【導讀】及相關制度規(guī)定特制定本考核辦法。各考核單位的考核得分。及管理工作的綜合評價。每季度柜員制網(wǎng)點的信用社主任、柜員制網(wǎng)點的綜合得分按比例折算后體現(xiàn)在每。量工作考核總分的10%。部門復審的準備工作,每次扣10分。況報告處理機構,每次扣10分。應的勞動組合方式,每次扣10分。通,嚴防柜員道德風險;每次扣10分。情況;未確保各項內控制度落到實處,每次扣5分。金收付、轉帳、匯兌以及查詢等臨柜業(yè)務,未堅持一戶一清,性,未核對無誤后進行賬務處理,每次扣10分。正、抹賬、掛賬、賬戶信息維護等重要業(yè)務進行實時監(jiān)督;須及時上報,每次扣5分。對現(xiàn)金和重要空白憑證、有價單證進行查庫,每次扣10分。次扣相關職能部門考核分5分。