【正文】 如膨脹螺栓埋入深度、間距等。 4） 安裝前要先檢查板條的平、直情況，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整、更換或不用。1．對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員的成品保護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教育施工人員愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，在主觀上建立成品保護(hù)意識(shí)。2．指定專人專職負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，建立確實(shí)有效的獎(jiǎng)罰制度。3．嚴(yán)格規(guī)范使用現(xiàn)場(chǎng)的水、電，避免漏水漏電造成成品破壞。4．如果施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)沒(méi)有進(jìn)行成品保護(hù)或者成品保護(hù)受到破壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)，并通知工程管理人員、監(jiān)理、發(fā)包人及相關(guān)單位。5．分包單位成品保護(hù)工作的檢查員，要每日不定時(shí)的對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄，同時(shí)并參加總包方組織的成品保護(hù)檢查及會(huì)議，并書面匯報(bào)近期以來(lái)的專業(yè)成品保護(hù)工作狀態(tài)。6．分包單位施工人員要自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理制度，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。如有必要應(yīng)在不影響成品完成界面的情況下有組織的標(biāo)記。 第七章 安全文明綠色施工及合理化建議 安全文明施工1）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)，杜絕違章，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定和總包單位的管理。 2）牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員及工人的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，使所有進(jìn)場(chǎng)施工人員高度重視，杜絕與消除任何不安全隱患的產(chǎn)生。 3）指定專職安全管理人員及各班組安全員在工程施工過(guò)程中，對(duì)安全進(jìn)行不停頓的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有任何違章現(xiàn)象或不安全的苗頭，有權(quán)阻止與處理，并作好巡回檢查紀(jì)律與處理報(bào)告等。 4）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，并扣上帽帶。 5）施工過(guò)程中，如需拆除現(xiàn)有的安全欄桿，必須事先溝通解決，決不允許施工人員自行拆除，在安全欄外施工必須帶上安全帶，并將安全帶扣在可靠的架子上。 6）嚴(yán)禁施工人員在各樓層的沿口堆放材料，施工前必須先清理任何可能帶來(lái)下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶，以確保人身安全。7）要求各作業(yè)面施工人員文明施工，施工材料及建筑垃圾運(yùn)到指定垃圾堆場(chǎng)，不得隨意亂扔。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、垃圾站的管理，做好剩余材料的分揀、回收工作。8）合理安排施工作業(yè)時(shí)間，避免噪音擾民。施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間設(shè)立醒目安全標(biāo)志，派人負(fù)責(zé)安全警戒工作，嚴(yán)禁不相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域。 綠色環(huán)保施工1）施工現(xiàn)場(chǎng)要安排專人進(jìn)行清理工作，做到干凈、整潔、無(wú)污水、雜物污染現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)灑水，控制揚(yáng)塵，保證綠色環(huán)保施工。2）施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按場(chǎng)布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的進(jìn)展，合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置；為保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平坦、暢通，工地的主干道、施工便道及各種通道作一次性規(guī)劃，場(chǎng)地內(nèi)的施工道路須澆筑厚度不小于150mm的混凝土路面，實(shí)施硬地法施工。3）每日施工完畢后，要清掃作業(yè)面，將灑落的砂漿清理干凈，并將碎砌塊清掃歸堆，從施工樓層運(yùn)出。4）做好噪音防治工作，通過(guò)加裝消音器、屏蔽帷幕等手段有效的降低和減少噪音對(duì)周邊的影響；嚴(yán)格遵守文明工地要求和標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定；夜間施工運(yùn)土車輛必須保持靜音，禁鳴喇叭擾民。 應(yīng)急預(yù)案1）事故報(bào)告程序事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，并聯(lián)絡(luò)報(bào)警，組織搶救。2）事故報(bào)告事故發(fā)生后應(yīng)逐級(jí)上報(bào)：一般為現(xiàn)場(chǎng)事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門作出書面報(bào)告。3）現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故主要有：機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、高空墜落、落物傷人等事故。（1）火災(zāi)事故應(yīng)急處理：及時(shí)報(bào)警，組織撲救，集中力量控制火勢(shì)。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢(shì)蔓延。注意人身安全，積極搶救被困人員，配合消防人員撲滅大火。（2）觸電事故處理：立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開(kāi)。傷員被救后，觀察其呼吸、心跳情況，必要時(shí)，可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)，并且注意其他損傷的處理。