【正文】 4090）建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ1687）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GBJ11688）10KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》（GB5005394）消防措施（1）建立健全消防組織和各項消防制度。要將學校體育場保安作為常規(guī)消防隊管理、訓練和使用，做到火警一發(fā)“召之即來，來之能戰(zhàn)”，將火警消滅在萌發(fā)之初。（2）沿供水干管每隔12O米(國家標準)設(shè)室外消火栓一處，以確保消防用水。對工程建筑消防要做到設(shè)計、建設(shè)、驗收“三同時”。七、節(jié)能（一）設(shè)計依據(jù)國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部計節(jié)[1997]2542號《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究報告“節(jié)能篇（章）”編制及評估規(guī)定》。有關(guān)節(jié)能法規(guī)、設(shè)計規(guī)范等。（二）能耗分析本項目所需主要能耗為水、電等，能耗節(jié)約潛力也比較大，由于本項目規(guī)模較大，除電以外的能耗指標較低。（三）節(jié)能措施綜述所有設(shè)備一律選用符合國家有關(guān)規(guī)定的節(jié)能型產(chǎn)品，絕不允許使用國家已公布淘汰的機電產(chǎn)品。電器設(shè)備選用新型高效節(jié)能型產(chǎn)品，并采用電容補償，提高功率因數(shù)，以減少電損耗。建筑設(shè)計采用有效的隔熱保溫措施，充分采用新型材料、設(shè)備、設(shè)施，盡量減少建筑能耗，改善建設(shè)熱環(huán)境。以節(jié)能降耗。場所應(yīng)做到人走燈滅，各建筑物走廊燈和樓梯燈采用省控自動控制。采用樓宇自動化管理控制系統(tǒng)，對有關(guān)設(shè)備實行集中控制和自動調(diào)節(jié)，主動降低能耗。衛(wèi)生潔具均采用節(jié)水型。加強管理，完善各項規(guī)章制度，定期對各類設(shè)備、管道進行檢修，杜絕跑、冒、滴現(xiàn)象的發(fā)生，減少不必要的浪費，以達到節(jié)能之目的。八、建設(shè)工期和進度安排（一）建設(shè)工期本項目建設(shè)期擬按6個月安排。全過程分為項目前期準備階段；設(shè)計階段；施工前準備階段；項目實施階段；設(shè)備購置、驗收、試運行階段；竣工驗收階段。（二）進度安排本項目實施過程中各項投資和各工作環(huán)節(jié)有些是同時開展和交叉進行的，因此，在可研階段需將項目實施的各階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施作出切實、合理的安排。工程工期盡量壓縮，擬安排在年完成全部建設(shè)項目。根據(jù)項目所在地的自然條件和社會環(huán)境，結(jié)合本工程實際，對工程進度做如下安排；（1）利用一個月時間完成項目可行性研究報告并報批立項。（2）利用一個月時間天場地整理、圖紙設(shè)計，施工建設(shè)；（3）利用四個月時間施工建設(shè)，設(shè)備購置、安裝，配套工程，項目竣工驗收，使用。九、項目管理（一） 項目建設(shè)的管理機構(gòu)根據(jù)工程需要，項目建設(shè)經(jīng)理部，該機構(gòu)可下設(shè)五個職能部門進行項目建設(shè)管理：行政管理：負責日常行政工作以及項目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等項工作。計劃財務(wù)：負責項目的財務(wù)計劃和實施計劃安排，與項目履行單位辦理合同協(xié)議等手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。施工管理：負責項目的土建施工與安裝工程的指揮，施工進度與計劃安排，同時負責施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗收工作。設(shè)備材料管理：負責項目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥等工作。技術(shù)管理：負責項目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，主持設(shè)計圖紙會審，處理有關(guān)技術(shù)問題，組織技術(shù)交流以及組織上崗職工的專業(yè)技術(shù)培訓技術(shù)考核等項工作。（二） 經(jīng)營管理措施工程管理：加大前期工作力度，嚴格招投標制度，強化現(xiàn)場管理監(jiān)督，落實目標責任，健全質(zhì)量激勵和約束機制。嚴把工程質(zhì)量關(guān)。認真組織工程質(zhì)量驗收。生產(chǎn)管理：一是廣泛開展安全生產(chǎn)教育和培訓，強化領(lǐng)導及員工的責任意識。二是實行安全目標管理，讓安全責任無縫隙傳遞。三是強化安全生產(chǎn)責任。