動(dòng)周邊苜蓿種植產(chǎn)業(yè)，真正成為一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。六、項(xiàng)目組織和保障措施項(xiàng)目組織為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，將專門成立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案制定、組織管理、資金籌集、監(jiān)督檢查等工作；安排技術(shù)人員駐點(diǎn)指導(dǎo)，組織技術(shù)培訓(xùn)，編印下發(fā)技術(shù)資料。同時(shí)聘請(qǐng)了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)方面的專家、教授為公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)推廣農(nóng)牧實(shí)用科學(xué)技術(shù)。按照項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)組織施工，確保各項(xiàng)技術(shù)措施到位，保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目將實(shí)行目標(biāo)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，做到層層有人抓、有人管，保證項(xiàng)目有序開展。保障措施①資金保障措施：采取1：1的資金配套比例，提高資金的使用效率。堅(jiān)持多渠道、多層次、多方位、籌集建設(shè)資金，全部用于工程建設(shè)；自我積累、自我發(fā)展，增加對(duì)工程建設(shè)的投入。②技術(shù)保障措施：建立技術(shù)支撐機(jī)制。建立專家指導(dǎo)組，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加速技術(shù)推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，保證建設(shè)質(zhì)量。③機(jī)制保障措施：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程管理制度。對(duì)項(xiàng)目一律要實(shí)行監(jiān)理，嚴(yán)格把好各項(xiàng)目每一個(gè)關(guān)口，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量。高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿示范建設(shè)實(shí)施方案
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