局部電擊時(shí)，應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎，發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí)，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。（3）高溫中暑的應(yīng)急處理：將中暑人員移至陰涼的地方，解開(kāi)衣服讓其平臥，頭部不要墊高。用涼水或50%酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴(kuò)張以促進(jìn)散熱，降溫過(guò)程中要密切觀察。及時(shí)補(bǔ)充水分和無(wú)機(jī)鹽，及時(shí)處理呼吸、循環(huán)衰竭，醫(yī)療條件不完善時(shí)，及時(shí)送醫(yī)院治療。（4）其他人身傷害事故處理：當(dāng)發(fā)生如高空墜落、被高空墜物擊中和機(jī)具傷人等人身傷害時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告、排除其他隱患，防止救援人員受到傷害，積極對(duì)傷員進(jìn)行搶救。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)：組 長(zhǎng)： 唐煒 聯(lián)系電話：15866589875副組長(zhǎng)： 韓飛 聯(lián)系電話：13851496416 安全主管： 張大偉 聯(lián)系電話：13376027635通訊聯(lián)絡(luò)組： 吳松 聯(lián)系電話：15295583790 技術(shù)支持組： 李常軍 聯(lián)系電話：15051522211搶險(xiǎn)搶修組： 孫賢月 聯(lián)系電話：18651863211 醫(yī)療救護(hù)組： 莊顯濤 聯(lián)系電話：13813977434后勤保障組： 陳炎 聯(lián)系電話：13285103975 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組： 杜磊 聯(lián)系電話：13812298626安全監(jiān)督站： 無(wú)錫市安全監(jiān)督站 監(jiān)理公司： 安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司業(yè)主：無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城投資有限公司通用緊急救援電話：醫(yī)療120；公安110；消防119工地設(shè)置臨時(shí)醫(yī)務(wù)室，配備擔(dān)架、醫(yī)療箱，置于門衛(wèi)室旁。應(yīng)急線路:為確保在緊急情況下，傷病人員能得到及時(shí)的救治，選擇就近醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。附近醫(yī)院：中醫(yī)院、第四人民醫(yī)院。 應(yīng)急救援線路 施工合理化建議和降低成本措施1）進(jìn)行場(chǎng)區(qū)科學(xué)規(guī)劃，合理部署材料堆場(chǎng)、車輛行車路線等。2）編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3）施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。4）選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地。5）加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。6）認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成的整改、返工損失。 降低成本措施降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開(kāi)源又節(jié)流或者說(shuō)增收又節(jié)支，只開(kāi)源不節(jié)流或者只節(jié)流不開(kāi)源都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。施工質(zhì)量、安全管理不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保證。在質(zhì)量問(wèn)題上，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序。在安全問(wèn)題上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問(wèn)題上，不怕小題大做。”在施工工序問(wèn)題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事，否則，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速施工進(jìn)度。加強(qiáng)施工配合施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素，其中又有三方面的問(wèn)題：1）工序銜接不緊；交叉施工協(xié)調(diào)不利；成品交叉破壞而返工。2）保障及時(shí)供貨。3）能不能及時(shí)供貨，對(duì)工期有著直接的影響。要保障及時(shí)供貨，從如下幾個(gè)方面的做起：選好材料供應(yīng)商：一要貨好；二要有充足的供貨能力。把好材料檢驗(yàn)關(guān)：生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合，施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)退換。做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是疲勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。其他方面除了遵守國(guó)家有關(guān)法律之外，還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前，問(wèn)明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表明，許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，而這些往往又對(duì)工期有著重要的影響。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理每個(gè)員工在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，建立人員工作信息卡，包含姓名、年齡、家庭住址、緊急聯(lián)系號(hào)碼、血型、重大病史等重要信息。一旦高溫季節(jié)施工發(fā)生中暑、曬傷、墜落等安全事故，及時(shí)通知家人，現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行初步搶救、同時(shí)第一時(shí)間通知醫(yī)院進(jìn)行人員救護(hù)。離場(chǎng)后收回工作信息卡，每一年進(jìn)行一次體檢，做到進(jìn)出受控。第八章 附件資料 相關(guān)典型圖紙及效果圖 計(jì)算書無(wú) 深化設(shè)計(jì)圖紙和典型深化設(shè)計(jì)圖紙無(wú)26