【正文】 善保存。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌者及時調離工作崗位。(1)節(jié)能 施工現(xiàn)場應在各項施工活動和工序中，做好電機節(jié)能、余熱利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化、綠色照明、辦公節(jié)能以及節(jié)能監(jiān)測和服務體系建設等工作，優(yōu)先使用節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，采用低能耗施工工藝，充分利用可再生清潔能源。(2)節(jié)水 工程施工進行地下水資源的保護，節(jié)約生產(chǎn)、生活用水，充分利用雨水資源。(3)節(jié)約土地 施工現(xiàn)場物料堆放應緊湊，施工道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置，減少土地占用；應優(yōu)先考慮利用荒地、廢地或閑置的土地。土方開挖施工應減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。 ⑷節(jié)約材料與資源利用 推廣先進工藝、技術，降低生產(chǎn)、生活所需的各種材料浪費 。⑴施工現(xiàn)場節(jié)水措施①采用地下水作為混凝土養(yǎng)護、噴灑現(xiàn)場降塵和混凝土罐車沖洗用水。采取有效的節(jié)水措施，按照施工方案和技術交底的要求澆水養(yǎng)護。既保持混凝土濕潤，又不積水浪費水源。②現(xiàn)場機具、設備、車輛在指定位置沖洗，污水經(jīng)沉淀后，循環(huán)使用。在基坑降水階段，采用地下水水源沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等。⑵施工現(xiàn)場節(jié)能措施①根據(jù)施工現(xiàn)場情況，編制詳細的施工現(xiàn)場臨時用電方案，使施工現(xiàn)場供電網(wǎng)絡根據(jù)用電量設計布置，采用合理的電纜直徑、簡捷的線路，有效地減少線路和電纜的浪費。②照明設計滿足最低照度為原則，照度不超過最低照度的20％。⑶施工現(xiàn)場節(jié)約材料措施加強材料采購、堆放、入庫保管、發(fā)配料等環(huán)節(jié)的管理，減少非實體性材料消耗?？茖W合理的布置施工現(xiàn)場，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，材料運輸時，選用適宜的工具和裝卸方法，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置就近堆放，避免和減少二次搬運。8應急預案為加強突發(fā)性事件處理的綜合指揮、調度能力，提高緊急救援反應速度和協(xié)調水平，確保迅速有效地處理各類工程意外情況及事故，最大限度地降低突發(fā)事件帶來的損失。針對工程特點和可能發(fā)生的安全事故，制定應急救援預案，旨在突發(fā)事故的情況下，及時組織有效、有序的救援工作。為了盡可能減少工程事故的發(fā)生及將事故所造成的損失和影響降低到最小程度，成立由項目經(jīng)理為組長的工程事故應急指揮小組。設專人負責日常工作，辦公室放在安質部，制定工作制度，明確各成員的職責。使工程事故應急預案制度化并貫穿施工全過程。事故應急指揮小組人員名單：組長：李澤山副組長:陳方、肖社鋒、魯理濤、閆輝成員：劉彥超、張慶明、矯玉坤、徐小龍、李東星、閆智慧、王寶志各有關人員處理危急情況時職責及分工如下：⑴事故發(fā)現(xiàn)人①第一時間向施工負責人、安全工程師、安全員報告；②疏散人員、實施救助，撤離人員、設備，如有必要拔打“119”火警、“120”救護電話；③保護現(xiàn)場。⑵施工負責人、安全工程師、安全員①得到事故報告后立即向項目經(jīng)理、安質部報告；②以最快速度趕到現(xiàn)場，保護現(xiàn)場；③調動組織各有關人員堅守崗位，進入事故處理或搶險狀態(tài)。④初步分析事故原因，向隨后到場的各個部門和經(jīng)理部領導通報情況。⑶項目經(jīng)理①得到事故報告，以最快方式趕到現(xiàn)場，并與監(jiān)理單位、業(yè)主及有關單位聯(lián)系；②以最快速度趕到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員采取必要措施，防止事故繼續(xù)擴大；③對事故的原因造成的損失及應采取的措施，特別是按有關規(guī)定，是否向政府部門報告，作出初步意見；④負責事故的處理，現(xiàn)場指揮；⑤組織人員配合政府有關部門進行事故調查、取證及善后處理；⑥按規(guī)定向政府職能部門提交書面報告；⑦總結事故教訓，進一步修改、完善應急方案機制。