【正文】 和措施。電氣專業(yè)工程師是本作業(yè)內(nèi)環(huán)境管理工作的責任人，對本作業(yè)隊環(huán)境管理負全面責任。負責參與識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；參與識別、評價環(huán)境因素，確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標、指標；貫徹執(zhí)行“項目環(huán)境管理方案” 以及項目部識別出的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度。經(jīng)常組織本作業(yè)隊作業(yè)人員學習環(huán)境管理知識，增強環(huán)境保護意識。負責每天檢查本作業(yè)隊的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境污染事件應立即停止施工，并上報有關領導，并參與事件調(diào)查處理。綠色施工管理員是項目環(huán)境管理工作小組的執(zhí)行者，負責項目日常環(huán)境管理工作，組織每周一次項目環(huán)境管理工作檢查。負責參與識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；負責參與識別、評價環(huán)境因素，確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標、指標。負責在項目環(huán)境管理工作會議上匯報環(huán)境運行控制情況；及時傳達項目環(huán)境管理決策，并監(jiān)督實施。協(xié)助項目經(jīng)理開展各項環(huán)境管理活動。負責項目環(huán)境管理的宣傳教育工作。組織相關人員編寫“項目環(huán)境管理方案”，負責對相關方、各施工單位進行環(huán)境管理交底。負責項目部辦公、生活區(qū)域（包括食堂、宿舍、廁所等）和施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，負責項目部辦公、生活區(qū)域垃圾箱的配置、標識。負責檢查項目環(huán)境管理制度落實情況。負責每天對辦公、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場進行巡查；參加項目定期組織的環(huán)境管理工作檢查，若有問題，立即下發(fā)“整改通知單”，要求受檢單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改，并反饋整改結果。負責指導、檢查項目各分包單位的環(huán)境管理（包括其辦公區(qū)、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生）工作。1參與配合總包進行LEED認證管理工作。 管理制度序號管理制度主要內(nèi)容1建立環(huán)境保護管理體系，對從開工準備到完工期間所有的施工過程、運作和管理過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境因素進行充分的識別和評估，并制訂針對性的預防和改進措施，落實到人、實施到位。2采取多種形式的環(huán)保領土完整、教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。3施工過程中針對揚塵、遺撒、噪音、水污染、光污染等環(huán)境因素開展自檢活動，發(fā)現(xiàn)問題即使采取措施進行整改。4施工垃圾和生活垃圾分類存放，將現(xiàn)場廢料、垃圾控制在最少范圍內(nèi)。5各類油料專庫存放，并采取措施防止油料滴、漏污染水體和大地。6使用環(huán)保材料、盡最大努力減少資源、能源的損耗。 管理流程 環(huán)境保護措施 開展環(huán)境目標、措施培訓、交底表72 環(huán)境培訓環(huán)境培訓項目正式施工前，結合項目編寫的《項目環(huán)境管理計劃》擬定的目標、采取的預防措施，通過專題會、入場安全教育、班前安全活動及時、長期進行灌輸，提升所有施工、管理人員環(huán)境保護意識。開展專題培訓做好班前安全活動做好入場教育項目安全總監(jiān)與電氣專業(yè)工程師每日班前進行危險源分析 減少擾民措施我單位將嚴格執(zhí)行有關部門對施工噪聲及施工時間的規(guī)定。為解決政府管理部門或周 邊居民投訴事件，我單位將在現(xiàn)場設立專門負責接待投訴的部門，并主動與周圍居民委員會協(xié)調(diào)，通過定期召開座談會、走訪等形式，融洽和當?shù)鼐用耜P系，確保工程的順利進行。 并做好以下工作，減少擾民措施見表93所示.表73 減少擾民措施表序號內(nèi) 容1夜施期間，除運輸車輛、吊車外，施工現(xiàn)場嚴格禁止使用其它機械，減少噪音源。2施工運輸車輛進入現(xiàn)場就位后，立即熄火，嚴禁大油門哄車及高速行駛，嚴禁鳴喇叭。3在白天提前做好充分準備工作，平整場地，修整車道，清理車道上的障礙物，避免夜間不必要的機械運做，減少機械干擾。4施工中盡可能采用低位置，低照度照明，減少光源污染。5夜間施工結束后，在早六點之前清掃施工污染，把塵土污染的公路路面清掃干凈。6對現(xiàn)場重點的施工項目和部位針對環(huán)保要求的內(nèi)容進行逐項檢查，隨時糾正各種不符合環(huán)保要求的現(xiàn)象。7在現(xiàn)場設立專門負責接待投訴的部門，并主動與周圍居民委員會協(xié)調(diào)，通過定期召開座談會、走訪等形式，融洽和當?shù)鼐用耜P系，確保工程的順利進行。8與當?shù)嘏沙鏊鶞贤?，妥善處理偷盜等違法情況，減少工地的損失，保障工程的順利進行。 大氣污染控制措施表74 大氣污染控制措施表序號內(nèi) 容1施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵?，F(xiàn)場設封閉式垃圾間，施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。2施工前做好現(xiàn)場施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地進行綠化。3細顆粒散體材料應盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。4施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。5茶爐采用電熱開水器，食堂大灶使用液化氣。6禁止焚燒有毒有害垃圾，防止對大氣造成污染。 固體廢棄物控制措施表75 固體廢棄物控制措施表序號內(nèi) 容1對所有廢棄物實行分類管理，按照公司統(tǒng)一規(guī)定將廢棄物分為三類：可回收利用的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物。