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正文內(nèi)容

管廊防水施工方案培訓(xùn)資料-文庫吧資料

2025-05-10 13:46本頁面
  

【正文】 標(biāo)的計劃、檢查、考核和獎懲制度,開展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度,對落后工序就地組織攻關(guān),制定措施、趕工計劃;對難點工序有預(yù)案,必要時調(diào)資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度,使局部調(diào)整不影響總工期,確保工期目標(biāo)落到實處。在現(xiàn)場設(shè)置機械設(shè)備修理站,配足常用床具和熟練修理工種,提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度,保證施工順利進(jìn)行。⑵組建精干高效的項目班子精選項目管理班子,施工中,深入現(xiàn)場及時解決問題,各職能部門服務(wù)現(xiàn)場,為現(xiàn)場施工提供有效保障;選派長期在各個項目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織指揮經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目各主要部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理部班子成員;挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗,較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干;安排年富力強有較強管理能力的業(yè)務(wù)的技術(shù)人員組成一線管理隊伍,配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務(wù)主管,確保項目順利實施。⑤消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強對本工程材料采購的各環(huán)節(jié)的控制工作,嚴(yán)格實行定點、定量按計劃采購,嚴(yán)格按照進(jìn)貨檢驗和試驗程序進(jìn)行控制,確保工程材料質(zhì)量。定期對計量、測試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定,保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性。③消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷堅持持證上崗,嚴(yán)格施工紀(jì)律,按規(guī)范組織施工,嚴(yán)格操作規(guī)程,開展QC小組活動。⑹質(zhì)量缺陷控制措施①消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強對本工程全體參建職工的“質(zhì)量第一,顧客至上”的工程施工質(zhì)量意識教育,明確崗位職責(zé)強化崗位責(zé)任制,定期組織技能培訓(xùn),提高作業(yè)人員職業(yè)技能。對于各類測量儀器及試驗設(shè)備,須按規(guī)定做好計量檢定工作。⑸加強施工過程的試驗與檢驗確保各種試驗的有效性和準(zhǔn)確性,按要求制定試驗取樣的項目、頻率和流程。從采購的第一程序開始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。材料采購必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力上進(jìn)行評價,在有保證持續(xù)供貨能力的供貨商或分承包方處采購。積極開展全面質(zhì)量管理活動,把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為“QC小組”活動課題或技術(shù)攻關(guān)項目,由工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行攻關(guān)。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后,方能進(jìn)場施工,外租設(shè)備在進(jìn)場前,要進(jìn)行檢驗和認(rèn)可,證明能滿足工程需要后方可進(jìn)行施工。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的工前崗位培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證。開工前做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作,使施工人員掌握施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對特殊和重點部位做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。⑵加強施工前的質(zhì)量管理組織措施開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)本項目的設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量文件。⑴實行全面質(zhì)量管理組織措施全面質(zhì)量管理就是對全體人員及施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。⒀質(zhì)量事故報告制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場或部位應(yīng)采取有效搶救措施防止事故進(jìn)一步擴大,并保持現(xiàn)場不被破壞至事故處理完畢。⑿技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄,也是工程檔案的形成過程。⑾定期、不定期質(zhì)量檢查制度安質(zhì)部每月定期組織檢驗工程師對本項目工程進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,制定措施,確保工程質(zhì)量。⑽工序“三檢制”工程實施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“班組長自檢、技術(shù)主管檢查、質(zhì)檢工程師專檢”的“三檢制”,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,并由質(zhì)檢工程師記入工程日志,報項目部的安質(zhì)部檢查,檢查合格后,由安質(zhì)部報監(jiān)理檢查簽證。⑼隱蔽工程檢查制度隱蔽工程經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查簽證,驗收結(jié)果填寫《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存。真正使每個施工人員心中有數(shù)。