工程質(zhì)量缺陷預(yù)防措施及維修方案-資料下載頁(yè)
2025-05-04 01:05本頁(yè)面
【正文】 ④墻未剔除的乳膠漆墻面要采取防止污染的措施，采用塑料薄膜貼不干膠保護(hù)，盡量避免污染，若墻面被污染則需刷乳膠漆處理。以上的維修技術(shù)方案是針對(duì)帶普遍性的質(zhì)量缺陷的處理辦法，相應(yīng)還存在其他特殊性的質(zhì)量問題，所以采取個(gè)別的維修技術(shù)方案處理，由生產(chǎn)技術(shù)部另行單獨(dú)出技術(shù)處理方案。在維修處理過程中，發(fā)現(xiàn)維修技術(shù)方案有不當(dāng)之處，請(qǐng)項(xiàng)目部、物管維修部及時(shí)反饋信息，以便調(diào)整和完善技術(shù)處理方案。四、維修管理程序及辦法目前從維修工作中反映出以下幾個(gè)方面的問題：第一，維修不及時(shí)；第二，維修質(zhì)量得不到保證；第三，維修職責(zé)劃分不太明晰，第四，與班組和業(yè)主扯皮的事情太多，且難度較大。為提高房屋維修的及時(shí)性和維修質(zhì)量，提高業(yè)主對(duì)公司提供產(chǎn)品的滿意度，再次強(qiáng)調(diào)維修管理程序及辦法。 維修管理程序按建筑公司，施工班組，物業(yè)管理公司三方簽訂的“維修協(xié)議”中的具體條款執(zhí)行。 維修管理辦法按公司（2005）13號(hào)文件“項(xiàng)目維修管理辦法”中的具體條款執(zhí)行。 根據(jù)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),質(zhì)量終身制的原則。由已完工程原施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)維修，維修的主要職責(zé)，對(duì)質(zhì)量問題較多的已完工程，項(xiàng)目部必須委托一位責(zé)任心較強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工長(zhǎng)或質(zhì)量員定期專職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，對(duì)質(zhì)量問題較嚴(yán)重，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自出面及時(shí)的處理解決。對(duì)拆換解散的項(xiàng)目部，且項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)離開公司，由原項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在維修、保修過程中，由生產(chǎn)技術(shù)部編制技術(shù)處理方案，并指定專職人員協(xié)助督促項(xiàng)目部及物管維修部解決在施工過程中實(shí)際矛盾和問題，由生產(chǎn)技術(shù)部為主，項(xiàng)目部為輔，鑒別判斷質(zhì)量責(zé)任的劃分及費(fèi)用攤銷，對(duì)于特殊不易辨別和劃分的由公司副總直接裁決。對(duì)業(yè)主房屋裝修等造成而涉及到的賠償，由生產(chǎn)技術(shù)部、物管公司、內(nèi)業(yè)部、裝飾布等相關(guān)部門共同討論出一個(gè)合理的價(jià)格，經(jīng)公司副總審批同意后方可執(zhí)行。 對(duì)《項(xiàng)目維修管理辦法》及《維修協(xié)議》中具體的條款，項(xiàng)目部和內(nèi)業(yè)部在與班組簽訂施工承包合同中應(yīng)約定清楚。 班組質(zhì)保金的退還必須由項(xiàng)目部，生產(chǎn)技術(shù)部、物管公司及相關(guān)部門核定以下內(nèi)容。①質(zhì)保期是否已到；②維修保修的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用是否結(jié)清；③質(zhì)量問題是否處理完畢，質(zhì)量問題是在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)而由于班組維修處理不完善或采取敷衍了事所造成的；④索賠費(fèi)用中班組應(yīng)承擔(dān)的金額是否扣除，由生產(chǎn)技術(shù)部編制一個(gè)固定的表格來(lái)執(zhí)行。 未完善的部分請(qǐng)相關(guān)部門提出意見，以便完善我們?cè)诠こ淘诰S修、保修中的工作。生產(chǎn)技術(shù)部2006698
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