對落實有力的實行獎勵，對“三違”人員給予警告，對安全生產(chǎn)造成損失的作出嚴肅處理。資金管理1）落實項目建設(shè)資金。建設(shè)項目所需專項資金，采取自籌方式解決。2）設(shè)立資金專戶，實行資金封閉運行。設(shè)立“建設(shè)項目”資金專戶，單獨核算，?？顚Ｓ谩?）健全專項資金管理辦法。明確規(guī)定專項資金使用的范圍，確保項目建設(shè)資金有效使用。4）實施公開招標制，提高資金使用效率。本項目建設(shè)所需設(shè)備等投資，按照國家和地方項目招投標管理規(guī)定，實行公開招標，有效提高資金的使用效率。十、投資估算及資金籌措(一)投資估算依據(jù)建筑材料、設(shè)備單價按市場詢價和廠家詢價土建工程定額根據(jù)2000年《全國統(tǒng)一建筑工程概算安徽省估價表》估算淮海市建筑工程材料價格信息資料(二)建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算內(nèi)容建設(shè)投資由建筑工程費，設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其地費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息構(gòu)成。其中，建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費，安裝工程費形成固定資產(chǎn)；工程建設(shè)其他費用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息在可行性研究階段為簡化計算方法，一并計入固定資產(chǎn)。構(gòu)成如下圖所示： 建筑工程費 設(shè)備購置費建設(shè)投資靜態(tài)部分 安裝工程費 工程建設(shè)其他費用項目建設(shè)投資 基本預(yù)備費漲價預(yù)備費建設(shè)投資動態(tài)部分 建設(shè)期利息項目投資估算本項目具體投資估算如下：（1）標準田徑跑道建設(shè)內(nèi)容：400米塑膠跑道運動場及配套設(shè)施其中包括：400米標準塑膠面跑道、100米及110米欄塑膠面直跑道、跳遠塑膠跑道、鉛球投擲區(qū)。經(jīng)估算投資為120萬元。（2）人工草皮地面面積2040平方米，地面設(shè)有面層、排水層等下部構(gòu)造。經(jīng)估算投資為50萬元。（3）學校體育場室外單側(cè)看臺建筑面積為960平方米及圍欄、沙坑等配套設(shè)施。經(jīng)估算投資為30萬元。本項目建設(shè)總費用估算為：（1）﹢（2）﹢（3）﹦200萬元。（三）資金籌措項目總投資200萬元。全部投資由建設(shè)單位自籌十一、工程招標（一）概述根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會第九號令，建設(shè)項目可行性報告需增加招標內(nèi)容，并作為可行性研究報告附件與可行性研究報告一同送交項目審批部門審批。在工程項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標的方式選擇承包人，是保證按照競爭的條件來采購工程的一種方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方私利義務(wù)的經(jīng)濟合同。將工程項目的實施過程納入了法制化管理。本項目資金主要由企業(yè)自行籌措以及銀行貸款解決，根據(jù)《中華人民共和國投標法》規(guī)定，除特殊情況外均必須招標。（二）發(fā)包方式總承包一般通過招標選擇總承包方，再由中標單位組織各階段的實施工作。一般來說，經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制，合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實施。業(yè)主基本不參與建設(shè)過程的管理。只是對項目的建設(shè)過程進行較宏觀的監(jiān)督和控制。單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復發(fā)雜的建設(shè)項目，業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工作或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進行分別招，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。業(yè)主直接參與各個階段的實施管理，可以保障項目的建設(shè)順利實施。當然，這也同時要求業(yè)主有較強的項目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項目的目標，取決于項目的性質(zhì)和復雜程度，投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性較強，較為復雜，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。