涵洞施工技術(shù)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-04 08:51本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)以及施工規(guī)范要求施工，達(dá)到無(wú)滲漏。若發(fā)現(xiàn)滲水應(yīng)及早返修。11）認(rèn)真執(zhí)行自檢制度，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，配備專職質(zhì)檢員。12）每道工序在自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。、環(huán)境保護(hù)措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍簽定文明施工協(xié)議，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員施工自覺性與責(zé)任性。掛牌施工，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工期限。現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品機(jī)具、土方堆放符合要求。施工期間，經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。七、組織機(jī)構(gòu)人員、物資⑴、領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：
組 長(zhǎng)：總隊(duì)長(zhǎng) 王玉柱
副組長(zhǎng)：副總隊(duì)長(zhǎng) 畢裕強(qiáng)；總工程師 劉恒興
成 員：安質(zhì)室 張國(guó)政、機(jī)械物資室 王國(guó)剛、工程技術(shù)室 高俊甫、綜合辦公室 王維生、試驗(yàn)室 張飛。
⑵、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
由安質(zhì)主任任“應(yīng)急救援辦公室”主任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援日常工作的布置、檢查和落實(shí)工作。八、附表應(yīng)急救援物資、機(jī)具儲(chǔ)備一覽表序號(hào)物資名稱及規(guī)格型號(hào)數(shù) 量存放地點(diǎn)1皮卡車1臺(tái)駐地2三菱獵豹車1臺(tái)駐地3100120方木3立方米路基工地4鐵 鍬50把駐地庫(kù)房5醫(yī)用急救包5個(gè)路基工地6裝載機(jī)2臺(tái)路基工地7發(fā)電機(jī)120KW1臺(tái)路基工地8挖掘機(jī)1臺(tái)路基工地應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系方法序號(hào)姓 名職 務(wù)辦公室電話移動(dòng)電話宿舍電話1王玉柱總隊(duì)長(zhǎng)152034714882畢裕強(qiáng)副總隊(duì)長(zhǎng)187357617523李林龍總工159353354464高俊甫技術(shù)主任187357616055王國(guó)剛材料主任187357691676段艷華財(cái)務(wù)主任187357618437張飛試驗(yàn)主任187357638658張國(guó)政安質(zhì)主任187357642019王維生辦公室主任1873575200111王遠(yuǎn)安全員18735762842寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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