管培生選拔和培養(yǎng)方案-資料下載頁
2025-05-04 13:22本頁面
【正文】 及興趣申請希望從事的崗位，公司可根據(jù)崗位編制及管培生實際情況進行職位安排。如果管培生在輪崗期間愿意從事任職崗位，并且部門負責人也愿意接受此員工，管培生可向公司申請留在本崗位工作。公司可根據(jù)實際情況批準管培生的任職職位及相關(guān)待遇。留任本崗位的管培生不再進行輪崗，以及其他人事調(diào)動。管培生各級職業(yè)發(fā)展通道如下圖： 六、導(dǎo)師團隊管理規(guī)定216。 為了更加有效地約束和激勵導(dǎo)師管理團隊的工作激情，同時給管理培訓生創(chuàng)造更加良好的成長環(huán)境，實現(xiàn)“雙贏”目標，制定措施如下：216。 根據(jù)管培生每階段評估考核結(jié)果，若每名管培生的培訓及業(yè)績考核均達標，給予直接導(dǎo)師200元獎勵； 216。 管培生培養(yǎng)作為各部門負責人、區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)晉級晉升的重要指標；在同級同等條件下，部門和區(qū)域培養(yǎng)出的管理培訓生人才更優(yōu)秀、人數(shù)更多，該部門負責人和區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)享有優(yōu)先晉級晉升的權(quán)利。216。 管培生各級導(dǎo)師在管理培訓生培養(yǎng)過程中，不能以身作則，未有效管理和監(jiān)督管理培訓生的工作，經(jīng)公司調(diào)查核實情況屬實者，將按公司規(guī)章制度的規(guī)定處罰，同時視情節(jié)輕重，給予降級、降職等處罰。 七、項目預(yù)算及費用216。 管培生項目費用類別（具體數(shù)額結(jié)合實際情況） 216。 招聘費用：校園招聘及宣講 216。 管培生外地輪崗費用：差旅費、住宿費、餐飲費 216。 培訓費用：培訓教材、講課費、差旅費 216。 導(dǎo)師費用：導(dǎo)師獎勵
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