xx公司安全專題會(huì)議紀(jì)要-資料下載頁(yè)
2024-11-01 08:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】上午組織各分公司負(fù)責(zé)人召開(kāi)了安全生產(chǎn)管理工作專題會(huì)議。分公司經(jīng)理以及分管安全副經(jīng)理等。會(huì)議結(jié)合目前公司經(jīng)營(yíng)情況和安全生。產(chǎn)管理現(xiàn)狀，提出了貫徹相關(guān)文件精神,落實(shí)主要負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”制度，xxx部xx經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了《意見(jiàn)》和《<意見(jiàn)>宣貫提綱》文件精神，看，有的施工項(xiàng)目，特別是分包工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和安全員形同虛設(shè)，業(yè)、施工設(shè)備的使用、高空作業(yè)、四口五臨邊等方面普遍存在安全問(wèn)題，和學(xué)習(xí)是一片空白，最近在個(gè)別分包單位中也發(fā)生了工傷事故。正履行職責(zé)的專職安全員。性和真正發(fā)揮其崗位作用的目的。趨于失控的局面。與會(huì)的人員對(duì)如何搞好安全生產(chǎn)也發(fā)表了意見(jiàn)。易總助認(rèn)為，部分工。羅偉中等領(lǐng)導(dǎo)也表達(dá)了要把嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，從嚴(yán)管理生產(chǎn)。式已不能滿足現(xiàn)今的安全生產(chǎn)管理要求。面的安全生產(chǎn)投入，探索公司在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下的安全生產(chǎn)保障模式，
【正文】 了要把嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，從嚴(yán)管理生產(chǎn)安全的理念落實(shí)到以后的工作中去的意見(jiàn)。 xxx 在會(huì)上進(jìn)行 總結(jié)性講話 中指出， 我省是全國(guó)的經(jīng)濟(jì) 大 省，事故問(wèn)題多年來(lái)高居全國(guó)首位（《意見(jiàn)》中所述） ，化建 xx 今年的主營(yíng)業(yè)務(wù) 量也 將達(dá)歷史新高 ， 公司目標(biāo) 是要 “做強(qiáng)做大” ，這也就意味著我們面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力也日趨加大，如仍采用過(guò)去的安全管理模式 已不能滿足現(xiàn)今的安全生產(chǎn)管理要求。因此，我們 要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”的制度， 重新評(píng)估現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀， 加大包括資金和人力等方面的安全生產(chǎn)投入，探索公司在目前 經(jīng) 濟(jì)發(fā)展 形式 下的安全 生產(chǎn) 保障 模式 ， 3 確保我司在追求高效益的同時(shí) ，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理能力和力度，從而實(shí)現(xiàn) 安全管理目標(biāo)。
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