【總結(jié)】2022/6/11第一部分選址分析?第一章超市選址策略分析?第二章工廠和物流設(shè)施選址分析?第三章大型建筑項(xiàng)目及旅游設(shè)施選址分析?第四章店面選址分析2022/6/12第一部分選址分析?第一章超市選址策略分析?第二章工廠和物流設(shè)施選址分析?第三章
2025-05-04 12:18
【總結(jié)】基站選址流程:基站站址確認(rèn)后勤服務(wù)中心省會(huì)運(yùn)維中心工程建設(shè)中心新建基站選址委托書房產(chǎn)室綜合班綜合員轉(zhuǎn)室主任委托單位技術(shù)人員技術(shù)鑒定委托單位發(fā)確認(rèn)函搬遷基站選址委托書室主任轉(zhuǎn)基站組組長(zhǎng),組長(zhǎng)按分片情況轉(zhuǎn)基站管理員基站管理員按照委托書與業(yè)主溝通,并匯報(bào)給基站組長(zhǎng)可以Y管理員與重點(diǎn)
2024-11-03 19:22
【總結(jié)】連鎖與超市經(jīng)營(yíng)湖南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流教研室主講教師:黃韌手機(jī)號(hào):15873280838E-Mail:第八章門店業(yè)務(wù)?第一節(jié)門店商品補(bǔ)貨?第二節(jié)理貨作業(yè)管理?第三節(jié)缺、退貨及商品損耗管理第一節(jié)門店商品
2025-05-07 06:05
【總結(jié)】調(diào)研選址華潤(rùn)萬佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司綜合超市綜合超市市場(chǎng)定位提供豐富的日常用品選址定位的三種類型價(jià)格形象區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先服務(wù)與溝通的范圍1、經(jīng)營(yíng)約7000-11000個(gè)SKU,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)食品、生鮮、HBA、雜貨類。2、實(shí)現(xiàn)首選類商品的價(jià)格最低,比較類商品價(jià)格與對(duì)手持平。3、選
2025-05-03 01:54
【總結(jié)】第三講倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址(上)——選址原理及方法PlanningofWarehouse2022/6/22設(shè)施選址?設(shè)施選址(FacilitiesLocation):在一個(gè)具有若干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)及若干需求網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi),選一個(gè)地址設(shè)置庫(kù)場(chǎng)的規(guī)劃過程。?選址的重要性:關(guān)系到投資和建設(shè)的速度(當(dāng)時(shí)),(
2025-05-12 05:55
【總結(jié)】第四章倉(cāng)庫(kù)的選址?倉(cāng)庫(kù)選址是指在一個(gè)具有若干供應(yīng)點(diǎn)及若干需求點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi),選一個(gè)地址建立倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃過程。?規(guī)劃是指在整體設(shè)計(jì)的觀念上,事先對(duì)全部程序周詳?shù)?、有系統(tǒng)地分析,再定出一個(gè)明晰的架構(gòu),以便于系統(tǒng)的建立。?盲目地進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)的選址與規(guī)劃就會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。?顯然在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃層面需解決的核心問題是倉(cāng)庫(kù)的在市場(chǎng)區(qū)域的布局與規(guī)模的把握。
2025-05-05 23:34
【總結(jié)】門店運(yùn)營(yíng)與管理模塊一門店開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一門店選址與商圈調(diào)研訓(xùn)練一、實(shí)訓(xùn)目的和要求?1、了解門店選址的原則與方法?2、掌握商圈調(diào)研目的?3、掌握商圈調(diào)研方案的制定?4、體驗(yàn)商圈調(diào)研方案的執(zhí)行?5、了解投資回報(bào)分析的方法?6、掌握商圈調(diào)研方案的撰寫二、場(chǎng)景設(shè)計(jì)
2025-01-18 20:13
【總結(jié)】門店開發(fā)與策劃主講教師:楊葉飛一、課程性質(zhì)一門核心專業(yè)課,實(shí)踐性強(qiáng),操作性強(qiáng)。三、課程總體安排1、店鋪投資理論與方法2、店鋪業(yè)態(tài)選擇與選址3、店鋪
2025-01-24 00:55
【總結(jié)】中國(guó)蘇果百姓生活門店的耗損與管理中國(guó)蘇果百姓生活概念?狹義:所經(jīng)營(yíng)商品的帳面金額與實(shí)際盤存之間的差?廣義:一切有損公司利益的行為(有形和無形)?國(guó)內(nèi):不明原因的庫(kù)存短缺金額加報(bào)損金額?店鋪的損失率在銷售額的3-5‰為合理范圍?平均毛
2025-01-09 02:19
【總結(jié)】門店?duì)I銷技術(shù)門店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)技巧門店?duì)I銷技術(shù)?一;門店結(jié)構(gòu)?二;門店商品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?三;商圈情況和特點(diǎn)?四;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?五;門店在市場(chǎng)中的商業(yè)地位?六;營(yíng)銷的方式和方法?七;目標(biāo)門店?duì)I銷技術(shù)?一;門店的結(jié)構(gòu)門店的結(jié)構(gòu)決定了其管理的方式1;傳統(tǒng)超市場(chǎng)
2024-10-17 00:06
【總結(jié)】安全類型(一)資產(chǎn)安全:固定資產(chǎn)、存貨;(二)人員安全:公司員工、顧客等;(三)環(huán)境安全:消防與安全設(shè)施設(shè)備、辦公設(shè)施設(shè)備等。642531責(zé)任人固定資產(chǎn)管理管理人總裁辦行政經(jīng)理子公司管理部經(jīng)理行政部資產(chǎn)管理員管理部資產(chǎn)管理員門店資產(chǎn)管理員
2025-01-11 18:58
【總結(jié)】店面銷售培訓(xùn)目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購(gòu)買需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購(gòu)后服務(wù)第七節(jié)
2025-01-03 00:59
【總結(jié)】門店運(yùn)營(yíng)管理連鎖企業(yè)的管理(便利店管理)核心是強(qiáng)化門店的運(yùn)營(yíng)管理,即提高門店?duì)I運(yùn)質(zhì)量,這是便利店連鎖企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵,只有把已開的店鋪,一個(gè)一個(gè)地經(jīng)營(yíng)好、管理好,才能持續(xù)的發(fā)展。從企業(yè)的角度來講,至少應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手:一、店鋪的規(guī)范管理
2025-01-10 05:36
【總結(jié)】2022-3-18合肥分部市調(diào)部1合肥元一店經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案合肥分部市調(diào)部2022年3月合肥分部市調(diào)部22022-3-18目錄門店現(xiàn)狀概述1品類規(guī)劃改進(jìn)方案2品牌規(guī)劃改進(jìn)方案3型號(hào)規(guī)劃改進(jìn)方案4合肥分部市調(diào)部32022-3-18第一部分門店現(xiàn)狀
2025-05-28 01:05
【總結(jié)】干洗店選址報(bào)告目錄0102任務(wù)安排前期調(diào)查04選址決策03調(diào)查分析ONE任務(wù)安排實(shí)地調(diào)查謝雄陳金瑞高泳麥耀強(qiáng)趙廣亮周麗冰田晶孫蓉問卷設(shè)計(jì)陳金瑞麥耀強(qiáng)馬倩報(bào)告分析報(bào)告分析謝雄陳金瑞高泳麥耀強(qiáng)
2025-01-09 10:53