2對廢棄物進行標識：對分類存放各類廢棄物，進行明顯的標識，即標明廢棄物的種類。3對廢棄物的收集：項目設置統(tǒng)一的廢棄物臨時存放點，存放點配備收集桶(箱)，以防止流失、滲漏、揚散。4明確各單位負責廢棄物收集工作的責任人及具體職責和范圍。5包括分別明確以下范圍的責任人員：辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)。 6廢棄物的處置及運輸：內(nèi)部運輸：確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝。 外部運輸：對廢棄物的外運，必須由具備相應資格的單位進行。外運前，由項目環(huán)保管理員監(jiān)督，對廢棄物進行嚴密覆蓋，防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸，應執(zhí)行國家或當?shù)氐南嚓P法規(guī)。 水污染控制措施表76水污染控制措施表序號內(nèi) 容1食堂污水的排放控制：生活區(qū)食堂，設置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放必須經(jīng)過隔油池。平時加強管理，定期掏油，防止污染。 2油漆油料庫的防漏控制：施工現(xiàn)場設置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止 油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。3禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施表97施工現(xiàn)場噪聲污染控制措施表序號內(nèi) 容1人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2強噪聲作業(yè)時間的控制：嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22 時，早晨作業(yè)不早于 6 時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施，事先做好 周圍群眾的工作。3強噪聲機械的降噪措施：產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。4盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（砂輪機等）設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。5加強施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾 民的目的。 應急措施及預案 污染事件應急準備與響應預案 (1) 組織機構及職責項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領導小組,環(huán)境污染事件應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。組長：項目經(jīng)理組員：項目總工、綠色施工員、電氣專業(yè)工程師、值勤人員（2) 培訓和演練 項目部環(huán)保工程師負責主持、組織全項目每年進行一次按環(huán)境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。認證及環(huán)境管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應急小組副組長及公司值班電話。公司應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。 危險化學品危害事故應急準備與響應預案(1) 項目部危險化學品危害事故應急準備和響應領導小組組長：項目經(jīng)理組員：項目副經(jīng)理、綠色施工員、各專業(yè)工程師、值勤人員(2) 危險化學品危害事故應急處置領導小組負責對項目危險化學品危害事故應急處理。項目部安全環(huán)境管理員負責主持、組織全項目每年進行一次按危險化學品危害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。項目部環(huán)保工程師負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急負責人接到報告后，立即指揮對危險化學品危害事故控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場，將受害者送往就近醫(yī)院。同時，通報公司應急小組副組長及公司值班電話。公司應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。第八章 抗臺風措施本工程地處臺風影響地區(qū)，每年七八月份多臺風，所以本項目臨時設施均要做好防臺風工作，對所有臨時設施進行加固處理。 抗臺風加固措施活動房加固：采用鋼管配合鋼絲繩拉索加固，提高抗臺風能力。 抗臺風管理措施考慮夏季臺風襲擊，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的抗臺應急領導小組，全面負責抗臺工作，負責制訂應爭預案。應急小組成員在出現(xiàn)臺風時，要迅速出擊，實施搶險工作。 物資準備項目技術部制定防臺物資需用計劃報經(jīng)項目經(jīng)理審批。材料員負責防臺搶險物資的采購倉庫管理員負責防臺物資的保管，如足量的防風用鋼絲繩、鋼管、扣件等，并負責日常檢查，確保性能良好。安全員定期組織對物資情況進行檢驗，確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效地投入使用。并負責對臨時設施、腳手架、材料、臨時設施（包括辦公室、職工宿舍等加固）等各方面的防臺措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查。 預防措施項目部定期對輸電線路、配電柜（箱）、開關箱等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。 應急預案接到預報時，各部門立即組織人員對重要部位進行防護。辦公室門窗要關好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設備、堆放的材料要采取加固措施。臺風出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止。領導小組及時到位，指揮搶險工作，并向有關上級部門及時匯報。各部門搶險突擊隊立即集合到位，在領導小組指揮下實施搶險工作。