近五年網(wǎng)上書店、實體書店研究文獻述評-資料下載頁
2024-11-01 13:31本頁面
【導(dǎo)讀】沖擊”相關(guān)研究論文50余篇。同時，還從《電子商務(wù)傳奇》、以及《Bookstore》等相關(guān)圖。實體書店各自的優(yōu)勢與不足。對文獻時間分布的分析可以看出網(wǎng)上書店的受關(guān)注程度，如表1所示。文獻的數(shù)量逐年遞增。對網(wǎng)絡(luò)書店模式的探索，包括從盈利情況、法規(guī)、技術(shù)的研究；從實體書店面對的新形勢，轉(zhuǎn)入網(wǎng)上書店和電子書店的匯流；《中國知識產(chǎn)權(quán)報》有2篇，其余全國報紙、各地的經(jīng)濟報涉及到10篇。這表明國內(nèi)媒體及研究人員主要關(guān)注本國的發(fā)展狀。其中,中國最著名的兩大網(wǎng)上書店是當(dāng)當(dāng)和卓越。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2020年實現(xiàn)銷售額三位數(shù)增長,當(dāng)時預(yù)計2020年的銷售。根據(jù)該調(diào)查的結(jié)論，2020年，僅。進入2020年后，已注冊的網(wǎng)上書店已超。第三種是商業(yè)網(wǎng)上書店，像當(dāng)當(dāng)、亞馬遜這樣的網(wǎng)上書店。在當(dāng)當(dāng)和卓越等大型網(wǎng)上書店，暢銷書一般都會在七折左右，而教。至于送貨費用，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是30元以上免
【正文】 不僅僅是書店 書店向書吧的轉(zhuǎn)型早已開始，書店不僅僅是一個買書的地方，當(dāng)然還可以看書，它同時可以是咖啡廳，休閑餐廳，甚至小型放映廳。 咖啡的香氣彌漫在空氣中，給人美妙的閱讀體驗。書店將不單單是書店，更是人們休閑，放松，交友的好去處。 書店不一定只賣書，書店逐漸向休閑場所發(fā)展的趨勢下，成為一個越來越綜合的地方。除了圖書音像之外，任何來書店，喜歡閱讀的人可能喜歡的東西在這里都有市場，這種方式會大大增加書店的收益。 實體書店較網(wǎng)上書店有著空間上的優(yōu)勢，舉辦各種活動不單可以吸引更多的讀者消費，也可以打響書店的知名度，是實體書店應(yīng)對網(wǎng)上書店的一大制勝法寶。講座沙龍，簽售見面會等都是常見的方式。 制宜 實體書店和網(wǎng)上書店不同，它有地域限制，書店周邊環(huán)境不同，消費群體也就不一樣，所以書店應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)的特點進行經(jīng)營。 ，打造書店品牌戰(zhàn)略 實體書店的發(fā)展方向不能像網(wǎng)上書店一樣面向大眾，這樣很難與網(wǎng)上書店抗衡，所以應(yīng)該另辟蹊徑，做好自己書店的定位，吸引特定的顧客群體才是出路。 綜上所述，實體書店在應(yīng)對網(wǎng)上書店的沖擊的過程中，絕對不能打價格戰(zhàn)，那樣不但不能持久，還會兩敗俱傷。 網(wǎng)上書店要走的路還很遠，實體書店已發(fā)展歷史悠久的優(yōu)勢仍然堅守著在圖書市場中的一席之地。實體書店在檢索方 便，價格低廉等方面不能與網(wǎng)上書店對抗，所以要轉(zhuǎn)換思路，另辟蹊徑，走特色路線，讓逛書店成為一種享受的過程，不難發(fā)現(xiàn)實體書店越來越向高品位方向 發(fā)展，筆者 認為，實體書店逐漸會成為人們提高生活品味的方式。 事實上， 網(wǎng)上書店在一定程度上也是依賴傳統(tǒng)書店的。如我國第一家網(wǎng)上書店就是有我國較大的傳統(tǒng)書店新華書店創(chuàng)建的，即使是在網(wǎng)上書店已初具規(guī)模的今天，網(wǎng)上書店在很大的程度上也依賴著傳統(tǒng)書店。 比如，像很多傳統(tǒng)書店也建立了自己的網(wǎng)上書店，美國最大的傳統(tǒng)書店巴諾書店就是一個例子，在亞馬遜書店建立不久后，巴諾書店也緊隨其后，建立了自己的網(wǎng)上書店。在我國很多出版社結(jié)合自身特色在其出版社自身網(wǎng)站中開辦網(wǎng)上購書項目。 雖然網(wǎng)上書店在價格上占有優(yōu)勢，但實體書店也以其特有的優(yōu)勢根深蒂固的影響著人們的生活， 有些人還是喜歡去逛實體書店。在實體書店可以享受聞著書香，翻著書的快感，這種感覺在網(wǎng)上書店根本無法體驗到。 五、 結(jié)語 網(wǎng)上書店在我國扎根已有十幾年的時間，網(wǎng)上書店一直以價格低廉，商品全等優(yōu)勢搶占了實體書店的半壁江山。但是，網(wǎng)上書店在發(fā)展過成中出現(xiàn)了一個很大的問題，就是不能實現(xiàn)盈利，像當(dāng)當(dāng)，卓越這樣知名度比較高的網(wǎng)上書店盡管每年的銷售額都 在不斷的增長但隨之而來的是更大的虧損，也就是說它賣的書越多虧損的也越大，這樣一來賣書不是為了賺錢反倒成了賠錢的生意。這對于網(wǎng)上書店來說是一個致命的打擊，這將成為制約網(wǎng)上書店與實體書店抗衡的一大要素。事實上，網(wǎng)上書店與實體書店都存在著各自的優(yōu)勢與不足。網(wǎng)上書店與實體書店在經(jīng)過無數(shù)輪競爭后會形成各自的分眾，這些分眾會根據(jù)自己的需要對網(wǎng)上書店與實體書店進行對比，從而選出哪一個更適合自己買書。網(wǎng)上書店在與實體書店不斷競爭的同時也會實現(xiàn)共融，二者取長補短，以實現(xiàn)共贏。 參考文獻 [1]張歌燕 試析我國網(wǎng)上書店的優(yōu)勢、劣勢及其發(fā)展對策 圖書情報知識 [2]唐賈軍 網(wǎng)上書店傳統(tǒng)書店“井水”與“河水”匯流 中國圖書商報 [3]潘文年 一位副教授對 9 家網(wǎng)上書店的調(diào)查 中國圖書商報 [4]張艷燕 網(wǎng)絡(luò)書店會取代實體書店嗎？科技日報 [5]何林融 網(wǎng)上書店和實體書店的競合之路中國新聞出版報
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