【正文】 造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，搞好文明工地建設(shè)，合理安排、科學(xué)組織工程施工各工序作業(yè)流程，徹底消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷，確保工序施工有一個(gè)良好的施工環(huán)境。④消除機(jī)械、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷 對(duì)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況配置先進(jìn)、適用、良好、配套的機(jī)械設(shè)備。推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。⑴建立工期保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證體系，將工期責(zé)任層層分解，做到參建人員施工進(jìn)度人人有責(zé)。⑶組織得力的后勤保障系統(tǒng)項(xiàng)目組建得力的后勤保障機(jī)構(gòu)，按計(jì)劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購(gòu)供應(yīng)，計(jì)劃好供應(yīng)周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，不出現(xiàn)停工待料。⑷推行工期目標(biāo)責(zé)任制推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。⑴優(yōu)化方案、合理組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排，在編制過(guò)程中，抓住關(guān)鍵線路，合理安排工序，進(jìn)行工序時(shí)間優(yōu)化，確定最佳方案和進(jìn)度二級(jí)控制點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，商討并確定對(duì)策，采取預(yù)防措施。以確保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷加強(qiáng)與外部協(xié)作配合經(jīng)常主動(dòng)向業(yè)主或監(jiān)理工程師匯報(bào)情況，參加業(yè)主或監(jiān)理工程師召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，互通信息，取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的支持，協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、管委會(huì)等協(xié)作單位以及地方政府各有關(guān)管理部門(mén)的關(guān)系，取得他們的支持和協(xié)作配合，以確保工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。并采取以下措施：①上下相承工序協(xié)調(diào)措施每道工序完成后，交給下部工序之前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及監(jiān)理報(bào)檢程序，合格后方能進(jìn)行下部工序施工；隱蔽工程要認(rèn)真實(shí)行檢查簽證制度，任何人不得擅自做主隱瞞不報(bào)。對(duì)影響交通、周?chē)h(huán)境的工序，加強(qiáng)控制，優(yōu)先于其他工序。對(duì)“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強(qiáng)管理，積極配合監(jiān)理工程師實(shí)施全方位、全天候的“旁站”制度。②并行工序協(xié)調(diào)措施各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施和開(kāi)展工作，嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮，造成各工序施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。次要工序與主要工序兩者相干擾時(shí)，兩個(gè)工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時(shí)，次要工序要保證主要工序的施工。同時(shí)要做好防汛抗洪工作規(guī)范化、科學(xué)化、法制化；各部門(mén)要克服麻痹大意、消極畏難情緒，牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)的思想。經(jīng)常對(duì)防洪儲(chǔ)備物資、器材和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保狀態(tài)良好，遇緊急情況可立即投入使用。加強(qiáng)組織教育，提高防洪認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，對(duì)水害的突發(fā)性和偶然性保持高度警惕，做好大規(guī)?？购閾岆U(xiǎn)的準(zhǔn)備工作。各部門(mén)在接到防洪搶險(xiǎn)命令后必須服從統(tǒng)一指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作。巡查中若發(fā)現(xiàn)水位超出警戒線，立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶險(xiǎn)。若圍堰有坍塌的跡象，可在危險(xiǎn)處打入木樁加固圍堰。⑷汛期來(lái)臨前，經(jīng)理部組織相關(guān)人員對(duì)施工范圍內(nèi)地方排水系統(tǒng)的暢通情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)排除。⑹現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。按市文明施工管理辦法對(duì)文明施工進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施。資源、能源消耗量：實(shí)現(xiàn)定額要求。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害及有惡臭氣味物質(zhì)，裝卸有粉塵的材料時(shí)，須灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。⑵運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)做到：運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。⑶現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。⑷現(xiàn)場(chǎng)防火措施建立消防措施和制度，在生活區(qū)、砼攪拌站、料庫(kù)及施工現(xiàn)場(chǎng)配置合理的滅火器材，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管或更換。施工用水不得給鄰近居民和周?chē)h(huán)境造成污染。采取有效預(yù)防措施，防止施工場(chǎng)所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受到?jīng)_刷；采取有效預(yù)防措施，防止施工中開(kāi)挖的土石材料，對(duì)河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，應(yīng)能最大限度地減少水土流失及對(duì)水文狀態(tài)的改變。沖洗集料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過(guò)濾、沉淀池處理或其它措施，使能做到達(dá)標(biāo)排放。施工時(shí)應(yīng)合理保護(hù)用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。建立以項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理為首的，辦公室為主責(zé)部門(mén)，項(xiàng)目部為主體的職業(yè)健康安全管理體系，管理體系見(jiàn)下圖。在電焊中工人常接觸、吸入大量粉塵，易引起矽肺、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性耳聾、震動(dòng)病等。正確使用防護(hù)用品，在有毒或粉塵多地方，作業(yè)人員要戴防毒、防塵口罩。