近五年網(wǎng)上書(shū)店、實(shí)體書(shū)店研究文獻(xiàn)述評(píng)(文件)
【正文】 拿到了全國(guó)獨(dú)家銷售一個(gè)月的權(quán)利，并提前支付部分書(shū)款。 2020年，當(dāng)《哈利 [2] 其實(shí)，網(wǎng)上書(shū)店對(duì)實(shí)體書(shū)店的影響，已不在只限于渠道，現(xiàn)在已擴(kuò)展到了上游出版。據(jù)悉，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)定制的圖書(shū)已有一定規(guī)模。就像電視和電影一樣，紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)將會(huì)和平共處，實(shí)體書(shū)店也會(huì)依然存在。另一方面，正在全球興起的低碳經(jīng)濟(jì)，也要求最大限度地減少使用紙張。世界最大的圖書(shū)零售商亞馬遜的老板貝佐斯也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，傳統(tǒng)書(shū)店總會(huì)存在。 在書(shū)店中，如果看中一本書(shū)的話，可以隨意打開(kāi)粗略的 翻看 一下，看看自己有沒(méi)有興趣，但在網(wǎng)上就完全沒(méi)有了這個(gè)可能。 中國(guó)網(wǎng)上書(shū)店當(dāng)前的物流水平較低， 郵政費(fèi)率較高， 不能實(shí)現(xiàn)低成本的全國(guó)性物流外包和零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)； 并且網(wǎng)上書(shū)店的地域輻射遠(yuǎn)比地面商店大得多， 物流配送再發(fā)達(dá)也無(wú)法覆蓋所有區(qū)域。消費(fèi)者的權(quán)益很難得到保障。正是依據(jù)這樣的測(cè)算，業(yè)內(nèi)人士分 析，目前網(wǎng)絡(luò)書(shū)店普遍處于虧損狀態(tài)。 [4] 筆者 認(rèn)為像西單圖書(shū)大廈、中關(guān)村圖書(shū)大廈、王府井書(shū)店等大賣場(chǎng)形式的書(shū)店并不是今后實(shí)體書(shū)店發(fā)展趨勢(shì)， 創(chuàng)造出 自己的特色，才是實(shí)體書(shū)店的出路。 ，書(shū)店不僅僅是書(shū)店 書(shū)店向書(shū)吧的轉(zhuǎn)型早已開(kāi)始，書(shū)店不僅僅是一個(gè)買書(shū)的地方，當(dāng)然還可以看書(shū)，它同時(shí)可以是咖啡廳，休閑餐廳，甚至小型放映廳。除了圖書(shū)音像之外，任何來(lái)書(shū)店，喜歡閱讀的人可能喜歡的東西在這里都有市場(chǎng)，這種方式會(huì)大大增加書(shū)店的收益。 ，打造書(shū)店品牌戰(zhàn)略 實(shí)體書(shū)店的發(fā)展方向不能像網(wǎng)上書(shū)店一樣面向大眾，這樣很難與網(wǎng)上書(shū)店抗衡，所以應(yīng)該另辟蹊徑，做好自己書(shū)店的定位，吸引特定的顧客群體才是出路。 事實(shí)上， 網(wǎng)上書(shū)店在一定程度上也是依賴傳統(tǒng)書(shū)店的。 雖然網(wǎng)上書(shū)店在價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì)，但實(shí)體書(shū)店也以其特有的優(yōu)勢(shì)根深蒂固的影響著人們的生活， 有些人還是喜歡去逛實(shí)體書(shū)店。這對(duì)于網(wǎng)上書(shū)店來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命的打擊，這將成為制約網(wǎng)上書(shū)店與實(shí)體書(shū)店抗衡的一大要素。 參考文獻(xiàn) [1]張歌燕 試析我國(guó)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及其發(fā)展對(duì)策 圖書(shū)情報(bào)知識(shí) [2]唐賈軍 網(wǎng)上書(shū)店傳統(tǒng)書(shū)店“井水”與“河水”匯流 中國(guó)圖書(shū)商報(bào) [3]潘文年 一位副教授對(duì) 9 家網(wǎng)上書(shū)店的調(diào)查 中國(guó)圖書(shū)商報(bào) [4]張艷燕 網(wǎng)絡(luò)書(shū)店會(huì)取代實(shí)體書(shū)店嗎？科技日?qǐng)?bào) [5]何林融 網(wǎng)上書(shū)店和實(shí)體書(shū)店的競(jìng)合之路中國(guó)新聞出版報(bào) 。網(wǎng)上書(shū)店與實(shí)體書(shū)店在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)輪競(jìng)爭(zhēng)后會(huì)形成各自的分眾，這些分眾會(huì)根據(jù)自己的需要對(duì)網(wǎng)上書(shū)店與實(shí)體書(shū)店進(jìn)行對(duì)比，從而選出哪一個(gè)更適合自己買書(shū)。 五、 結(jié)語(yǔ) 網(wǎng)上書(shū)店在我國(guó)扎根已有十幾年的時(shí)間，網(wǎng)上書(shū)店一直以價(jià)格低廉，商品全等優(yōu)勢(shì)搶占了實(shí)體書(shū)店的半壁江山。 比如，像很多傳統(tǒng)書(shū)店也建立了自己的網(wǎng)上書(shū)店，美國(guó)最大的傳統(tǒng)書(shū)店巴諾書(shū)店就是一個(gè)例子，在亞馬遜書(shū)店建立不久后，巴諾書(shū)店也緊隨其后，建立了自己的網(wǎng)上書(shū)店。 網(wǎng)上書(shū)店要走的路還很遠(yuǎn)，實(shí)體書(shū)店已發(fā)展歷史悠久的優(yōu)勢(shì)仍然堅(jiān)守著在圖書(shū)市場(chǎng)中的一席之地。講座沙龍，簽售見(jiàn)面會(huì)等都是常見(jiàn)的方式。書(shū)店將不單單是書(shū)店，更是人們休閑，放松，交友的好去處。 這種可視感和真實(shí)感可以給讀者提供一種安全、親切的氛圍， 并且能直接刺激讀者的購(gòu)買欲望。從這個(gè)角度看，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是有限的。 有人做過(guò)測(cè)算，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的圖書(shū)打折， 6 折是底線。 實(shí)體書(shū)店購(gòu)書(shū)即時(shí)交易，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，也就少了后顧之憂，給消費(fèi)者安全感。 那種在書(shū)店當(dāng)中 看書(shū)所帶來(lái)的意境，也是網(wǎng)上書(shū)店無(wú)法給予的。 實(shí)體書(shū)店在當(dāng)前的形勢(shì)下，當(dāng)務(wù)之急是
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