在經(jīng)理部安質部設立工程事故應急值班電話。編制工程事故應急指揮領導小組成員、業(yè)主、監(jiān)理、管線和周圍建筑的產(chǎn)權及管理單位、交警、公安、衛(wèi)生、消防、附近醫(yī)院等相關單位的緊急聯(lián)絡地址及通訊方式一覽表，分發(fā)各有關人員，并予以張貼公布。具體如下：應急指揮小組組長：李澤山：18317973777當?shù)丶本戎行模?20當?shù)鼗鹁?19 匪警：110事故一旦發(fā)生報告施工負責人報告項目經(jīng)理報告上級單位應急救援領導小組報告安質部項目經(jīng)理現(xiàn)場指揮總工程師制定搶險技術方案安全總監(jiān)協(xié)助現(xiàn)場指揮協(xié)調施工隊伍采取措施防止事態(tài)擴大，做搶險準備工程技術部編制搶險技術方案物資設備部落實搶險設備物資安全質量部協(xié)助編制搶險方案，做好記錄，實施現(xiàn)場監(jiān)測，綜合辦公室聯(lián)系醫(yī)院，運送傷員實施搶險方案善后處理事故調查分析事故主要原因四不放過，追究責任事故調查報告送交業(yè)主／監(jiān)理報市質監(jiān)站制定和實施糾正措施防止類似事故的再發(fā)生反饋搶險效果檢測報告業(yè)主/監(jiān)理／項目副經(jīng)理通知所有部室安全突發(fā)事件應急處理流程圖、設備由物資部門設立專用倉庫，用以儲備砂子、編織袋、木料、型鋼、滅火器及其它搶險必備材料、器械和醫(yī)療急救設備等救援物資，并按規(guī)定數(shù)量配備或結合工程實際情況和特點備足數(shù)量。救援物資由專人進行統(tǒng)籌儲備管理，注明應急專用，嚴禁私自挪用。安質部負責人定期組織檢查，核實數(shù)量，調試設備性能，做到緊急情況發(fā)生時能立即投入使用。常備應急材料及設備見表《常備應急材料表》和表《常備應急設備表》。常備應急設備表序號材料、設備名稱型號數(shù)量存放地1切割機電1套（10套刀）庫房2挖掘機2臺（租用）現(xiàn)場3250KW發(fā)電機MWL/34540/HS11臺現(xiàn)場475m179?？諝鈮嚎s機VHP13/72臺現(xiàn)場5小型電焊機2X74002臺庫房6工程車/2輛(租用)現(xiàn)場7汽車吊/1臺（租用）現(xiàn)場8小汽車3臺經(jīng)理部常備應急材料表序號材料、設備名稱型號數(shù)量存放地1滅火器個10現(xiàn)場2潛水泵1″10個庫房3帆布水管200米5卷庫房4注漿鋅管3/4″60米庫房5配電盤/4件庫房6電纜盤16平方2個庫房7橡膠水管1″80米庫房8常用工具1套庫房9電纜線300庫房10照明燈具3套辦公室11防潮照明燈電池式5只辦公室12編織袋/2000只庫房13沙石料/10立方現(xiàn)場14擔架付2辦公室15木支撐、板材20m2庫房16醫(yī)用砂布袋5辦公室17醫(yī)用棉球袋5辦公室18醫(yī)用酒精瓶3辦公室19油壓千斤頂50T2庫房20污水泵4PW10臺庫房21水泥42530T庫房22砂40m2現(xiàn)場23速凝劑50KG庫房24注漿機ZYB502臺庫房25聚氨酯1T庫房26防毒面具5個庫房27鋼管200m現(xiàn)場根據(jù)應急預案安排，定期對各項制度執(zhí)行情況進行檢查，對裝備和通訊設施進行檢查調試，對應急專用物資進行檢查檢驗，對救援隊伍的組成和訓練情況進行檢查摸底。安排在適當時機進行系統(tǒng)的工程事故應急處理演習，包括基坑坍塌搶險演習、發(fā)生火災時緊急疏散、救火演習等。并通過演習發(fā)現(xiàn)問題，進一步完善、促進應急處理能力，提高實際應急處理水平，達到良好實戰(zhàn)效果。使工程事故應急處理預案真正做到有預案、有措施、有效果。經(jīng)理部領導一旦接到發(fā)生或者有可能發(fā)生重大事故報告后，立即趕赴事故現(xiàn)場，由項目經(jīng)理決定啟動應急預案，組織召開現(xiàn)場首次會議，研究搶險方案，落實搶險事宜，領導組織協(xié)調相關救援隊實施搶險。⑴應急預案的備案與更新①應急預案批準實施后及時向南京城建隧橋管理有限公司和監(jiān)理公司備案。②當施工工藝、工法發(fā)生重大變化，人員有重大調整，項目部適時對本預案進行修訂。在平時演練活動中發(fā)現(xiàn)預案有重大缺陷，可能導致在應急事件發(fā)生時，不能確保應急預案有合理應對措施，經(jīng)理部及時予以修訂、完善。⑵后期處置在事故救援結束后，經(jīng)理部建立應急關閉程序，撤出救援力量和宣布取消應急的程序；經(jīng)理部做好事故的善后處理，做好社會穩(wěn)定工作。同時安質部和工程部對事故原因進行分析和調查，針對事故采取措施避免類型事故的發(fā)生。經(jīng)理部事后對相關責任人進行處罰，并對在救援過程中獻的人員給予1000～10000元獎勵。當險情消除后，經(jīng)理部將陸續(xù)恢復正常施工。