電、氣焊作業(yè)盡量實(shí)行隔離作業(yè)，電焊工必須戴專(zhuān)用防護(hù)面罩、眼鏡和手套。進(jìn)行健康教育。在崗期間每年對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢，體檢中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知受檢者本人并安排進(jìn)一步診治，對(duì)有毒有害作業(yè)人員建立職業(yè)健康檔案并妥善保存。(1)節(jié)能 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在各項(xiàng)施工活動(dòng)和工序中，做好電機(jī)節(jié)能、余熱利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化、綠色照明、辦公節(jié)能以及節(jié)能監(jiān)測(cè)和服務(wù)體系建設(shè)等工作，優(yōu)先使用節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具，采用低能耗施工工藝，充分利用可再生清潔能源。(3)節(jié)約土地 施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放應(yīng)緊湊，施工道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置，減少土地占用；應(yīng)優(yōu)先考慮利用荒地、廢地或閑置的土地。 ⑷節(jié)約材料與資源利用 推廣先進(jìn)工藝、技術(shù)，降低生產(chǎn)、生活所需的各種材料浪費(fèi) 。采取有效的節(jié)水措施，按照施工方案和技術(shù)交底的要求澆水養(yǎng)護(hù)。②現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車(chē)輛在指定位置沖洗，污水經(jīng)沉淀后，循環(huán)使用。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能措施①根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，編制詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，使施工現(xiàn)場(chǎng)供電網(wǎng)絡(luò)根據(jù)用電量設(shè)計(jì)布置，采用合理的電纜直徑、簡(jiǎn)捷的線路，有效地減少線路和電纜的浪費(fèi)。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約材料措施加強(qiáng)材料采購(gòu)、堆放、入庫(kù)保管、發(fā)配料等環(huán)節(jié)的管理，減少非實(shí)體性材料消耗。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置就近堆放，避免和減少二次搬運(yùn)。針對(duì)工程特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案，旨在突發(fā)事故的情況下，及時(shí)組織有效、有序的救援工作。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作，辦公室放在安質(zhì)部，制定工作制度，明確各成員的職責(zé)。事故應(yīng)急指揮小組人員名單：組長(zhǎng)：李澤山副組長(zhǎng):陳方、肖社鋒、魯理濤、閆輝成員：劉彥超、張慶明、矯玉坤、徐小龍、李東星、閆智慧、王寶志各有關(guān)人員處理危急情況時(shí)職責(zé)及分工如下：⑴事故發(fā)現(xiàn)人①第一時(shí)間向施工負(fù)責(zé)人、安全工程師、安全員報(bào)告；②疏散人員、實(shí)施救助，撤離人員、設(shè)備，如有必要拔打“119”火警、“120”救護(hù)電話；③保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。④初步分析事故原因，向隨后到場(chǎng)的各個(gè)部門(mén)和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。在經(jīng)理部安質(zhì)部設(shè)立工程事故應(yīng)急值班電話。具體如下：應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)：李澤山：18317973777當(dāng)?shù)丶本戎行模?20當(dāng)?shù)鼗鹁?19 匪警：110事故一旦發(fā)生報(bào)告施工負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告上級(jí)單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安質(zhì)部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮總工程師制定搶險(xiǎn)技術(shù)方案安全總監(jiān)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，做搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工程技術(shù)部編制搶險(xiǎn)技術(shù)方案物資設(shè)備部落實(shí)搶險(xiǎn)設(shè)備物資安全質(zhì)量部協(xié)助編制搶險(xiǎn)方案，做好記錄，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，綜合辦公室聯(lián)系醫(yī)院，運(yùn)送傷員實(shí)施搶險(xiǎn)方案善后處理事故調(diào)查分析事故主要原因四不放過(guò)，追究責(zé)任事故調(diào)查報(bào)告送交業(yè)主／監(jiān)理報(bào)市質(zhì)監(jiān)站制定和實(shí)施糾正措施防止類(lèi)似事故的再發(fā)生反饋搶險(xiǎn)效果檢測(cè)報(bào)告業(yè)主/監(jiān)理／項(xiàng)目副經(jīng)理通知所有部室安全突發(fā)事件應(yīng)急處理流程圖、設(shè)備由物資部門(mén)設(shè)立專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，用以儲(chǔ)備砂子、編織袋、木料、型鋼、滅火器及其它搶險(xiǎn)必備材料、器械和醫(yī)療急救設(shè)備等救援物資，并按規(guī)定數(shù)量配備或結(jié)合工程實(shí)際情況和特點(diǎn)備足數(shù)量。安質(zhì)部負(fù)責(zé)人定期組織檢查，核實(shí)數(shù)量，調(diào)試設(shè)備性能，做到緊急情況發(fā)生時(shí)能立即投入使用。常備應(yīng)急設(shè)備表序號(hào)材料、設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量存放地1切割機(jī)電1套（10套刀）庫(kù)房2挖掘機(jī)2臺(tái)（租用）現(xiàn)場(chǎng)3250KW發(fā)電機(jī)MWL/34540/HS11臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)475m179。安排在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)的工程事故應(yīng)急處理演習(xí)，包括基坑坍塌搶險(xiǎn)演習(xí)、發(fā)生火災(zāi)時(shí)緊急疏散、救火演習(xí)等。使工程事故應(yīng)急處理預(yù)案真正做到有預(yù)案、有措施、有效果。⑴應(yīng)急預(yù)案的備案與更新①應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)實(shí)施后及時(shí)向南京城建隧橋管理有限公司和監(jiān)理公司備案。在平時(shí)演練活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，可能導(dǎo)致在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急預(yù)案有合理應(yīng)對(duì)措施，經(jīng)理部及時(shí)予以修訂、完善。同時(shí)安質(zhì)部和工程部對(duì)事故原因進(jìn)行分析和調(diào)查，針對(duì)事故采取措施避免類(lèi)型事故的發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)情消除后，經(jīng)理部將陸續(xù)恢復(fù)正常施工