【正文】 必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排，對總體施工計劃進行詳細分解，周密安排各道工序。因此，一旦中標，我們將把本工程列為公司重點工程，優(yōu)先提供人力、物力、財力保證，確保合同總工期和關(guān)鍵節(jié)點工期。具體措施如下：（1）按項目法組織施工抽調(diào)業(yè)務骨干，建立精干、務實、高效的項目領(lǐng)導班子。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部直接指揮施工生產(chǎn)，項目經(jīng)理部主要技術(shù)和管理人員均由有豐富城市施工經(jīng)驗和參加過地鐵施工的人員組成，其組織機構(gòu)和主要管理人員按投標組織機構(gòu)及人員，在整個施工過程保持穩(wěn)定不變。為保障本工程施工質(zhì)量，我們還將從集團公司科技部、工程管理部、經(jīng)營計劃部抽調(diào)技術(shù)骨干進駐施工現(xiàn)場，主要負責重點和難點施工方案的制訂、大型臨時設施設計，施工監(jiān)測、技術(shù)指導以及工程成本管理等項工作。（2）提前做好前期施工準備，盡量縮短準備時間，快速進場，按期開工1）加快資源調(diào)配，加大投入，上足設備，提高機械化作業(yè)水平，確保施工人員早日到崗，機械設備按期進場，臨時設施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保及時到貨。2）編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設計及各項目施工工藝，并報業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準。3）結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。（3）強化過程控制，實行工期動態(tài)管理，確保總工期及關(guān)鍵工期的實現(xiàn)1）優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)在安全、有序的狀態(tài)下進行。2）實行經(jīng)濟承包責任制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“ 保工期” 形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)，各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標” 。3）強化項目經(jīng)理部責任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。. . . .. . 學習好幫手4）全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施工模范工地，使施工作業(yè)管理標準化、科學化。5）嚴格執(zhí)行工地會議制度。工地每天召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃，重大問題匯報項目經(jīng)理。每周由項目經(jīng)理部組織召開周例會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時報集團公司組織協(xié)調(diào)。6）充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工方案和工藝，不斷提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度，使工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎(chǔ)上。7） 保證材料、設備及時到位，杜絕待工待料。加強機械設備保養(yǎng)維修，確保施工機械設備完好，避免因機械設備、材料原因造成窩工或工期延誤。8）做好雨季施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握近一周氣象預測結(jié)果，提前做好抵御災害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。9） 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及相鄰標段承建商的聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保目標工期的順利實現(xiàn)。10）積極做好節(jié)假日期間的工作安排，確保節(jié)假日期間不影響施工，為此采取以下措施：① 提前一個月進行材料、物資儲備，保證春節(jié)施工不缺料，對無法貯存的物資，如商品混凝土，應提前與供應商聯(lián)系，保證按時供應。② 積極做好員工工作，從物質(zhì)上和精神上確保員工工作積極性，保證春節(jié)期間施工生產(chǎn)按計劃進行。③ 加強節(jié)假日期間的安全、保衛(wèi)工作，項目經(jīng)理部要派專人值班，確保人心穩(wěn)定。（4）制定相應的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機械損壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順利移交。（5）配備足夠的資源，保證工期的實現(xiàn)根據(jù)施工進度計劃安排，配置足夠的人員、材料、機械等資源，每月資金按施工. . . .. . 學習好幫手需要，首先保證使用在設備、材料購買上，保證設備、材料及時到位，滿足施工生產(chǎn)需要，保證總工期的實現(xiàn)。 施工工期保證措施（1）按照施工工法，配備足夠的鉆爆開挖、初期支護、襯砌、結(jié)構(gòu)等各工序施工設備及勞動力，確保各工序按標準循環(huán)時間進行。（2）做好施工準備,把好測量關(guān),對圍護結(jié)構(gòu)分段、成孔順序要精心組織，合理安排，實行標準化流水作業(yè)。（3）合理安排暗挖隧道開挖順序，嚴格按照施組組織土石方施工。（4） 在開挖過程中，要保證降水和地面排水良好。（5）投入足夠的土石方開挖機械及運輸機械，保證施工生產(chǎn)能力的需要，確保工期。（6）按施組設計對圍護結(jié)構(gòu)、隧道及時進行支護，確保隧道初期支護安全。（7）在滿足施工質(zhì)量和施工安全的前提下，開展多工序平行作業(yè)，以加快結(jié)構(gòu)施工速度，投入足夠的施工機具和料具，確保工期按計劃完成。（8）施工中，不斷優(yōu)化施工方案，將工序間的施工相互干擾降至最少，確保各工序施工順利進行。（9）掌握好天氣變化情況。搶晴天，戰(zhàn)雨天，確保施工安排總進度的實現(xiàn)。 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設計變更、自然災害或其它一些原因而影響了計劃施工工期，我們將采取如下調(diào)整及追趕工期措施，來保證總工期最終實現(xiàn)或最大限度減少工期的延誤。（1）通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，從而減少施工循環(huán)作業(yè)時間，達到使工期縮短的目的。（2）合理地增加施工機械設備，充分發(fā)揮機械化施工的效率，提高工效，縮短施工工期。（3）合理地增加料具的投入，減少料具的倒用，從而縮短作業(yè)循環(huán)時間。（4）適當增加勞動力，充分調(diào)動人的積極性，在作業(yè)人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！ —————獻給所有努力的人.. . . .. . 學習好幫手