公司運(yùn)作方案書-資料下載頁
2025-05-04 12:45本頁面
【正文】 12=24萬元/年部分兼職人員：23萬元/年總計(jì)約：69萬元/年備注：人員費(fèi)用框算的比較多，這里是理想狀況下，實(shí)際起初階段人員費(fèi)用不需要這么多。 216。 項(xiàng)目日常差旅費(fèi)鑒于后面做的項(xiàng)目盡量避免在現(xiàn)場開發(fā)，這里大概根據(jù)出差的頻率估算下。按照出差費(fèi)用5000元/月計(jì)算*12=6萬元/年總計(jì)約：6萬元/年備注：差旅費(fèi)這塊按照5000元/月計(jì)算其實(shí)也是框的比較大的，如果后面管理得當(dāng)，差旅費(fèi)應(yīng)該可以減少很多。總體預(yù)算費(fèi)用約：80萬/年備注：整體預(yù)算是按照預(yù)想最大化的計(jì)算的，實(shí)際可能會(huì)少很多。8 各事項(xiàng)計(jì)劃時(shí)間216。 2016年8月：公司注冊216。 2016年8月：辦公場地216。 2016年8月：完成運(yùn)維系統(tǒng)功能修改，發(fā)布和部署微信端報(bào)修入口216。 2016年8月：修改環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)有已知BUG，并發(fā)布到徐州華鑫電廠216。 2016年8月：和鎮(zhèn)江華潤電廠溝通環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的需求，明確需要修改的地方，給出實(shí)施計(jì)劃216。 2016年8月：對粉煤灰與副產(chǎn)品銷售系統(tǒng)再次深入現(xiàn)場了解需求，根據(jù)最終了解的需求，分析之前完成的雛形存在的問題，確認(rèn)后續(xù)開發(fā)進(jìn)行的方向并制定相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃216。 2016年8月：接觸和物色相應(yīng)的開發(fā)人員，在公司成立以后，以兼職或者全職形式加入團(tuán)隊(duì)216。 2016年9月10月：實(shí)施鎮(zhèn)江華潤電廠環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)216。 2016年9月12月：完成粉煤灰與副產(chǎn)品銷售系統(tǒng)測試版本216。 2016年9月12月：完善運(yùn)維管理系統(tǒng)第8頁
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