（三）招標組織形式招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。本項目的業(yè)主擬自行招標，這需要按照《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會令第6號）的規(guī)定向項目審批部門批送書面材料。（四）招標方式及范圍公開招標公開招標又稱無限競爭性招標。是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標條件的單位不受地域和待業(yè)限制可以申請投標。邀請招標邀請招標亦稱有限競爭性招標，是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標條件等做出簡要說明，請他們參加投標競爭，邀請請單位同意參加投標后，從招標單位獲取招標文件，并按規(guī)定要求進行投標報價。本項目為政府性投資項目，根據(jù)招投法規(guī)定，應(yīng)采取公開招標方式進行招標。招標內(nèi)容包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理以及本可研報告所涉及的全部建設(shè)工程內(nèi)容。招標范圍學校體育場建設(shè)包括標準田徑跑道、標準足球場和單側(cè)看臺等。十二、效益分析該項目是一項為民、惠民、利民的工程，建成后將標志著某縣教育基礎(chǔ)設(shè)施提高到了一個新的水平，為教育事業(yè)的發(fā)展、繁榮將帶來深遠的影響；將標志著某中學體育教育條件進入一個全新的發(fā)展階段，體育設(shè)施提高到了一個新的水平，為某縣體育事業(yè)的發(fā)展、繁榮將帶來深遠的影響。項目建成之后將為體育事業(yè)的發(fā)展起著巨大的作用，也為某縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展起到巨大的作用：一是為學校師生提供運動競賽和體育健身服務(wù)場地，同時可以承全民運動會和滿足人們的體育欣賞和宣傳體育文化的需求。二是積極開展體育健身服務(wù)，增設(shè)體育健身活動設(shè)施，以滿足學校師生運動健身不同層次的需求，提高學校師生的健康生活水平。三是為華南鎮(zhèn)積極開展體育健身娛樂服務(wù)，增設(shè)體育健身娛樂設(shè)施，以滿足人們健身娛樂不同層次的需求，提高人們的健康生活水平。 四是開展運動訓練，為培養(yǎng)高水平的競技運動及體育后備隊伍，為進行業(yè)余、專項訓練提供服務(wù)。 五是開展群眾體育指導活動。發(fā)展社會體育骨干，為人們健身、健美、養(yǎng)生等提高生活質(zhì)量，成為群眾體育活動的指導中心。 六是開展體育康復保健服務(wù)和體育科技咨詢服務(wù)。綜上所述，綜上所述，某中學塑膠跑道建設(shè)項目的建成將充分發(fā)揮體育多元化功能，它不僅在體育教育中發(fā)揮巨大的作用，有利于加強和改善農(nóng)場與群眾的密切關(guān)系，同時也為華南鎮(zhèn)的體育事業(yè)以及經(jīng)濟的發(fā)展有著極其重要的意義，它所產(chǎn)生的社會效益是不可估量的。十三、結(jié)論及建議（一）結(jié)論在當前樹立和落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時刻，教育在社會發(fā)展中的作用愈加明顯和重要，我們的國家從中央到地方，各級領(lǐng)導都十分重視教育事業(yè)的發(fā)展。此項目的建設(shè)，能滿足我場學校師生體育、運動需求。提高生活質(zhì)量，保證學生身心健康，調(diào)動學生學習的積極性，積極推進現(xiàn)代化學校建設(shè)步伐。此項目符合國家政策，符合廣大人民群眾日益增長的對教育資源的需求，是一項為民、惠民、利民的工程，也是切合當?shù)貙嶋H，實現(xiàn)某縣教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展之必需。項目建設(shè)具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。該項目的建設(shè)，將通過提升競技體育水平，推動體育事業(yè)發(fā)展，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。綜上所述，項目的建設(shè)方案是可行的。（二）建議為了使項目順利實施和成功運營，建議承建單位注意以下幾個方面：確保建設(shè)資金足額到位，工程建設(shè)保質(zhì)、保量順利完成。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，通過招標投標選擇設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，把好項目質(zhì)量、進度、投資控制關(guān)，確保建設(shè)目標如期實現(xiàn)。在方案設(shè)計階段，應(yīng)結(jié)合項目的功能定位，處理好與周圍建筑的協(xié)調(diào)關(guān)系，對單體工程作進一步優(yōu)化，做到擇優(yōu)選優(yōu)。項目建設(shè)過程中應(yīng)注重對周圍環(huán)境的保護。規(guī)劃建設(shè)時注意交通、停車問題。