在每個工序?qū)嵤┳鳂I(yè)前,由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底。進(jìn)場后分類堆碼,掛牌標(biāo)識。各類建筑材料運到現(xiàn)場后,由試驗人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決清退出場。質(zhì)量管理體系圖 技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,使技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到每一位作業(yè)人員,作到每項工程無技術(shù)交底不開工。(6)技術(shù)交底制度項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審,并參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰負(fù)責(zé),誰交底;誰交底,誰檢查”的原則劃分技術(shù)責(zé)任。對測量計算資料必須經(jīng)復(fù)核并簽字確認(rèn)后,現(xiàn)場施測。(3)開工報告審批制度工程開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交項目開工報告,在開工準(zhǔn)備、工作計劃和質(zhì)量控制方法等獲得認(rèn)可和批準(zhǔn)、開工報告經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,監(jiān)理工程師發(fā)布開工令,方可開工。在施工方案中,必須設(shè)計出保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全的技術(shù)措施,并要注意方案的對比和選優(yōu)。(1)施工規(guī)劃制度施工規(guī)劃的內(nèi)容主要是制定施工方案。按規(guī)范要求,嚴(yán)格控制每道工序,確保工程達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。 施工現(xiàn)場臨時用電安全措施⑴現(xiàn)場臨時用電線路全部架空,采用三相五線制。需要拆動的,要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。②安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用。⑴正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將處理意見填入檢查記錄表中。安全生產(chǎn)檢查制度堅持定期安全檢查制度。不定期組織安全講課活動;作業(yè)班組,每天班前進(jìn)行安全操作講話。安全生產(chǎn)教育制度工程開工前對參加本項目的全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,即:健全機構(gòu)到位,批閱安全文件到位,深入現(xiàn)場到位,檢查到位,處理問題到位。在其領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)副經(jīng)理、隊長、班組長、操作工人,逐級建立安全管理責(zé)任制度。逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)則,實行全員參與、全面管理、全方位控制。安全責(zé)任目標(biāo)安全生產(chǎn)有法可依、有章可循,安全工作不留空白、不留死角,堅決扼制重大事故發(fā)生,杜絕特大惡性事故,重點區(qū)域、重點部位保證不發(fā)生重大惡性事故,減少一般事故。10mm;水泥砂漿防水層(找平層)表面應(yīng)密實、平整,不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷,陰陽角做成圓弧形;平均厚度應(yīng)符合設(shè)計要求,最小厚度不得小于設(shè)計值的95%;卷材防水層卷材防水層的基層應(yīng)牢固,基面應(yīng)潔凈、平整,不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象,基層陰陽角處應(yīng)做成圓弧形或鈍角;卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘結(jié)牢固,密封嚴(yán)實,不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷;側(cè)墻卷材防水層的保護(hù)層與防水層應(yīng)粘結(jié)牢固,結(jié)合緊密、厚度均勻一致;卷材搭接寬度均不得小于80mm;細(xì)部構(gòu)造中埋式止水帶的中心線與施工縫、變形縫中心線重合,止水帶應(yīng)固定牢靠、平直,不得有扭曲現(xiàn)象;穿墻管止水環(huán)與主管或翼環(huán)與套管應(yīng)連續(xù)滿焊,并做防腐處理;接縫處混凝土表面應(yīng)密實、潔凈、干燥,密封材料應(yīng)嵌填嚴(yán)密、粘結(jié)牢固,不得有開裂、鼓泡和下塌現(xiàn)象;資源配置 勞動力配置每個作業(yè)班組勞動力配置表序號工種數(shù)量用途1模板工2名變形縫模板安裝2混凝土工2名變形縫混凝土澆筑3熱熔工1名橡膠止水帶連接4普工2名配合止水帶連接及變形縫填充、嵌縫5測量工2名測量、放線工作 主要施工機具配置主要機具一覽表序號機具名稱型號單位數(shù)量用途1熱熔機150℃臺1橡膠止水帶橡膠熱熔連接2電焊機ZX5400臺1鋼板焊接(二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊)3高壓水槍12L/MIN臺1變形縫清理4插入式混凝土振動棒50臺1變形縫混凝土振搗5木工機械套1變形縫模板加固、支撐施工安全保證措施 組織保證措施 安全目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為??谑薪?jīng)濟建設(shè)服務(wù)。(5)嵌縫完畢后,密封膠未固化前,應(yīng)做好保護(hù)工作。與接縫兩側(cè)混凝土面密實粘貼,任意部位均不得出現(xiàn)空鼓、氣泡、與兩側(cè)基層脫離現(xiàn)象。(2)頂板迎水面嵌縫膠必須與側(cè)墻外貼式止水帶密貼粘貼牢固。(1)嵌縫前,應(yīng)按照設(shè)計要求的嵌縫深度除掉變形縫內(nèi)一定深度的襯墊板,并將縫內(nèi)表面混凝土面用鋼絲刷和高壓空氣清理干凈,確保縫內(nèi)混凝土表面干凈、干燥、堅實,無油污、灰塵、起皮、砂粒等雜物。(7)止水帶部位的混凝土必須振搗充分,保證止水帶與混凝土咬合密實,振搗時嚴(yán)禁振搗棒觸及止水帶。(5)澆筑和振搗止水帶部位的混凝土?xí)r,應(yīng)注意邊澆筑邊用手將止水帶扶正。(4)止水帶任意一側(cè)混凝土的厚度均不得小于15cm,止水帶的縱向中心線應(yīng)與接縫對齊,兩者距離誤差不得大于1cm。(2)水平設(shè)置的止水帶均采用盆式安裝,盆式開孔向上,保證澆搗混凝土?xí)r止
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