工單領料管理規(guī)范-資料下載頁
2024-11-01 03:27本頁面
【導讀】*本程序屬于本公司的產(chǎn)權，未經(jīng)允許不得復制！對工單領料流程進行說明，規(guī)范，優(yōu)化發(fā)料行為，更好地管理物料。生產(chǎn)部/外協(xié)發(fā)料組:按PMC下達的指令從倉庫中領出物料，做好及時上線準備。工單領料由PMC部門依據(jù)BOM展開訂單所需物料，并發(fā)出領料指令，打印《工單請領單》，倉管員接到工單請領單提前做備貨準備。量，雙方簽名確認。因制程不良，造成超工單/超計劃領料時，需提交超領報告，經(jīng)生產(chǎn)主管或PMC主管簽核后，領料結束后，倉管員及時將單據(jù)移交倉庫文員進行分發(fā)存檔。
【正文】 物料。 領料結束后，倉管員及時將單據(jù)移交倉庫文員進行分發(fā)存檔。 流程圖見附表： 文件名稱 工單領料 管理 規(guī)范 文件編號 KTCOPWH06 版本 /次 A/0 頁次 3/3 提前 2 小時做好工單備貨準備 提前 2 小時依照作領料準備 工單領料單 生產(chǎn) /倉庫主管審核 PMC 下達生產(chǎn)指令單 PMC 經(jīng)理審核 工單請領單 PMC 文員分發(fā)倉儲部與生產(chǎn)部 /或外協(xié)發(fā)料組 倉管依照領料單進行發(fā)料 物料卡賬 領料員核對實物，簽單確認 單據(jù) 移交倉庫文員進行分發(fā)存檔 開始 對工單指令重新做變更或調整 單據(jù)變更或調整
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